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厚天的那点事儿

2014-3-7 10:43| 查看: 89549| 评论: 0|原作者: 王英奇

摘要: 2013年过去了,没有任何障碍的就突进新年,回头盘点,倒是留了几道痕迹。 1、新开了一家直营店 这可能是最大的事情了,好久没开新店了,一直在做准备,还好,4月18号开业了,没什么仪式,我本人都没有到场,只是安排 ...

2013年过去了,没有任何障碍的就突进新年,回头盘点,倒是留了几道痕迹。

1、新开了一家直营店

这可能是最大的事情了,好久没开新店了,一直在做准备,还好,418号开业了,没什么仪式,我本人都没有到场,只是安排放了几挂的鞭炮,权作开张!经过几个月的运作,还好,第一年实现盈利,不是某个人的功劳,而是我们团队的协作结果,没有创业者从分参与的新店开张模式调试,初步成功。

2、塑造了十二个大品

做大品一直是生产厂家的事,2013年,也成了我们厚天的事,经过年初的规划,形成十个大品,年第一盘点,竟然出现十二个,超额完成任务,我们的大品是看利润贡献绝对值,达到即为大品,也明确与合作厂家知悉,相互配合,共同努力,打造区域大品,这是2014年大品的基础,也是产品品牌的被认知的衡量标准。

3、电影会亦成为我们的品牌推广会

我们厚天不崇尚创新操作方法,我们只希望借鉴优秀的传播手段,修正一下,为我所用。今年特别去一位同行处好好学习了一下电影会的操作方法,回来结合自身,尝试去开,也遇到一些困难和麻烦,但比想象的还是小得多,结果证明,今后几年继续坚持是必要的。

4、技术服务队的工作可圈可点

直营店的内外协同是业绩达成的关键。所谓内,就是店内的销售服务;所谓外,就是技术服务队伍的宣传推广。2013年,开始实行技术服务队伍的贴身服务、回访服务,大大提升了销售的范围和质量,及时处理一些突发问题,理顺农户的思路和意识,转变用药用肥观念,准确传达技术信息,收效良好。

5、田间现场体验会是必须要搞的工作

经常开田间会,到底什么样的会最成功?只有开了才知道。确实如此,开过几场,自然知晓其中奥秘,也从中体会到开如此会议的必要性,农民的实际问题,亲眼看到的技术外化,都在解说员的穿针引线中,得意解决和体现,言千万不如一看啊!

6、厚天没模式的分享仍在继续

厚天还不是成功者,但厚天乐于分享,依然经常各地游学,取经分享,也结识了很多的同行好友,也接受了很多优秀的教益,不受桎梏,不圉形式,畅快交流,结识同道,收获不少。

2013年,我们仍在做现款,仍在做宣传,仍在发报纸,仍在办会员,不断重复那些没有新意但我们乐此不疲的事情,也在做6年前一直坚持做下来的事情,有点探索,仍在坚持,可能坚持已经成为厚天的成长宿命了,改不掉的。不过告诉你,有收获!


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(作者: 王英奇)
责任编辑: 赵艳丽     责任校对: 肖亚超     审核:徐昊晨
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