供销社爆红，你想知道的一切（8问8答）

北京团结湖供销便民服务中心 来源北京日报

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供销社如何助力乡村振兴？

对于急需发展机会的广大农村地区，供销社将会在最大程度上发挥整合资源的作用，通过联合土地、农资、金融和营销等众多领域，实现产销对接，农民生产的产品直接提供给供销社，之后供销社再以相对合理的价格出售给消费者，这样不仅能够减去中间环节，减少信息差、减少资源浪费，也有利于稳住农产品价格。

在农产品转变成农商品方面。许多农民所种植的农作物难以实现标准化，就很难制作成高附加值商品。而在当地供销社的帮扶下，可通过实现标准化来推进贸易，保证渠道畅通，顺利连接发达地区，随后可持续产出高毛利产品。

并且考虑到会出现农民因缺乏指导而随意种植农作物的现象，供销社可以进行实地帮助，帮助农民实现利润最大化。

值得一提的是，供销社除了自己做电商助农销售，各地供销社大多会与当地的相关部门合作，对当地有需要的居民进行电商培训，让他们学会自己做电商。

在成本方面。通常情况下农产品成本包括种子，化肥，农药等，而从农药化肥到终端，平均毛利高达70%，但很多农民对此知之甚少。如果供销社能够以相对合理的价格销售农资，或将大幅降低农产品的成本和价格，并且质量也有保障。

供销社无需追求利润最大化，只需要保证合理利润。这对于国家来说，能够在各种环境下稳住粮食供销，实现保供。

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供销社的经营效率如何保证？

供销社虽然不以追求利润为最大目标，但是同样需要赚取利润，因此需要具备和利润相关的考核，在经营效率上会有所保证。

在物资流通不畅等特殊情况下，供销社可以作为居民生活刚需的后盾。供销社是集体所有制，而个人也可以来参与供销社的发展，也有激励方案，同时激励的方式更灵活，所以能够拥有国有制和私有制两方面的优点，在效率和质量方面获得保障。

供销社持续上升的盈利能力已经证明了这一点。

1999年，《国务院关于解决供销合作社当前几个突出问题的通知》正式出台，供销合作社的工作重点转向了扭亏增盈。2000年全系统扭亏为盈，当年系统汇总实现利润13.77亿元。2001年，情况进一步好转，汇总实现利润16.39亿元，2002年达到28.6亿元。

官方数据显示，2021年，全国供销合作总社和全系统全年实现销售总额6.26万亿元，同比增长18.9%。

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供销社采销，将如何定价？

在这方面供销社具备市场化考量，但有时如果需要补贴和其他调整，会以直接补贴的形式来发放给项目。而对应的项目，会需要供销社来参股或控股。

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为什么北京等大城市也出现了现代化供销社？

中国贸促会研究院市场研究部副主任张继行表示，虽然供销社旨在倾斜到广大农村，主要经营地点在县域及以下地区，但现阶段大城市也出现了供销社，主要经营业务和农村地区有所不同，重点涉及“邻里中心”和“中央厨房”。

北京团结湖供销便民服务中心 来源北京日报

“邻里中心”是以社区居民为服务对象，以满足日常商品和服务需求为目标，集多种业态和功能于一体的社区便民商业中心。

发展邻里中心能够服务老旧社区改造和新社区配套，打造一站式生活服务社区，让社区居民生活更方便、更舒心、更美好，将邻里中心打造成“普惠民生标杆项目”；有效连接城市和农村，推动农产品进城，助力农产品销售和农民增收，满足人民群众日益增长的美好生活需要具有重要意义。

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未来供销社将如何定位？

除了畅通“农产品上行”之外，还重在保证“日用品下行”，当下供销社正在整合物流成为“第四物流”。

湖北省襄阳市供销社办公室主任马通表示，许多物流公司在到达乡镇最后一级快递网点的时候，由于乡镇多山等原因，并不会配送到每家每户。供销社基层社直接在当地整合物流，各大快递将自己的快递送到供销社仓储后，由供销社配送给居民或统一保管要求居民自取，既为物流公司省了人力，也方便了偏远地区的居民。

2021年11月，供销总社制定《关于开展供销合作社县域流通服务网络建设提升行动的实施意见》。意见指出，“十四五”时期，供销系统要通过开展供销合作社县域流通服务网络提升行动，建立完善以流通骨干企业为支撑、县城为枢纽、乡镇为节点、村级为终端的三级县域流通服务网络，努力实现县有物流配送中心和连锁超市、乡镇有综合超市、村有综合服务社。

“一网多用、双向流通”综合服务功能充分发挥，全系统在农村消费市场的经营规模进一步扩大，农产品流通水平明显提高，供销社充分发挥系统点多、线长、面广的网点优势，牢牢把握加强县域商业体系建设的重大机遇，加快构建布局合理、功能完善、运行高效的县域流通服务网络，促进农村消费提质扩容。

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