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种植大户, 对农资生产厂家影响不大?

2014-6-4 11:12| 查看: 57974| 评论: 0|原作者: 熊兴平

摘要: “集约”是种植大户的实践理性,在种植“理财”领域里,很多种植大户甚至比厂家业务代表还要懂农资。花小钱解决大问题,是种植大户的实践使然。

目前,“家庭农场”成为一个被热捧的词汇和现象,但依据自身的实践经历和理性思考,我认为,家庭农场对农资生产企业的影响不太大,但对基层零售商的影响却很大。

种植大户更加专业化和职业化,因此在采购农资时,更关注性能价格比,故“物美价廉”是种植大户的实践之选。

如果一个农民真心以种地为生,心无旁骛,那么他在农资领域里也必定是一个集约化的集成高手,“集约”是种植大户的实践理性,在种植“理财”领域里,很多种植大户甚至比厂家业务代表更懂农资。花小钱解决大问题,是种植大户的实践使然。

种植大户的特点:

1、非常懂种植技术,对农资产品很熟悉,比厂家的小年轻更懂田间管理;

2、动手能力强,喜欢选择那些物美价廉的农资产品,甚至自己动手复配;以我观察,南方很多种植果园的种植大户,自己动手混配,使用硫酸铜的非常多,他们往往自己配置波尔多液,同时还会选择硫磺粉剂等等,这是他们长期实践摸索出来的理性选择。价格实惠,效果适中,因此种植大户更加理性。

3、一般都要求赊销农资,很少付现金(能支付50%已是很不错的),因为赊销也是对农资店的信用考验和事后置信。

种植面积越小的农户,越容易受品牌、促销和广告的暗示和影响,但种植大户则不然。

在市场营销中,有一种营销是不容易受品牌暗示的,那就是“工程营销”(包括工业品营销)。在重大工程和技术化的工业品项目中,里面都是专业化的行家里手,他们更关注技术细节和性价比,不在乎品牌和促销的暗示,因为他们都是理性的技术人,所以,在德国的工业领域里,充满了“隐形冠军”——他们只依赖先进技术和实践理性取胜,只有行业内的专家才了解他们的实力,局外人士对他们似乎一无所知,因此他们都像是“隐形的”高手,深藏不露。

我们日常所谈的“营销”,主要是指快速消费品(日常用品)的营销,直接面对终端消费者,此类营销容易受到广告、促销、推广、品牌和文化等暗示和影响。

农资产品,严格地说,是属于中间产品(类似于工业产品),与直接消费无关,只与农作物有关,因此,种植面积越大的农户,就越理性——不容易受到广告、促销、品牌和文化的暗示,因为他们本身就是种植领域里的行家里手,故种植大户会拉低部分农资产品的市场价格。

这样,种植大户,对农资店具有很强的议价能力和谈判能力,对那些没有资金实力的农资商而言,起到大浪淘沙的作用。目前的种植大户,对基层零售商是一种直接挑战和正面冲击,但还不足以撼动到农资厂家。这是因为:

1、生产厂家不愿意直接赊销给种植大户;

2、分散的种植大户,不便于厂家的市场管理;

3、种植大户的农资采购,多元而复杂,一般厂家也满足不了多元化的复杂需求;

4、在农资厂家看来,中国的种植大户至少在目前阶段还是微不足道的。

因此,种植大户会逐步向农资批发商靠拢(直接购货),跳过基层零售商,但还是够不着厂家的要求门槛。

(编辑:杜俊林dujunlin0526@126.com


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(作者: 熊兴平)
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