资讯：业界

       近日，有消息称五粮液普五价格将在7月份上涨至800元/瓶。而目前北京、上海、成都几个重要销售地区批价均已破出800元。北京地区829—850元/瓶，上海区域820—839元/瓶，成都地区800—830元/瓶，且部分经销商库存较为紧张，少数经销商已出现缺货状态。由于2017年普五大商合同减量挺价，渠道库存目前小于半个月，所以目前五粮液库存已经降至历史低位。而后续市场需求旺盛，故价格有上涨趋势。有分析称，随着2017年普五价格的逐步回升，2018年五粮液普五有望实现放量增长。

       截至2017年第一季度，空调总库存超过4000万台，预计5月底将攀升到4300万—4500万台的高位。而在空调行业中，4000万台库存被普遍认为是空调行业的生死线。从市场来看，空调终端销量略涨，的确刺激了经销商积极大量补充库存。对于企业来说，需求旺盛，高库存也是合理存在的。但业内专家表示：库存过高过低对企业“度”的把握要求很高，是由整个行业的大产能与有效需求不足的矛盾导致的。而消化库存已经不是今年的重心，空调企业的当务之急，仍是针对不同消费重点的产品进行升级。

        由于爽身粉含疑似致癌物质滑石粉，跨国巨头强生公司近日再次遭遇天价索赔。在过去一年多的时间里，滑石粉致癌的论调已经给强生公司带来了2400起法律诉讼。但强生公司一直坚称爽身粉中的滑石粉成分并非致癌元凶，未进行过任何撤回或下架处理。分析人士称，即便诉讼失利，强生公司宁愿支付天价赔偿金，也不会进行大规模的产品召回。如果能够论证产品的绝对安全性，强生公司可以在产品宣传的过程中，对消费者进行教育和知识普及，更大程度地规避市场舆论对产品安全性造成的不利影响。

       中国零售百强榜单中，上市公司净利润增速降幅有所收窄。24家零售上市公司中，有16家出现净利润负增长，占比为66.67%。由于目前百货销售增速仍处低位，转型迫切，虽然去年零售百强销售额仍保持增长，但增速有所放缓。除上述压力之外，还受经济环境下行、消费需求结构调整等诸多因素影响，实体零售商面临前所未有的挑战。不过业内人士认为：实体和电商已经从你死我活的竞争关系逐步走向竞合，线上的商流、信息流和资金流优势要逐步与线下的服务、体验、物流等优势相结合才行。

       近日，京东对数以亿计的消费行为数据进行挖掘分析。数据显示，越来越多的人愿意为自己的美丽和健康买单，近三年，美妆个护清洁用品宠物品类、医药保健在618狂欢节中增长最快。其中，美妆个护清洁用品宠物品类、医药保健在2015—2016年的增速都排名前二。中国电商消费者也越来越成熟和挑剔，像电商购物狂欢节的出现，个性化的消费者买的已经不仅仅是便宜，更是品质、品牌和个性。所以像狂欢节这样的存在，消费者更愿意在狂欢节挑高品质、高价位产品。

       近日，联想集团发布2016/2017财年全年业绩，其个人电脑、个人平板及计算机，以及智能手机三大业务，均处下滑状态。而在PC出货量上，惠普全球市场份额21.8%已高出联想的20.4%。其一重要原因为：自2015年至今，联想陆续有数位高管上位或出走，导致近两年频繁的业务架构重组，影响到了联想的主业务。不过PC业务向来是联想的看家本领，更是其主要的营收来源。此次联想错失桂冠，翻身仗怎么打肯定异常值得期待。

       近期，国内著名企业娃哈哈在网上经常被人“黑”。其中无一例外地都会提及，娃哈哈2015年营收比2014年有较大幅度的下滑。实际上，尽管娃哈哈业绩下滑是不争的事实，但由于其一直以来不差钱，没有银行贷款，也就不存在加杠杆的问题，所以现金流充足，抗风险能力比许多公司要强得多。与其说娃哈哈“遭遇困境”，不如说娃哈哈是老司机碰上了新问题，在产品转型升级上遭遇瓶颈。面对新的消费理念、新的消费需求，“黑”娃哈哈其实也可看作一种鞭策和期望。

