面对连锁巨头,比如国美和苏宁的快速扩张以及不断增加的各种费用,经销商要找到自己的出路和活路,必须深刻改变自己在供应链上糟糕的角色形象。 改变,首先源自对现状的反思和痛苦经历,其次是有正确的策略,再次就是行动。 不少经销商已经成为了渠道霸主,他们或者是全国性的巨无霸,或者是特定区域内说一不二的地头蛇,从他们身上,你可以看到,渠道霸主不一定都是“时势造英雄”,他们的成功,有规律可循。 销售与市场网 www.cmmo.cn 责任编辑: 刘尧 责任校对: 徐昊晨 二审:张呈炜 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |
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