事故之后“几步走”套路被摸透了？

■看起来搞得轰轰烈烈，各级领导都高度重视，但有人对此怨声载道，为了做而做，实际效果不能保证。甚至有的地区主要负责人事故后希望其他地区能发生影响更大的事故，好来掩盖或冲淡人们对当地发生事故的关注度。

■对于安全生产工作来说，如果只关注事故，而没有认真剖析事故原因，没有结合自身实际举一反三，其结果只能是“一时受惊吓”。只有从别人的事故中吸取教训，查找事故发生的根源，找出自身存在的不足，做到防患未然，避免重蹈覆辙，才能有效遏制事故发生。

“近期大家都要避一避风头，不该做的事不要做，千万要当心。等过了大检查这阵风就好了。”今年初，某市发生一起较大生产安全事故后，该市组织开展安全生产大检查，一家物流企业主要负责人在企业班组长及以上人员会议中说出这番话。

从该负责人的这番话中可以看出两个问题：一是作为企业主要负责人不是要求广大员工深刻吸取事故教训，而是引导大家“避风头”，唯恐有违法违规行为被检查人员逮个正着；二是企业主要负责人似乎摸透了政府部门“事后重视”的“几步走”套路，等“程序”走完了，自然就平安无事了。这种现象听起来不可思议，但当真存在，而且不是个例。

笔者调查发现，不少地区在发生较大以上或影响较大的生产安全事故后，都习惯于采取“几步走”的做法：相关企业一律停产整顿、召开安全大会、开展安全大检查……看起来搞得轰轰烈烈，各级领导都高度重视，但有人对此怨声载道，为了做而做，实际效果不能保证。甚至有的地区主要负责人事故后希望其他地区能发生影响更大的事故，好来掩盖或冲淡人们对当地发生事故的关注度。

毋庸置疑，无论哪个地区发生有影响的生产安全事故，都会下发通知，加强安全检查，让各方引以为戒，举一反三，避免类似事故的重复发生。但在实际工作中，一些地区相关负责人并没有从思想上引起高度重视，会议一开了之、检查一走了之、演练一搞了之，工作不实不细。尤其是一些地区把别人的事故当故事讲，总认为事故离自己太远。

对于安全生产工作来说，如果只关注事故，而没有认真剖析事故原因，没有结合自身实际举一反三，其结果只能是“一时受惊吓”。只有从别人的事故中吸取教训，查找事故发生的根源，找出自身存在的不足，做到防患未然，避免重蹈覆辙，才能有效遏制事故发生。

安全生产治本攻坚三年行动已经开始，治什么本？攻什么坚？笔者认为，各级各部门及广大企业在坚决贯彻落实上级部署要求的同时，要善于从大处着眼，从查找医治“老病根”“老问题”入手。一方面，要坚决纠正形式主义和麻木不仁、敷衍了事的错误思想和错误心理，坚决根治目无法纪和我行我素的陋习，严肃查处上有政策、下有对策，说一套、做一套的弄虚作假行为。另一方面，要切实把安全生产法律法规、责任制度和防范化解风险隐患的各项措施落实到实处、深入人心，要把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，以标本兼治提升本质安全水平，夯实安全根基，实现安全发展。

更多资讯请关注销售与市场微信公众号。