芙蓉王与企业家精神——芙蓉王品牌价值观对当代社会主流文化趋势的影响分析

品牌价值观，是一个意识形态领域的抽象概念，但却又渗透和体现于最简单的消费行为中，是品牌在追求经营成功的过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，更是品牌经营者一致赞同的关于品牌意义的终极判断,亦被称之为品牌的DNA。“芙蓉王”是成长于中国改革开放大背景之下、经济发展潮流之中，始终保持着引领性、开创性和责任感的品牌，其品牌价值观也正基于此，其内涵，笔者以为，可以“企业家精神”一言以喻之。

芙蓉王的“92派”基因

芙蓉王创牌的1994年。正值“成都会议”放开卷烟零售价格后的第三个年头。

“成都会议”是中国烟草行业发展历程中一个历史性的转折点——在这次全国性的烟草行业会议上，国家烟草专卖局宣布放开卷烟价格，烟草行业进入专卖体制下的市场经济。事实上1992年这样一个标志性的年份，不仅仅对于国内烟草行业，而是对于中国整体社会都意义非凡——那就是这一年的“南巡讲话”。

“南巡讲话”极大地解放了人们的思想，推动了我国改革开放的进程。烟草行业的“成都会议”也正是在这一大的历史背景下推行的。

当时，国内市场经济高速发展，中国社会大量涌现出一个新兴的人群，即“先富起来的一批人”，他们的钱包渐渐“鼓”了起来，为芙蓉王品牌的崛起提供了良好的内外部环境。

这样一个与芙蓉王同步成长，且作为芙蓉王核心消费群体的新兴人群，在改革开放30年的时间沉淀之后，其中的一部分被形象地称之为“92派”，即1992年邓小平南巡后成长起来的一批企业家，他们是中国现代企业制度的试水者。事实上，本身就是其中一员的泰康人寿董事长兼CEO陈东升，正是“92派”这个名词的发明者。

和之前的中国企业家相比，“92派”应该是中国最早具有清晰、明确的股东意识的企业家代表，也正是最具“企业家精神”的一个群体，是现代社会商业文明引来者的先行精英，且具有推动社会进步的创新精神。

而同样经历近20年发展历史的芙蓉王品牌，从创牌之初便始终保持着与核心消费人群的价值认知相同步，其品牌发展历程中所展现出来的文化内涵准确地走在了这一群体的价值理念之上。我们可以清楚地看到，改革开放的大时代背景不仅仅给了芙蓉王发展的市场空间，更赋予其最为核心的品牌心智资源，为其烙上了时代主流文化的烙印，让“92派”的文化价值成为芙蓉王品牌价值观的核心要素，也就是“企业家精神”，可以说，芙蓉王品牌本身即拥有与这一人群——“92派”相同的基因。

芙蓉王、亚布力及企业家精神

一个品牌的价值观为品牌所贡献的凝聚力、内驱力和感召力，主要来自于品牌价值观与目标人群的共享，这种共享要求了两者价值观的契合，在持续的沟通中让两者彼此融合、形成默契，借助交互的践行让后者的传播被品牌所吸纳，成为品牌价值观的辐射。芙蓉王品牌的“企业家精神”价值观亦如是。

2013年夏天，在安徽合肥芙蓉王品牌的金色王冠logo又一次出现在亚布力论坛的会议现场。这是亚布力的第十三届会议，主题为：行动力与中国改革——从“大包干”到“新型城镇化”，这也是主办方选择安徽举办会议的意义所在。

而对于芙蓉王品牌来说，作为中国当代社会精英阶层的企业家人群正是其核心的价值观共享者，同时，这一核心人群亦是芙蓉王的品牌价值观在更广泛领域的传播者。透过“企业家精神”这一具象的形态可以很清晰地了解并分析芙蓉王品牌价值观。

芙蓉王与企业家精神之契合——品牌价值观的契合性

一个成功的品牌，其价值将远非局限于品牌本身，或者其商业行为的经济学范畴。芙蓉王品牌的价值观拥有更为宽泛领域的认同者，与作为当下社会精英阶层的企业家群体拥有高度契合性。

芙蓉王品牌的价值观正是源于其创牌之初所定位的 “先富起来的一批人”，而这一人群的经过改革开放的洗礼、渐渐沉淀为当下的“92派”企业家群像，而将中国改革开放以来，各个领域、各个阶段驰骋商界的风云人物都紧密联系起来的一个焦点，则是亚布力中国企业家论坛。

