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被误读的一线高手

2010-6-21 10:17| 查看: 570075| 评论: 2|原作者: 刘传飞

摘要: 观点导读:不再引进一线高手,不再相信“规范”和流程,那么,二线企业是不是只有靠模糊化、江湖化,靠老板亲力亲为、靠敢于冒险,靠家长制、靠艺术化,长期摸索前进了呢?

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引用 李永群 2010-7-6 15:08
诚如作者所言,个人所觉也应此,并不是一线高手没水平,而是要看是否匹配,企业的因素(机制、文化尤其是老板的长期支持)很关键,总而言之,一线高手支二线企业,无论最后境况如何,对二线企业来说总是好的,多多少少总会留下些思路、观念和想法,更不用说培养人了呢!请善待“高手”!
引用 邱昆鹏 2010-6-21 16:00
事实上,急功近利、不敢放手,是导致“花钱没办事”的主要原因。本来花10万元可以做成的事情,花3万元的时候就有人背后嘀咕、吹风,花5万元的时候老板就举手喊“停”!结果什么事都没办成,5万元打了水漂,职业经理人落得个“败家子”!职业经理人所带来的是“机制的快”,而不是“某一个人的快”.说的在理。

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