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以敬畏之心,迎接消费者主权时代

2023-11-22 09:24| 查看: 18647| 评论: 0|原作者: 文 | 本刊编辑部

摘要: 前段时间,“直播一哥”李佳琦深陷舆论风波。不是因为虚假宣传,也不是因为制假售假,更不是因为偷税漏税,李佳琦就凭一句“79元哪里贵了,有的时候找找自己原因,这么多年工资涨没涨,有没有认真工作……”惹恼了众 ...

前段时间,“直播一哥”李佳琦深陷舆论风波。不是因为虚假宣传,也不是因为制假售假,更不是因为偷税漏税,李佳琦就凭一句“79元哪里贵了,有的时候找找自己原因,这么多年工资涨没涨,有没有认真工作……”惹恼了众多打工人,一夜间微博掉粉100多万。关于“李佳琦傲慢”“李佳琦凉了”等讨论声也愈演愈烈。

李佳琦会不会凉现在还不好说,但可以肯定的是,现如今,只有时代的李佳琦,没有李佳琦的时代了。

在消费者主权时代,消费者可以把你捧上神坛,就可以把你拉下来。

100多年前,首创流水线大批量生产汽车模式的亨利·福特曾固执地表示:“不管消费者想要什么颜色的汽车,福特汽车只有黑色。”这个决定差点将公司推向了灾难的边缘,福特在汽车领域的绝对优势也一去不复返。

如今,消费者的“战斗力”就更强大了。

第一,新消费人群涌现。“90后”“00后”基本上没有经历过物资匮乏的时代,从小就生活在互联网世界,国家蒸蒸日上,生活不断改善,民族自信心不断增强。

第二,消费者主权崛起。数字化把消费者武装起来了,他们有了更多的表达权、话语权、参与权、选择权。

第三,决策模式发生改变。线上发现、线下体验、社区讨论、下单购买,买了还要分享。消费者购买商品时,不仅关注产品,还要体验更好的服务,过去仅仅看性价比,现在要看各种各样的体验。产品设计中有没有尊重个人分享的价值感、社交体验的满足感都是重要因素。

这其实对市场主体提出了很大的考验。当消费者的行为、理念、决策模式发生变化的时候,供给端有没有为这场变革做好充分准备?能不能充分满足表达权、话语权、参与权、选择权?能不能解决个性化、实时化、内容化、互动化的需求?

数字化时代,消费者已经全面在线化、移动化了,工厂、产品、服务有没有在线化?企业生态伙伴有没有在线化?如果都不在线,则意味着消费者找不到你。

在消费者主权时代,你是不是真的把客户放在第一位,这点很重要。不要想着赚快钱,而伤害你的客户。客户表面上买的是你的产品,本质上买的是对你的信任。

客户第一是阿里巴巴价值观的第一条,这对阿里巴巴员工来说不是一个新鲜的话题,但阿里巴巴前CEO张勇曾表示,这个话题值得反复提:“老话题还是要时时讲、月月讲。只有这样,我们才能对我们的客户有敬畏之心。”

阿里巴巴尚且如此,我们更应对消费者心存敬畏,如履薄冰。

达尔文说,这个世界上生存下来的不是那些最凶猛的,也不是那些最聪明的,而是那些最能与时俱进的。对企业来说,就是要持续关注消费者和市场的变化。

毕竟,现在企业和用户建立联系已经不是什么难事,难点在于,如何与用户建立“关系”、保持黏性。

回到李佳琦事件,直播行业从出现至今经历巨变,起起落落,环境变了,市场变了,消费者的审美和需求也变了,对于主播的观感和接受度也变了。也因此,对于行业和主播,以及主播与消费者的关系,都到了重新审视的新阶段。希望这是一个契机:直播带货的网红们,要真正看到粉丝是活生生的人,而不是一堆冷冰冰的销售数据。


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