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大话2015那些被我们追捧过的热潮

2016-3-11 16:45| 查看: 192174| 评论: 0|原作者: 秦 鑫

摘要: 过去的一年,营销界上演了一部年度大戏,各种精彩纷呈,看热闹的不嫌事大,当局者有苦难言,谁玩谁知道。
      第四次创业潮、“互联网+”微商元年、P2P监管元年、大数据等,创新公司强势来袭,一向紧跟时代潮流乃至领先时代的营销,也纷纷与时俱进华丽登场。而 “史上最严”新《广告法》的出台、传统O2O企业退潮事件频发、产品品质理念不断加深,也促使在过去的一年,“概念”已经被营销玩坏、“惊喜”沦为惊吓、“情怀”成为洗脑工具……其结果,然并卵。
  
第四次创业浪潮

      2015年被定义为中国改革开放以来出现的第四次创业浪潮起点,而2015年的创业浪潮区别于前三次创业浪潮的重要特点是互联网创业,尤其在移动互联网领域,涌现出了诸多创新公司和创新产品。
      回首2015年,“互联网+”是最热门的词汇之一,在此基础上,诸多传统行业焕发出新的活力,春雨医生、车来了、51Talk无忧英语、章鱼TV等新兴创业公司也让我们看到了互联网创业的光明前景。同时,我们也看到一批又一批的“互联网+”创业公司如2015年的股市一样,韭菜般地被割了一茬又一茬,尸横遍野。不禁让人思索:“互联网+”究竟该怎么“+”?动辄就去中间环节、颠覆、革命的互联网创业,商业本质后的工作谁来做?如果都是自己来做的话,最后究竟要了谁的命?

O2O退潮

      2015年,O2O行业可谓经历了如同过山车一般的落差。统计数据显示,2015年5月,公开报道的主打O2O概念完成融资的公司就超过30家,彼时彼刻的创业者们还在资本推动的高潮中翩然起舞。但自从进入下半年以来,由于同质化下的竞争加剧、资本环境急转直下,O2O迎来了盛极转衰的尴尬。曾经聚集了诸多创业者的O2O市场如今变成了很多人不愿再谈的伤心之地,最近关注度颇高的上门O2O领域在烧完钱后也逐渐走向了破产,“O2O企业中有95%以上会在惨烈的竞争中消失”的言论正在从预言走向现实。
      亲身经历了身边的好几个朋友O2O创业,“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了”,O2O本身并没有错,作为商业创新提升用户体验很重要的一个环节,原本是为企业锦上添花的事情,并不代表其就可以成为独立运营的商业模式。O2O创业大家都喜欢去做“O”,却很少人愿意去做“2”,而这个“2”则代表着链接、整合和互通。这是一个资源过剩的时代,互联网创业更多的应该是结合自身的优势,整合上下游资源,优化产业链,进而成为其中一个重要的环节,或许能发展得更好。

并购高潮

      2015年简直可以称为中国互联网的合并之年,从年初到年底就没有间断过。大的企业有携程去哪儿、滴滴快的、58赶集这样的冤家合并;也出现了腾讯投资网上订餐平台饿了么,京东43亿元入股永辉超市,百度领投优信1.7亿美元这样的跨界合并;就连在线婚恋交友平台百合网和世纪佳缘也在年底合二为一;阿里收购优酷土豆、窝窝与众美联合并……从餐饮、交通到网站各个领域的合并浪潮可谓席卷了整个2015年。
      各大互联网巨头相继合并,说明了什么?平台式的发展已经趋于巨头垄断性质,互联网创业红利已经消失殆尽,即将不复存在!容易做的已被瓜分,行业准入门槛提升。
  
