茅台应该引领新一代的健康酒桌文化

白酒行业不缺年轻人，缺的是年轻人的酒桌文化，年轻人不喜欢过去那种不健康的酒桌文化。

白酒行业的消费特性呈“西服效应”（到了一定年龄，自然就穿了），年轻人到了一定年龄，自然而然就会喝白酒了。茅台作为酒业老大，应该创新与引领新一代的健康酒桌文化，而不是生硬地通过跨界混搭年轻目标人群的品牌来连接年轻人。

茅台本身是奢侈品牌，奢侈品的属性就是让多数人仰望、让少数人消费，售卖的就是稀缺性，目标对象消费的就是符号，让品牌成为自身价值、地位、身份的代言人与证明者。

茅台即使联姻，也要讲究门当户对，与顶级奢侈品属性的品牌或品类合作，如珠宝、豪车等，或者跟顶级艺术家、文化大家等合作，不断提升与拉高自身品牌价值。

保持战略定力是每个企业的必修课，时刻都要用德鲁克的经典三问（我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业应该是什么？）提醒自身。

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