曾差点倒闭，如今年赚百亿！又贵又土的国民男装，起死回生了

据说劲霸当年进军上海，董事长特别叮嘱找写字楼的助理，“要独栋的，一次性交钱，劲霸到上海就是100%投入，没有回头路。”

劲霸内部，还遵循一个特别头铁的两“不”原则：

不许打折促销，不接受任何形式退货。

这个原则，一度劝退了不少用户。

尤其到了2010年后，劲霸的夹克却还是10年前的老样子，人们已经不太买账，劲霸被嘲“又贵又土”。

2012年，服装行业的寒冬来了，国内服装品牌全军覆没，仅上半年，李宁、安踏、361度等42家上市服装企业存货总量就高达483亿元。

劲霸在全国有3000多家加盟店，货品大量积压，每个店都在亏，而且越亏越多。

为了卖掉库存，李宁、安踏等男装品牌，都纷纷掀起打折潮。

然而就在生死存亡的节骨眼上，死心眼的劲霸，还在坚持原则，那就是绝不打折。

或许这个决策连劲霸自己人都很难接受。

劲霸内部也出现了矛盾，有员工透露，当年每个职位的高管都换了“一茬”，连总裁的发小都离开了劲霸。

眼看凛冬已至，据说洪肇明亲自写了一份致员工信，信里沮丧承认：“劲霸遭遇了有史以来最严重的市场下滑”。

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最慢逆袭：

做了40年夹克，才让男人上瘾

经历过危机以后，劲霸变得越来越低调，也很少再打广告。

就在很多人以为这个品牌就要销声匿迹的时候，结果劲霸一出手，直接在去年河南灾情捐了5000万元。

都是捐了5000万元，都很低调，另一家国民品牌鸿星尔克是真的穷，已经快资不抵债，而劲霸却截然不同，发展如日中天。

从差点倒闭，到闷声发大财，劲霸怎么翻身了？

1.大打年轻牌，撕掉“中年直男”标签

过去，劲霸的审美相当“直男”，门店也充满了土味气质，很多店光是外观，让人“看到都不想进去逛”。

然而这两年，劲霸成功去油，让门店焕然一新。

开在上海的集合店，直接成了很多网红追捧的打卡地。

门口摆着少女心的花花装置气球，一楼还专门设置了咖啡甜点店，休息区也是高级ins风。

一直离不开中年人标签的劲霸，还大打年轻牌，跟漫威、航空文创等IP联名。

还成了首个去长城走秀的中国品牌，甚至靠着夹克冲到米兰时装周，被法国卢浮宫入选。

一个老品牌，居然表现出了不输网红品牌的人气。

2.把中国元素用到淋漓尽致

品牌形象的改变，仅靠门店和办展是不够的。这些年，劲霸的衣品，也是肉眼可见的提升。

以前劲霸的衣服，都是贴身，领子也不够挺，看上去很死板。

到了劲霸第三代，改革风格也很猛，直接砍掉过时款式，加入更多国潮元素，将中国文化融入印花设计。

当然，这些动作其他品牌也都会做，关键是，劲霸还在很多人们看不到的暗处发力。

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