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如何让地推变得更容易?

2015-12-19 11:41| 查看: 184698| 评论: 0|原作者: 杜俊林

摘要: 一个在上半年异军突起的农资电商平台,一个在大家都不知道农资电商该怎么玩的时候,成功占领农资电商高地的新兴企业。 “田田圈打爆xx县”、“田田圈xx镇收到现款100万”等等诱人眼球的信息层出不穷,收现款卖药什么 ...

一个在上半年异军突起的农资电商平台,一个在大家都不知道农资电商该怎么玩的时候,成功占领农资电商高地的新兴企业。 

“田田圈打爆xx县”、“田田圈xx镇收到现款100万”等等诱人眼球的信息层出不穷,收现款卖药什么时候变得这么容易?它是怎么做到的?真的只靠的电商?

也许很多农资人都同样的疑惑,笔者亦然,故多方走访,细细总结才得知真经,田田圈之所以成功,离不开互联网旗帜下的极致地推。

 

模式颠覆,惹农资大佬关注

 

不得不说,田田圈对农资电商的定位很精确。它智力打造一个开放的互联网生态系统,拟通过县域综合服务中心和数万家的田田圈店,为农户提供最好的产品,最好的服务。它不是颠覆渠道,而是优化,要与优秀渠道商深度合作,共同打造区域服务平台,共同让利于民。

笔者认为这是田田圈能够获得成功的最关键一点。它既抓住了农资电商的本质(即不以企业单一产品做垂直电商,而是做一个开放的电商平台;不仅仅依赖电商,还与地推相结合),又为苦于电商挟持的农资经销商、零售商找到了出路。所以,有头脑的农资大佬才会纷纷加入,他们看准的是模式,看到的是生的希望。他们更多的在想,如果不加入田田圈,说不定下一个被农资电商吃掉的人就是我。

 

圈住经销商,地推变成小儿科

 

农资电商想要成功,当然离不开O2O,除了线上宣传做服务,地推反而显得更加重要。

为什么田田圈的地推这么牛?笔者只想说,看看深度合作伙伴都是些什么人物就明白(即渠道经销商,田田圈称之为深度合作伙伴)!栖霞的姚吉强、菏泽的刘宗喜都是当地数一数二的农资经销商,以周口的王华中为代表的万吨县经销商也不再少数。

拥有这样一批优秀的经销商,高难度的地推工作,反而有点显得小儿科了。大到资源整合,小到发传单、进村推广都轻车熟路。既有兵又有马,何愁地推不成功啊!

 

上下一心,员工拿工作当事业

 

与以往在农资企业见到的业务员不同,田田圈的业务员是充满激情、斗志饱满的,说是打了鸡血一点都不夸张,地推离不开他们。

他们分布在各个主打市场,将成功的经验进行传播、复制,与合作伙伴共同探讨地推的具体事务,并带队下乡真枪实干起来。在丰县,一个业务员连续工作了20多天,连开了9个门店,而他自己却说,这份工作带给他的不是疲惫,而是成就感。

 

服务至上,PCA为地推保驾护航

 

PCA是美国的一种特定职业“Pest Control Adviser”的缩写,译为“植保顾问”。在田田圈,PCA被亲切的称之为“田哥”、“田姐”,他们是拥有专业植保知识,能定期走访农户提供技术服务,为农户排忧解难的种植能手、土专家。

在田田圈,他们要承担以下4种服务:第一,技术服务,为农户排忧解难,根据不同情况提出最优解决方案,全程监控作物的每一个生育期;第二,活动组织,定期组织许多丰富、有趣的社区活动,聚集并增加农户间的粘性。开展农民会和观摩会,为农户搜集一手农业资讯,提高农户的种植管理技术;第三,农资代购;第四,农资配送。

可别小看了这些日常琐事和这群不起眼的“田哥田姐”,他们也是田田圈地推成功的关键要素之一,有了他们的帮助和支持,活动的推动会比想象中的轻松很多。

总而言之,田田圈地推的成功不是偶然,它是在互联网大背景下农资O2O的完美体验,是企业、经销商、业务员、PCA共同努力、全力地推的成果。

 

小编微评:

 

农资电商发展瞬息万变,生死时速,现在的成功并不代表永远,田田圈否能一直傲视群雄的走下去,关键还要看其能否快速的占据优秀的经销商资源,能否快速的将其模式在全国范围内进行复制和推广。电商大战,田田圈能否笑到最后,我们拭目以待!


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(作者: 杜俊林)
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