主动拥抱“改变”

2008-1-16 08:00| 查看: 68806| 评论: 0|原作者: 吕曦

摘要: 奥运是彻底改变自身、改变整个商业格局不可替代的契机。奥运将带给中国品牌与广告行业怎样的变化，在这个改变中，广告公司应该如何找到自己的位置与角色。

奥运是彻底改变自身、改变整个商业格局不可替代的契机。奥运将带给中国品牌与广告行业怎样的变化，在这个改变中，广告公司应该如何找到自己的位置与角色。
首先，对于本土企业，奥运是对企业整合能力、品牌掌控能力、传播沟通能力的大考验与大展示，无论是参与者还是旁观者，无论成败得失，奥运都将会直接促使其对品牌、广告沟通更深入的理解与思考，对广告公司要求会更高。其次，奥运对整个广告行业也是一种强烈的激发，各种新的媒体形式，新的公关手段，新的终端展示，乃至细小到新的广告技术，都会在奥运沟通战役中找到自己发挥的空间。可以预计，在历经众多奥运沟通战役之后，广告行业的细分会更加明显。这一切对于“传统”的全面代理广告公司是巨大的挑战。我们应该清晰地看到，奥运不是一个简单的、单纯规模浩大的事件行销；奥运是转折点，是点燃中国品牌、激发整个广告行业的加速器，贪大求全的公司组织与服务模式并不能应对奥运的挑战。更清晰地界定自身的价值，发展能够适应未来的能力，显得尤为关键。
对于英扬传奇，奥运在引导我们前行，2007年我们成为上海大众的奥运合作伙伴，负责运作上海大众奥运沟通战役的策略与创意，在这个过程中，我们也在不断提升与改变。首先，我们明确自己的角色：沟通专家。成为专家意味着我们清晰的定义了自己的价值，我们最重要的工作，是界定整个沟通战役达到的目标，为上海大众找到独有的位置，并设计到达的路径。而成为专家要求我们对整个广告运动具备前所未有的掌控能力，在对策略深刻理解的基础上，建立完整的沟通体系，不但要高度整合沟通手段、形式，还要建立评判与执行的标准，统合各种线下执行公司。成为专家还意味着对创作的极致要求，尤其是对于线上广告等重要的广告行为，创意必须精准地表达沟通策略，此外，还有完美的创意执行……
多年以后，回首2008，我们会错过什么？我们抓住了什么？因为“改变”，在中国这块土地发生的是如此之快。而只有一点可以肯定，主动地拥抱改变，不单是对英扬传奇广告，对整个行业，都是如此重要。

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