       通过大单品“六个核桃”，养元智汇在核桃饮品行业一飞冲天，赚钱速度甚至与茅台接近。但是，当大单品增速放缓，新品未进入正轨时，六个核桃的库存问题又随之暴露出来。就是关于经销商在清理库存、库存盘出、新旧经销接手交接上问题频出，而养元智汇始终不予解决。借此反映出了滞销、库存的普遍性。而在研发上，研发费用不足营销费用的百分之一，不仅资金投入少，还没有相应的技术人才投入。业内人士表示，过于注重广告宣传，消费者可能会产生消费和审美疲劳，只有产品创新和延伸才是未来发展关键。

       2016年7月至今，三只松鼠公司已经存在了15起尚未了结的诉讼，其中有12起是因涉嫌不符合食品安全标准，而被消费者告上法庭。后来三只松鼠承认了因食品安全不达标而诉讼缠身，其所募集的14.3亿元资金中，将有1.2亿元用于供应链体系升级项目，以加强对食品质量的监测。三只松鼠以网络作为获客主渠道，却要大规模地开建线下实体店。在业内人士看来，这将面临商业地产租金、装修和人工成本高昂等“痛点”，必将导致资金投入大、回报周期长等问题。

       迷你KTV作为自动售卖设备，也为互联网公司布局泛娱乐生意打开了一项新的大门。还体现了今年的流量新趋势：在线上流量价格日贵的今天，线下流量成了新的争夺点。预计2017年中国线下迷你KTV市场规模预计将达到31.8亿元。“迷你KTV与共享单车最大的不同就是，我们一开始就是盈利的！”相关人士说。但新鲜感退潮之后能否持续盈利，是否真能让用户产生黏性，依然是亟待考虑的问题。

       近日，中粮旗下的中粮五谷道场食品有限公司的100%股权及5367.95万元债权在北京产权交易所挂牌，其值仅为2009年重组破产1.09亿元的一半。而此次克明面业公司拟参与竞拍，其看重五谷道场项目的初衷实则是：注重其品牌效应和产品的技术含量。而且很早就已经打出“非油炸”的五谷道场，也许还能和挂面的健康理念产生协同效应，但非油炸真正想要做到大健康品类，还需要品牌打造、消费者引导、产品提升、渠道及安全以及客户层面挑选等多个方面的努力。

       近日，聚美优品创始人陈欧宣布投资3亿元现金，入股深圳街电科技有限公司，投资共享充电宝项目。为何？由于自此前聚美上市之后，便深陷水货、假货的旋涡之中，用户投诉抱怨不止；而在去年，聚美优品因为低价私有化再次为自己带来负面冲击，也给刚刚有起色的业务浇上一盆冷水。转型自营电商后，聚美优品还是没能有效解决用户增长的问题。在主业面临瓶颈难以突破时，主动寻求业务多元化确实是可以参考的策略。不过，是否多元化、向何种行业多元化，都应该从企业自身的核心竞争力出发，而不是仅仅看风口和趋势就盲目决定。

       据悉，第一百货和东方商厦南东店整合将在年内展开，拟打造成为“全客群、全时段、全业态、全品类、全渠道”的一站式大型购物地。同时，天虹股份在接受机构调研时也表示，公司计划独立发展超市业态，新业态定位为中高端的新型体验式数字化超市。而在调研中，78%的中国受访零售高管都表示，将继续加大在数字化转型方面的投资。全渠道数字化虽成零售业热点，但中国零售企业在全渠道订单交付方面仍然落后于世界其他国家，全渠道订单交付体系过于复杂，成本也过于高昂，因此企业在全渠道交付的范围和力度应悉心斟酌。

       瓶装水市场的细分度越来越高了。像百事和可口可乐在瓶装水市场的布局，最初以平价水为主。但由于平价瓶装水的利润较低，口味上也难以体现出差异化，于是高端水成为两家饮料巨头贴身搏斗的战场。就可口可乐来说，现有低端的冰露、中端的纯悦，接着又推出了高端VALSER，售价达到每升20元～64元的超高价格。虽然百事、可口可乐还尚未在中国打起“水仗”，但可口可乐高端水的率先登陆，或是一种信号：高端水的发展已经步入快车道。

       目前中国连锁品牌化便利店门店数已接近10万家，但其分布一线居多，二、三线匮乏。而目前电商巨头的一部分想法就是占领空白区域，比如京东计划中的100万家京东便利店，据悉约50%在农村。巨头们为何争抢便利店？一方面，线上与线下的结合是近期资本市场热点，能否形成最后一公里或者最后一小时的闭环，很大程度影响了消费体验，便利店无疑是其中尝试之一。另一方面，在资本竞争白热化的情况下，竞争模仿跟风情况严重，谁都担心万一错过这家，就是错过一个未来风口或者船票。

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