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被抛弃的自助餐又火了?

2022-11-5 08:49| 查看: 71723| 评论: 0|原作者: 李丹 刘冬雪 |来自: AI财经社(aicjnews)

摘要: 最近,许多自助餐厅门口再度排起长龙;一些常规餐饮也推出了分时段的“半自助”套餐以招揽客流。以2017年高端自助“金钱豹”的倒闭为标志,自助餐曾遭到食客的“嫌弃”。而时下伴着“性价比”需求的回归,自助餐在默 ...

最近,许多自助餐厅门口再度排起长龙;一些常规餐饮也推出了分时段的“半自助”套餐以招揽客流。以2017年高端自助“金钱豹”的倒闭为标志,自助餐曾遭到食客的“嫌弃”。而时下伴着“性价比”需求的回归,自助餐在默默翻红。

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自助餐再排长龙


当北上广的餐厅菜单上,一道菜动辄50元起跳时,曾“消失”了数年的自助餐再次作为性价比之选,进入了食客的视线。


国庆假期最后一天,刘畅约了两位朋友打卡北京的自助餐厅“蚝英雄”。“用餐全程2个小时,没有一桌空过,前边走了后边立马续上。”同一天,齐宁和朋友到北京排名前列的海鲜自助“第六季”吃饭,此餐厅人均定价300多元,但早上10点半便有人拿号排队,齐宁“差点没赶上第一波。”


几天前的周六18点,齐宁在“戈拿旺亚运村店”探店时同样遭遇了座无虚席。有些食客掐着排位的纸条,站在店外闲聊打发时间。这家餐厅主打烤肉,148元一位,且难得地不限用餐时长,齐宁和朋友吃到餐厅快打烊才离开。


以2017年高端自助“金钱豹”的倒闭为标志,在消费的不断升级中,自助餐曾遭到食客的“嫌弃”,成本、品控难以平衡。

而最近,许多自助餐厅门口再度排起长龙;一些常规餐饮也推出了分时段的“半自助”套餐以招揽客流。时下伴着“性价比”需求的再度回归,自助餐在默默翻红。


“过去两年,餐饮行业经历了数轮洗牌。当下消费者更多地追求超高性价比的产品,商场里自助餐的排队都比较火爆。”比格比萨创始人赵志强表示。


“我算过一笔账,吃自助烤肉的量如果单点,肯定是更贵的。”齐宁说。与朋友聚会时如果人均消费200元以下,齐宁认为自助餐是个不错的选择。“选择空间大,有烤肉、火锅、牛排等等,食材品质也跟同等消费水平的餐厅差不多。”


虽然在海边出生的齐宁能辨别出,一些餐厅会用腌料掩盖食材味道,或者使用冻虾而非鲜虾。但如果对食材不很挑剔,自助餐除了性价比高,还有其他的妙处。


国庆期间,安康跟几个朋友到北京大兴区的“荟聚”商场逛街时,在人均消费150元的“西十二街牛排”自助餐厅前等位一个多小时。她选择自助餐是因为菜品多,且同行人口味不同时,不必彼此迁就。


日式自助火锅经常被推举为聚会首选,“温野菜、旬野菜、今半锄烧,性价比都不错。”午市不到200元一位,虽然食材称不上多么新鲜,有些肉是冻过的,“不过很多日式自助有大福、布丁、炸物、小食可选,饮料也是元气森林、北冰洋畅饮,可以满足多数人的需求。”


不仅专业自助餐厅正在挽回人气,如今“半自助”也开始成为一项增值或促销服务,成为揽客法宝。


据《餐饮老板内参》统计:已经在全国开出57家直营店的丰茂烤串,2个月前在北京三里屯CBD商圈开出了首家日式半自助烧烤店——“丰茂放题”,分为119元、159元和259元三种单人套餐;主打自助,也可单独点单。据该店工作人员介绍,门店改造后客流明显升高。


一些火锅品牌也在试水自助套餐,例如北京的福禄娃一家人火锅推出两档价位的自助火锅;起于长沙的辣斗辣火锅在合肥限期内推出了全天79元畅吃套餐;近期贤合庄也推出了“火锅+海鲜+卤味+甜品小吃”的24小时自助餐等等。


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赛道里来了新玩家


在餐饮行业中,专业自助餐厅和“半自助”餐厅被称作“大自助”和“小自助”。“餐饮O2O”创始人、餐饮投资人罗华山认为,当下大自助回归和小自助盛行,是行业“内卷”加剧的结果。


罗华山介绍,目前市场上像早年“金钱豹”一样的全品类自助已几近消失。“大自助”的玩家更趋向于垂直和专业化,主要分为海鲜自助、牛排自助、韩式或日式烤肉、放题模式的寿喜烧,以及海鲜火锅等。这些品类的定价并不低,人均200多元到三四百元不等,生意普遍不错。


“几年前,亚马逊环球美食百汇还是大型全品类餐厅,现在它以江西为据点,转型海鲜。韩式的汉釜宫、主打牛排的吉布鲁、主打生蚝的蚝英雄等自助餐厅,垂直与规模化都做得比较好。”罗华山表示。

图注:2022年全国自助餐部分品牌概况(资料来源:红餐大数据)


在大自助之外,为了让顾客感到更实惠,许多餐厅将辅助食材拿出来做成“小自助”,可以进一步增加顾客的超值体验感。在红餐网联合创始人樊宁看来,有些品牌会将流量产品做成自助的模式,不失为一种有效的阶段性营销手段。“可以帮助品牌拉新或者激活流失的客户,拉动复购。”


从上世纪80年代开始,自助餐主要面向高端人群,从上海、北京等一线城市星级酒店萌芽。进入21世纪初,以高端自助餐航母“金钱豹”为代表,自助餐迎来了自己的黄金时代。


彼时,坐落于北京王府井的“金钱豹”门店面积近万平米、人均消费200元以上,门店最多的时候开到了26家。据公开报道称,2010年“金钱豹”全国门店销售额达到了9亿元。


2017年,伴随着中国餐饮消费的不断升级,以及饮食走向精细化,“金钱豹”因投资重、食材损耗大、运营成本不断攀升等多重因素难以为继,资金最终断流倒闭。


与此同时,自助餐饮发展也独木难支,一度步入黄昏。红餐网统计数据显示:从2019年起,国内自助餐相关企业的注册数量逐年下滑。2019年至2021年,注册量分别为3705家、2775家和1710家。相应的,自助餐相关企业的存续量涨幅逐年递减,到2021年为13731家,仅增长同比1.4%,涨幅还不到2019年的十分之一,明显乏力。


不过,“近些年自助餐饮虽然有些不温不火,但也没有停止进化。”樊宁表示。2018年至今,可以被看作新派自助餐品牌的转型期。在全品类高端自助餐遇挫的同时,行业整体变得更加多元。一批新生的自助餐品牌崛起,如主打性价比的“仟味一鼎自助小火锅”,聚焦生蚝自助的“蚝英雄”持续涌现。


樊宁表示:发展至今,国内自助餐赛道已分为三类阵营。第一类是伴随着高端酒店而生的自助餐厅,它们分去了一部分高端自助餐的客流。例如上海浦东香格里拉酒店的怡咖啡、北京王府半岛酒店的 JING 餐厅、广州保利洲际酒店的月色西餐厅等,均名声在外。


第二类是主流餐饮市场上的高端自助餐厅,大多聚焦于海鲜、日料等高端食材,人均消费200-500元上下。这类自助餐厅消费客群较窄,规模也较小,通常一个城市只有几家门店,例如铭门盛宴、水濑放题、鱼鲜生、亚马逊环球美食百汇等。



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