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企业变革:不畏浮云遮望眼

2010-11-10 15:31| 查看: 406392| 评论: 0|原作者: 付百航

摘要: “没有革命的理论,就没有革命的运动”列宁振聋发聩的论断早已成为经典。同样,面对变革之路上的艰难险阻,企业首先要解决认知层面的问题:不仅要了解变革、理解变革、善于变革,更要理解变革背后的本质。只有这样, ...
企业的江湖,刀光剑影如影随形,各种艰难险阻纵横交错。在多方博弈的背景下,无论是预测未来,还是揣度对手都绝非易事。今天的商业环境比以往任何一个时期都要复杂、多变,昨天还风生水起的商业巨擘,很可能就在黎明的前夜轰然倒下。
“物竞天择、适者生存”。面对已经变化的商业环境,许多企业要么因墨守陈规而被淘汰,要么因为选择了错误的变革时机或方式适得其反,加速坠入悬崖。不是在噩梦中沉沦,就是在挣扎中悲壮地死去,这似乎成为企业难以逃脱的宿命。
变革不啻为一匹烈马,只有勇于变革、善于变革的企业,才能不畏浮云遮望眼,实现基业长青。

变革从“心”开始
无论是政治领域抑或商业领域的变革,其成功的前提是一致的。那便是:变革必须触及人的灵魂。无数企业变革功败垂成,一个很重要的原因就是无法从内心调动人的激情。最终,曾经轰轰烈烈的变革,最终要么偃旗息鼓,要么成为领导者的独角戏。那么,如何触动人的心灵,变革先革“心”?
争取人心,出师有名
杰克·韦尔奇推动GE变革时,很少直接指导下属,而是花费大量的时间宣讲GE变革的意义和未来,以争取广大员工的理解和支持。
华为的领路人——任正非平生创作无数美文,一如著名的“华为的冬天”。他撰写这些文章的目的只有一个,就是竭尽所能地影响所有的华为员工,将他对环境、对变革、对未来的看法灌输给所有的华为人。
在变革当中,领导者扮演的两个角色是别人无法替代的。一是最高统帅,所有的压力集中到他这里时,他要用超乎常人的坚韧承受一切,并将变革推行下去;二是富有魅力的布道者,领导者要用有感染力的语言以及对事物的独特理解,影响和统一人们的看法。
挖掘变革基因
领导者的作用固然重要,但企业内部具有潜在变革基因也不容忽视。事实上,企业中存在很多被我们忽视的有利于变革的基因。而挖掘变革基因的最佳途径,就是通过在企业内部搭建一个信息发布的平台。人们可以在这里畅所欲言,表达自己对于变革的看法,其中肯定不乏真知灼见,这对于变革不无裨益。

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