绩效考核的“变*戒"

摘要: 企业有太多的欲望，考核便有了太多的变化： 从“销量为王”，业绩论英雄，到“总量考核”，把营销中心定义为“利润中心”；从过程考核，控制前提，到管理指标导入，费尽心血地量化……最终队伍无所适从，企业一副“左右都不是”的无奈！ 追求目标“完美”，我们是否要考虑企