尽管目前中国政府开展了“家电下乡”、“汽车下乡”等等致力于深挖农村市场的举措,但是这种下乡活动对中国品牌的发展来说永远是“治标不治本”。因为: ★农村市场消费能力有限,消费能力有限必然要求企业严格控制成本,同时降低利润空间。 这也就为企业的资本积累和技术创新构建了难题——我第一个想不通的问题就是:没有高附加值、高利润的产品,企业怎么持续进行技术研发?农村会不会成为低技术含量产品的垃圾处理场……那时,中国品牌或者中国产品很可能越走越低端,从而淡出主流市场。 ★农村市场的挖掘将进一步矮化本土品牌形象。 或许有一天,在城市消费者看来TCL、联想、长虹、康佳等品牌就是农村人使用的品牌,这与城市人的形象是不匹配的,他们将更不可能购买这样的产品,从此本土品牌被进一步边缘化,成为弱势品牌。 本土品牌与本土市场主流消费群体之间的断层,对于本土品牌来说是很困难的。海尔、联想等企业曾经通过国内市场的盈利来开展国际化步伐,或许有一天中国企业只能通过农村市场的微薄赢利来开展“农村包围城市”运动,而国际化、全球化是一个美好的梦想而已。 进军农村,真的需要具有高度的思辨能力以及智闯难关的勇气。 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |
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