在18世纪30年代，法国经济学家理查德·坎蒂隆(Richard Cantillon)首次提出“企业家”概念，即：企业家使经济资源的效率由低转高。从这一最初的概念，可以清晰地了解到企业家最核心的价值，即是之于社会发展与进步的意义。西方社会发展到19世纪，人们逐渐将企业家所具有的核心特征归纳为企业家精神，成为企业家独特社会价值的符号与缩影。

由亚布力汇聚起来的中国企业家精英人群，对于中国的经济领域，甚至社会领域的发展，起到了行动力和推动力的作用。而这样一个具有“企业家精神”的精英群体，有着自身统一而明确的价值追求和文化理念。

芙蓉王与亚布力同行已然有着多年积淀，而两者相伴同行的基石，正是因为芙蓉王品牌价值理念和文化内涵的成型与发展，始终与企业家精英人群的思想导向、价值追求相同步。

芙蓉王品牌一直以来以“成功”为品牌核心价值诉求，其诠释始终内含着“企业家精神”的核心要素，即：创新、责任、分享等属性，其品牌不同的历史发展阶段也同步契合印证着“南巡讲话”后中国经济改革与发展的走向和转折。在芙蓉王品牌发展的历程中，依托品牌“成功文化”保持着与核心消费受众的价值共享和心智层面的理念契合，其文化内涵从来不是从形而上的、或者从故纸堆里挖掘摘抄出来，而是时刻紧贴目标受众，以“企业家精神”与社会精英群体保持着互动与共享，以达到在价值观领域的同步认同。

卷烟消费是一种极具个性的消费行为，其消费者不仅仅通过产品吸味与质量对品牌进行选择，更在意品牌层面的价值理念表达，其重要原因即在于卷烟消费尤其是在国内的文化背景之下，更涉及社交领域的需求，比如相互的敬烟礼节，这就使得卷烟消费行为也具备了价值沟通和个性彰显甚至人群（圈子）划分标签的各种附加属性。这一特性要求一个成功的卷烟品牌，如芙蓉王，其品牌价值观始终保持与共享的核心人群深度的黏性。在芙蓉王品牌身上，我们不仅看到了一个极具中国特色的嗜好性消费品的成功品牌，更展现了中国近20年经济快速发展历程中，作为开创者和引领者的社会精英阶层的心路历程和思想价值追求，正是在这种紧贴品牌核心消费人群的价值表述下，芙蓉王与最初的“先富起来的一批人”相伴相生，共同行走到了今天。从芙蓉王品牌之中，我们看到了“企业家精神”，从“92派”企业家的背后，我们也找到了芙蓉王的身影。

亚布力的消费领袖们——品牌价值观的持续性

并非所有的品牌都能够拥有其品牌价值观。

一个真正具备价值观的成功品牌，稳定的持续性则是其不可或缺的关键因素。成功的品牌几乎像维持宗教信仰一样维护自己的价值观，使之沿着最初的基点不断成长、进化，与时代共呼吸，不断延展自己的生命活力。

当诸多烟草品牌甚至国内泛行业的品牌，在发展了很长一段时期后，才猛然间懵懂般开始忙于在地域文化、历史素材、文字概念……诸如此类的领域里发掘或者嫁接自身的品牌文化，以建立起自己的品牌价值观时，芙蓉王的品牌价值观已渐臻成熟，我们会惊讶地发现，经过了近二十年发展后的当下，芙蓉王品牌的价值阐释仍然坚定走在其最初的道路上，把从前的窄路踏成了大道。

芙蓉王从创牌之初就把其品牌价值观聚焦在其核心消费人群的思想契合点上；且与这一群体不同的社会经济阶段，始终在保持同步的发展与提升。

“成功”是芙蓉品牌价值观的一个具体的诉求概念，在品牌发展的历程中，芙蓉王对于其品牌文化内涵的诠释在一直在变化和提升，但其核心的品牌价值观一直保有着和中国经济发展中起到引领的作用的核心人群——企业家群体价值诉求的同步趋势。事实上，芙蓉王品牌对于“成功”这一概念的挖掘和诠释，正体现了中国企业家，尤其是“92派”企业家群体价值诉求的发展过程。

更多资讯请关注销售与市场微信公众号。