微商元年

       如果称2014年是O2O元年的话,那么2015年应该就是微商元年。一些传统企业也借机转型微商发展,它们利用自己手中优势的产品和渠道等资源,建立起自己的微商体系。这不仅包括韩后这样的化妆品大品牌,还包括霸王集团这样的老品牌,其他名不见经传的中小型传统企业就更加举不胜举,无论是匡方、巴夫特的成功转型,还是口袋购物的巨额融资,都见证了微商的崛起。
      互联网是个连呼吸都嫌慢的行业,这点在微商上更是表现得淋漓尽致。2015年微商的发展犹如过山车般,兴起之后就快速火爆朋友圈,到全民微商,乃至动不动就千人、万人微商大会,到谈微商色变。快得你还没看清,就已经到末班车了!
      微商没有错,虽然如今的微商行业已经在开始自我净化,滥竽充数者或者低价搅局者,以及一些投机分子逐步被行业清洗,但可以断言微商也不会就此消亡,相反,未来微商还有更长的路要走,不同的是,未来的微商绝对不会是一个朋友圈杀熟、拉人头的行业!
  
众筹变“众愁”

      众筹作为新兴的电商形式,2015年依旧延续了高速发展的态势。无论是众筹平台、融资金额还是投资人的数量,相比2014年又有了很大的提升。整体来看,我国的众筹平台早已突破了200大关。众筹平台所涉及的项目领域极广,从健康设备、数码产品、影视音乐、工艺原创到你过去所不敢想的买房、股权众筹等项目,包括所有我们所熟知的电商企业都加入了众筹的队伍。众筹行业变得更加明朗,国内外资本大鳄逐步开始进入众筹行业。
      相比于植根欧美发达市场经济的众筹模式,中国的众筹具有很多中国式的特征:行业内相关法律和政策的缺失,未能保证众筹模式大环境的健康有序;国内众筹项目的发起人缺乏较好的创造性想法,对国外的项目和产品还停留在模仿阶段;人们对众筹平台的信任度不高,对一些不知名的小型众筹平台抱有很大的存疑心态。加上一些众筹发起者和平台,自身夹杂着一些急功近利的想法和做法,缺乏后续体系及运营机制,而今的众筹习惯性地成为营销的一种途径,顺便夹杂卖点货等。
      总之,众筹变“众愁”,谁玩谁知道。
  
“史上最严”《广告法》

      2015年4月24日,第十二届全国人大常委会第十四次会议表决通过了新修订的《广告法》,新《广告法》9月1日全面实施。这部被媒体称为“史上最严”的新法,针对时下广告业乱象,尤其是针对新媒体广告与明星代言领域的违规、违法行为,制定了诸多禁止条款和严厉的处罚规定。
      在这种情况下,一方面,宝洁、联合利华等全球知名大广告主都在削减广告开支;另一方面,营销行业更多地转向关注内容营销、原生广告等热门广告形式。2015年1月,微信推出了以“图片+文字”形式的朋友圈信息流广告;2015年3月,知乎日报也上线了首条原生广告;2015年4月,微博宣布升级信息流广告体系,将粉丝通、粉丝头条、微博精选、品牌速递等广告产品,面向品牌企业、中小企业及个人用户全面开放。
      一方面是红线高挂,另一方面是基于技术发展而演变出花样百出的各种营销途径,充分印证了“只要思想不滑坡,办法总比困难多”,只是苦煞公关、广告狗等营销从业者们,钱越来越不好赚!
  
P2P监管元年

      2015年对于P2P来说又是繁荣与险象并存的一年,e租宝、宜人贷、翼龙贷等,每一家P2P公司似乎在2015年都历经了不少风云变幻。2015年12月,e租宝事件将P2P行业闹得满城风雨,近百万投资人几百亿元本金受损,一时哀鸿遍野,P2P投资人为稳妥起见,纷纷提现撤资,大规模的资金挤兑,使得诸多平台倒闭破产。
      2015年被称作P2P的监管元年,三大政策的陆续出台,以及年末监管细则的落地,整个行业都在向良性的方向发展。尽管洗牌的过程难免会伤害到部分投资人的利益,但在国家整体经济下滑,鼓励“大众创业、万众创新”的当下,P2P作为有效的投融资平台,将继续被关注和鼓励。
  
