消费的周期性调整驱动市场由增量转换至存量,倒逼企业亟需找到新的增长动力。在已经过去的消费红利时代,品牌、渠道双合力,构成了企业立足市场高速增长的“双核动力”,而如今,对于大多数企业而言,媒体碎片化叠加流量成本高企,致使品牌效应触达边界;深度分销高投入、长周期的“远水”也再难解企业当下生存的“近渴”,当此之时,企业未来增长的立足点在哪里?又该如何找到兼具战略性与实践性的增长新路径? 这便是此次“第二届快消品新增长大会暨2025区域供应链平台(B2b)高峰论坛(厦门站)”所要回答的问题。 2025年4月25日,“第二届快消品新增长大会暨2025区域供应链平台(B2b)高峰论坛(厦门站)”在厦门集美海景皇冠假日酒店盛大启幕。本次活动由安得智联联合销售市场杂志社主办,新潮传媒、升益好咨询、全域流通联合主办,旨在直面消费市场瞬息万变、新品牌层出不穷、渠道更迭迅速的挑战,共同探寻适应市场变化、抓取消费者需求、推进生意新增长的路径。活动汇聚90+经销商与30+品牌方,为行业搭建了深度交流、共创共赢的平台。 01 共配仓启动仪式:开启供应链创新新篇章 4月25日上午10:00,安得智联与夏杰隆厦门共配中心启动仪式正式举行。夏杰隆总经理黄桢洋、副总经理曹莘,销售与市场杂志社副社长苏丹,升益好咨询创始人云川,中科商软创始人王神兵,康师傅饮品福建分公司总经理孙浩,安得智联营销中心副总经理史坤良,安得智联福建分公司总经理邹坤淑,安得智联食品行业总监方新培,安得智联新增长业务发展总监闵丹等参与此次共配中心启动仪式。 夏杰隆与安得智联双方代表共同揭牌,标志着这一面积达6000㎡、覆盖10000+终端的共配中心投入运营。该中心整合仓配资源,实现经销零售一体化,具备5000多SKU全品类覆盖能力,通过优化供应链环节,降低成本,提升配送效率。 夏杰隆总经理黄桢洋表示,与安得智联的合作标志着夏杰隆业务的又一次升级,未来夏杰隆将梳理业务框架,把重心聚焦于采购运营和业务团队的培养上,将仓储配送交给更专业的安得智联。 康师傅饮品福建分公司总经理孙浩在致辞中提到,未来电商是趋势,品牌方和供应链企业双向奔赴,能实现1+1大于2的效果,康师傅作为行业领军品牌,将为本次合作注入强劲的发展动能。 安得智联食品行业总监方新培介绍,此次与夏杰隆打造厦门共配中心,是迈向供应链平台型服务商专业化转型的重要一步,希望引入更多智能仓储数字化系统和品牌方的RDC加入,以更优成本、更快速度触达消费者,构建高效协同生态。 安得智联福建分公司总经理邹坤淑分享了与夏杰隆合作历程并表示,未来,双方将在厦门区域打造时效成本优、有发展前景的共配中心。 开仓仪式还举行了剪彩、醒狮表演等环节。此次合作正式启航,双方有望共同书写合作共赢的全新篇章。 随后的探仓环节中,嘉宾深入了解仓拣配全流程,亲身感受智能化仓储管理的优势。这一创新模式为区域B2b平台提供了坚实的物流基础,为行业供应链升级提供了参考。 02 论坛嘉宾发言:智慧碰撞,洞察行业趋势 下午的论坛环节精彩纷呈,多位嘉宾带来深度分享。 致辞环节,安得智联营销中心副总经理史坤良介绍了安得智联的发展情况及未来规划。史坤良表示,安得智联接下来要重点做三件事:一是打造最短链的物流供应链交付平台;二是推出“智麦联采”平台,搭建品牌与渠道方对接的“高速公路”;三是成为新商品运营渠道的最佳伙伴,提升商品和物流供应链运营效率。 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |
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