不能通关“羊了个羊”，你还有机会通关商业

从第一关“不会输”降低用户防备心理，到第二关“不会赢”难度陡升制造反差话题，“羊了个羊”这一简单小游戏，以一种剑走偏锋的离谱方式，成功打开了自身声量：

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第一关教你1+1，第二关直接让你去考研；

第一关侮辱智商，第二关智商被侮辱；

这游戏不该叫羊了个羊，应该叫驴了个驴；

第一关不会输，第二关不会赢；

……

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而随着“谁能玩过第二关”的呼声不断高涨，以及城市战队的成形，大众胜负欲被极大激发。到这里，此“羊”已经从单纯的微信小程序游戏，转变为了全网流通的社交货币。

事实上，羊了个羊的玩法虽然不新鲜，类似最早的俄罗斯方块和消消乐。但它几乎集齐了所有社交裂变要素：

上手简单

魔性洗脑BGM

谐音梗（阳了个羊）

地域分队PK排名

分享好友或群组助力

……

并且拿捏了人性五宗罪：

傲慢：我肯定能过第二关

嫉妒：X省凭啥这么多人过关

贪婪：下面几张我都想看看

愤怒：这什么垃圾游戏

侥幸：再玩一把可能就过关

一个火爆的小游戏背后，也有着一连串的商业逻辑。

这就是商业的魅力所在。你可能通关不了羊了个羊，但却可以弄懂其中的所以然，在此之后开发出个类似的社交游戏或者裂变活动，也说不定。

除了羊了个羊，你还可能面对很多类似的商业情况：

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虚拟主播、数字藏品、元宇宙这些概念，是风口还是镰刀？

喜茶、泡泡玛特、元气森林这些品牌是怎么火起来的？

肯德基一鸭难求、蜜雪冰城黑化、鸿星尔克野性消费这些事件是怎么刷屏的？

刘畊宏、董宇辉、罗永浩这些人是怎么出圈的？

直播带货、跨界联名、盲盒、文创、宠物经济、情绪价值、数字化、深度分销这些模式怎么套用？

如何做好年轻人的生意，Z世代的消费特征有哪些？

团队不好带、市场不好做、对手搞不定等痛点问题如何解决？

百年未有之大变局到底是什么，对我们有哪些影响？

……

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不管你是运筹帷幄的企业掌舵人，还是久经沙场的一线操盘手，是指点迷津的专家学者，还是初涉商界的职场萌新，在生活中和工作中，难免会遇到诸如此类的经营管理问题，这时，该如何求解？

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