情怀“打折”

      2015年12月29日,“锤子之父”罗永浩如期在北京举行Smartisan T2手机的发布会,老罗用一句霸气的“以傲慢与偏执,回敬傲慢与偏见”作为此次发布会营销的主题。毫无疑问,发布会之后,围绕情怀2.0,力挺派和反对派又开始了一轮新的相互吐槽。
      还记得在2014年Smartisan T1手机的发布会上,老罗一直在强调锤子手机的“情怀”和“工匠精神”。打情怀牌,无疑是打开市场推介产品的聪明做法,罗永浩一句铿锵有力的“我不是为了输赢,我就是认真”深入人心。情怀先于产品的营销理念,绝对是个颠覆。
      然而老罗却一直在放豪言,然后一直在解释道歉中不断反复,我们不能否认老罗一直以来诚恳道歉的态度,但也必须承认,锤子“成为下一个索尼”的目标依旧是遥遥无期,在真金白银的较量中,锤子手机终于在现实面前低头降价。
      “情怀”是调味剂,适当运用可以增加情趣,但一定不能作为主食。“情怀”营销背后一定是真正回归到理性、诚信和产品本质上,才能获得用户的支持。反之的“情怀”营销尤其是“个人情怀”营销,从某种程度上也是在透支自己的人格资产,一旦人格破产,就意味着Game Over!
 
农村电商

      2015年,移动电商成交额节节攀升、跨境电商驶入快车道、“黑五”上位、“网红”抢镜层出不穷,“双11”阿里更是以几乎比2014年翻倍的912亿元成交额再次创造神话。
      现如今,各大电商巨头的激烈争夺正在将战火从城市烧到农村,阿里巴巴、京东、苏宁纷纷将目光投入农村市场。2015年8月,京东宣布上线“农资频道”,提供种子、农药、化肥、农具等产品的电商服务,豪言打造农村电商的“闭环生态”;苏宁超市也通过专业经营采销体系,把大量优质商品带到农村,同时启动农产品直采、农产品众筹等项目,把大量优质农副产品销往全国各地……从此电商彻底粘上泥土的气息,食人间烟火,农村电商,看起来很美!
      2015年,活跃在电商戏台上的角儿越来越大牌,也越来越丰富。电商再也不是当年单纯消化库存尾货的线上渠道,这些来自消费端的需求变化,将给电商平台带来新一轮的升级考验。
  
撕逼营销

      2015年,网友“看热闹不嫌事大”,企业也各种撕逼各种来袭,俨然撕逼也能成为一种营销方式。随着年初小米、华为高管微博隔空撕逼的正式开启,各企业之间的撕逼模式就此打开。世界那么大,我想去看看,围绕着“去哪儿”“去啊”网友展开了讨论,企业开启了口水秀;6月,神州专车官方微博发布了一组主题为“Beat U,我怕黑专车”的海报,以犀利言辞抨击“黑专车”,并对“U”竖起了警示牌;9月,当乐视宣布入股酷派后,奇虎360创始人周鸿祎曾在朋友圈表示“谁在我背后捅刀子试图screw我,我的原则是一定fuck回去”;11月,虎嗅在其网站发表文章《新浪为什么这么大火气》,怒斥虎嗅微博账号被新浪微博单方面封停的消息,称没有任何沟通,也没有任何警告。
      2015年的撕逼事件深深影响着各大企业之间的竞争,加多宝vs王老吉、恒大vs东风日产、苏宁vs京东……但另一方面,正是由于撕逼行为引发的话题性,使得撕逼的双方获得了意想不到的收益。神州与Uber的撕逼使得Uber的下载量暴增,这让原本蒙在鼓里,只是看热闹的大众意识到,原来撕逼也是一种营销方式。
      是是非非、恩恩怨怨已没有对错,2015年过去了,早晚我们也会怀念它的。(作者为伯果儿创始人、奔跑互动执行董事)

编辑:
王   玉   spellingqiu@163.com


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