高手失足不“失身”

2010-7-22 15:22| 查看: 580801| 评论: 4|原作者: 肖阳

摘要: 观点导读：假高手早晚会死得很难看，但是，为何顶尖高手也常常阴沟翻船？是错误的企业战略结果了高手的性命。在“左倾”激进战略之下，高手进退失据、手足无措，明知山有虎，不得不赤手虎山行。

　　
从失足到“失身”
这样一归类，结论清晰很多：真高手们往往死在企业战略上，而假高手们则多死在个人战术水平上。
只不过，一次失足并不可怕。可怕的是，反复在同一地方失足却不知悔改。这样，就不只是失足了，还会“失身”。
失足事小，“失身”事大。如果在二线企业长此以往下去，就会迷失自己、一蹶不振，导致每况愈下，从此销声匿迹，成为后人追忆的“骨灰”传说，那才是真正的遗憾。
对于真正的高手，“改嫁”时找到合适的平台至关重要。二线企业规模固然可以小一些，但基本条件一个都不能少。
这一点可以学学躬耕南阳的诸葛孔明，不是谁给的钱多就跟谁，要关注未来主公的为人、志向、胸怀，要关注加盟团队的管理基础、资源条件和发展潜力。在出山之前，最好能在战略上达成基本共识：拿出你三分天下的规划来，看看大家想法是不是英雄所见略同。
而正式入伙之后，也要争取到战略上的控制权或至少是参谋权、建议权，否则就很有可能成为傀儡、牺牲品。
而对于那些假高手来说，知其雄、守其雌更为重要。要了解自己干得了什么，干不了什么。
到二线企业去，固然可以把自己在一线企业积累的名声与地位（势能），转化成更高的收入（动能），但这种能量转化同样要付出代价：一旦转化开始，就往往不可回头；做得不好就会动能、势能俱失，从此籍籍无名。
想明白了这两点，无论是真假高手，都能找到自己满意的归宿，在自己人生最擅长的舞台上，做一个快乐的舞者。

二线企业：盲目引进等于引刀自宫
　　
欲练神功，引刀自宫。太想成为天下第一的人，很容易把自己变成“东方不败”。
二线企业的发展也是如此，虽然等不起，但也急不得。
相比一线企业，二线企业欠缺的地方有很多，突出表现是在战略布局与运筹上，这绝不是引进一两个高手、得到一个空降团队，就能马上跨越的门槛。
当引进高级人才失误时，会打破企业原有的生态平衡，引发内耗冲突，让企业很受伤、老板很迷茫。
市场上“高手”很多，有些人就是利用二线企业见不够多、识不够广的暂时缺陷，把自己包装成高手形象，甚至掩盖自己在一线企业里的真相，到你这里兑换“残值”。
很多二线企业老板很愿意为此买单。他们并不知道，那些把自己“说服”了的“高手”，其实根本没能力“说服”市场。
他也不懂，但比你懂就行。古语说这是“君子可欺之以方”。
当然，也有一些二线企业是抱着“千金买马骨”的信念，一时买不到真正的千里马也没关系，只要总是求贤若渴，千里马肯定会越来越多。
我们祝愿这样的二线企业，能通过这场《一线高手二线失足》的论战，了解更多引进人才的必要规律与法则；我们也希望当千里马真正到来时，你能为他们打开枷锁、插上翅膀！

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