销售与市场网

恒大冰泉大战农夫山泉

2014-10-10 11:15| 查看: 176881| 评论: 0|原作者: 乔明 张润物

摘要: 恒大冰泉为何被千夫所指?农夫山泉真的碰不得?

在淳朴、敦厚的名字背后,农夫山泉像猎人般充满好斗基因与冒险精神。通过与竞争对手在市场丛林中搏杀,农夫山泉一次次制造出引人注目的营销事件。

早有发布“长期饮用纯净水有害健康”的实验报告、高调停产纯净水(占其整体比例极小),利用自己水源地的优势,踩着巨头的肩头,发展天然水品类;后有在全国开展pH值测试活动,矛头直指非天然饮用水品牌,引起社会轰动,改变消费者的饮水观念。

其发展历程中,各种大小争斗都是高调掀起,贯穿全程。

但是,其好斗的基因和强硬的态度,又是悬于自己头上的达摩克利斯之剑。营销策划,需要激情碰撞、创意飞扬,以引爆最大的轰动效应。危机管理,则需要头脑冷静、灵活变通,以消弭最小的品牌影响。

在多次危机面前,农夫山泉表面上高调对抗的是媒体、政府、对手,但实质上是在对抗社会舆论的浪潮,这样做无疑会给农夫山泉的品牌埋下隐患。特别是在“标准门”和“砒霜门”中,农夫山泉将本可以控制的局面闹得满城风雨,“嘴硬”的特点表现得尤其明显。

下半身腿软

和品牌建设比起来,农夫山泉相对忽视渠道建设。

多年来,农夫山泉高层认为自己企业产品有着阳春白雪的格调,而经销商只是渠道而不是合作伙伴,对经销商的管理较为粗放,经销商的问题一直困扰着农夫山泉,成为农夫山泉发展布局中迈不开的“软腿”。

与之形成鲜明对比的是,国内水业巨头娃哈哈,一直践行着“利益的有序分配”,将经销商的利益置于重要的位置,通过利益捆绑,建立了有序稳固的经销商体系,自然经销商就肯卖力地去推娃哈哈。因此,娃哈哈的市场遍布全国,哪里都可以来一瓶。“腿软”的农夫山泉要想继续成长,成熟稳定、广种深耕的销售网络不可或缺。

缺席高端水

农夫山泉高端产品的缺失,也给对手留下了挤压空间。如果不推出高端水,农夫山泉的缺陷将会一直暴露于防御之外。

一直以来定位于低端水的康师傅,有针对性地推出了天然水系列,主打天生好水概念,提升了自身的品牌档次,直接形成了对农夫山泉的冲击。

中石化也跨入饮用水行业,推出“易捷·卓玛泉”天然冰川饮用水,而且售价仅为2元。

显然,在逐渐加剧的行业竞争面前,农夫山泉要做的远比再掀起一场营销战争更多。

农夫山泉的品牌形象很好,“天然、健康”的品牌定位给了它极大的拓展性。农夫山泉上可挑战深层矿泉的天然品质,下可挤压矿物质水和纯净水的空间,同时对其他品牌的入侵起到压制作用。但奇怪的是,农夫山泉至今没有推出一款高端矿泉水。

高端水可以拉升品牌形象和价值,其品牌力不仅不会因此而被稀释弱化,反而会在推出高端水之后,提升现有产品的品质感。

而且,人们对高端水的需求正逐渐升温。消费者的消费习惯已被一些进口和国产的品牌培养起来,这部分市场正变得极其重要。

“插班生”不能做成“差班生”

我们对于恒大冰泉的苛求,来自于它的强气场、知名度和广告量,让我们有一种“盛名之下,其实难副”之感。但是我们也应该看到,恒大冰泉的高强度俯冲,获得了与业内领先者相提并论的资格。

恒大冰泉还很年轻,在底蕴深厚的对手面前略显稚嫩,也难免需要交一点学费、走一点弯路。但只要及时调整,恒大冰泉未尝不会成为中国“水军”中一支重要力量。

1、 恒大的决心

在笔者看来,恒大冰泉最大的优势就是恒大集团的决心。有了恒大集团的资金保证和推广决心,恒大冰泉就能放手于品牌建设和渠道开发。但在这之前,恒大冰泉应放弃急功近利,规划一条可持续发展的品牌之路。

一方面,恒大冰泉已过了上市初期用钱砸知名度的时期,现阶段的关键工作应该是更精准地推广,在保持恒大冰泉关注度的条件下,实行可持续的营销模式。

另一方面,恒大冰泉应梳理前期的渠道建设经验,对渠道进行精细化的管理。上市初期,经销商的质量难免良莠不齐,通过半年的磨合,恒大冰泉公司和经销商都积攒了合作经验,应共同努力推动渠道的完善。

2、找准定位、整合形象、坚持诉求

经过近一年的试水,恒大冰泉应在前期工作的基础上逐渐摸准消费心理和竞品特色,结合企业优势,找准产品的定位。

随后,在找准定位之后,恒大冰泉要进行品牌形象的整合,将定位、口号、广告、瓶型、渠道、代言人等一系列的产品符号进行统一,塑造一个统一的产品形象。

最后,统一的形象建立起来之后,坚持向消费者传播恒大冰泉的产品特色,在消费者心智中逐渐形成一个稳定的品牌形象。

只要重新梳理品牌定位和营销策略,耐下心来扎实做好渠道,是否能够实现3300亿元的目标不好说,但至少能成为行业里一个重要的钉子户。

恒大冰泉号称的“57亿元的销售奇迹”,源自快消品经销商严重的投机心理。面对一夜成名的产品,渠道商们暂时不会在意产品的市场前景和消费者的需求,只会盲目争抢代理权。

显然,在逐渐加剧的行业竞争面前,农夫山泉要做的远比再掀起一场营销战争更多。

只要恒大冰泉重新梳理品牌定位和营销策略,耐下心来扎实做好渠道,是否能够实现3300亿元的目标不好说,但至少能成为行业里一个重要的钉子户。


更多资讯请关注销售与市场微信公众号。

(作者: 乔明 张润物)
责任编辑: 赵艳丽     责任校对: 肖亚超     审核:徐昊晨
免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除!
12

酷毙

雷人

鲜花

鸡蛋

路过
收藏 邀请 分享到  

相关阅读

最新评论

验证码 换一个

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2024-4-27 16:20 , Processed in 0.036344 second(s), 20 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部