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中西管理合璧 剑指良心品质

2013-10-12 14:38| 查看: 187887| 评论: 0|原作者: 王兰敏

摘要: 空降的职业经理人与民营企业老板搭配默契的实属凤毛麟角,而中韩科技有限公司董事长陶振伟与总裁羊健这一对搭档,却给业界带来惊喜。 2013年9月10日,由《销售与市场》杂志社主办、中央电视台联合主办的2013金鼎人物 ...

空降的职业经理人与民营企业老板搭配默契的实属凤毛麟角,而中韩科技有限公司董事长陶振伟与总裁羊健这一对搭档,却给业界带来惊喜。

2013910日,由《销售与市场》杂志社主办、中央电视台联合主办的2013金鼎人物中国巡礼暨MAD IN CHINA疯狂开拓者中国峰会圆满落幕,中韩科技董事长陶振伟、总裁羊健双双荣获本届“金鼎”人物,这恰恰是他们这一对黄金搭档搭配默契的明证。

陶振伟与羊健将职业经理人精神与企业家的创业精神完美结合,缔造出一个在成熟行业飞速发展的品牌奇迹。

在家电下乡政策结束后,很多品牌都退出市场,而中韩科技却逆势而上,狠抓产品质量,迅速扩建渠道,短短两年内突破年销量50万台大关,一时成为业界佳话。

如此骄人的业绩,源于陶振伟董事长与羊健总裁中西管理思想的完美融合。陶振伟是一位勤奋、有责任心的企业家,具备儒商坚韧有担当的气质,他的业务涉及包装、地产、家电等多个产业,而羊健是一位历任西门子、伊莱克斯等知名外企高管的知名职业经理人,对西方管理思想的理解和实践相当到位。他们的经营搭配,颇有格力当年朱董配的格调。

尊重专业

陶振伟以包装业务获取了人生第一桶金,之后在他的勤奋努力之下,成为某国际知名家电品牌的供应商,继而涉足地产,而这,并没有令他止步不前。他说:“我想有个自己的品牌,一个在中国制造业叫得响当当的品牌。”这种信念促使他全身心投入到中韩科技前身——德莱仕的运营中。在羊健还没有就任中韩科技总裁的时候,为了企业的发展,陶振伟不辞劳苦,经常一个人全国各地开拓经销商,一个一个打电话,一个一个吃饭约谈。

后来一个偶然的机会,陶振伟了解到同为江苏人的羊健在家电领域非常专业,他就给羊健打电话,说要去拜访,挂了电话的羊健,绝对没想到第二天陶振伟就搭飞机到了他的工作所在地。羊健说:“陶总跟我讲了很多,但最打动我的是这一句‘羊总,你把别的企业做得有多么多么好,但说到底你只是企业的保姆,一旦你离开这个企业,你和这个企业就不会有太大的关系了,而你到中韩公司来,你就是企业的股东,你和我们一起努力,与企业同发展,共荣辱’。后来我又去看了陶总的冰箱、洗衣机生产线,都是和国际接轨的技术。陶总的理念,以及当时的生产设备,让我觉得这个企业值得信赖,最终我选择和陶总一起奋斗。”

羊健到了公司后,在供应链、生产管理和渠道方面进行了大刀阔斧的改革。整个公司运营的理念是:除了销售部门之外,其他所有的部门都是成本部门,所以企业一切的经营计划围绕销售部门展开。

偶尔在公司的具体决策上,陶振伟和羊健的意见会不合,面对这种情况,陶振伟说:“羊总不单纯是职业经理人,他也是企业的股东,而我呢,尊重专业。我用人只有一个原则,那就是——疑人不用,用人不疑。”

陶振伟对企业和职业经理人的责任感,以及他对专业的尊重,使得羊健可以放开手脚带领中韩向前冲。

职业大手笔

羊健给陶振伟带来了意想不到的喜悦,因为羊健不仅将中韩科技带入了健康发展的轨道,更令中韩科技成为中国成熟市场的一匹黑马。羊健就职总裁之后,不仅施行了企业的精细化管理,还成功实现了基地市场的快速复制。

在企业的精细化管理方面,羊健切实根据岗位职能设定岗位编制,确保每一个员工的工作都做到日清日结,决不让问题过夜。

具体到生产过程中,公司确立了“下一道工序是上一道工序的客户和质检员”的原则,杜绝不合格品流入市场;经手每一个工人的配件,都根据残次品比率设定奖罚制度,令每一个员工担当起自己的岗位责任。

而基地市场的成功复制,又是羊健的另一大手笔。他来到中韩科技之后,根据中韩科技现有的经销商状况,以及区域销售状况,总结出基地市场经销商有哪些特征,产品阵营如何搭配才好卖等信息,在进入一个新的区域时,只需要将基地市场的成功经验复制过去,就可以完成通路建设工作。正因此,中韩科技在短短两年内完成了全国二十四个省市的渠道布局。

而人尽皆知的是,基地市场复制成败难料,羊健的基地市场复制之路,为何走得如此顺利呢?

基地市场复制失败,主要原因是同样的经验难以符合不同地域特征的市场,那为什么中韩科技的经验就能在不同地域畅行无阻呢?这是因为羊健在复制基地市场之前,会对目标市场做深入调研,根据目标市场目标渠道商的特征,和当地消费者的消费偏好,设定合理的产品矩阵,在此基础上再开展市场复制工作。而在复制的过程中,羊健严格团队行为管控,做好计划控制,如此一来,中韩科技的市场开发工作基本上是开发一个成功一个,令人侧目。

用良心衡量品质

无论是陶振伟的企业家精神,还是羊健的职业经理人精神,其核心只有一个,那就是——用良心衡量品质。与中韩科技的任何一位员工对话,你从他们嘴里听到最多的就是“质量是生命”“品质面前绝不妥协”之类的字眼,足以见得陶振伟和羊健对产品品质的高度重视。

中韩科技市场部总监周绪宝说:“如果发现质量问题,陶总那是肯定要跳起来的。我们有中、韩合作的国际设计团队,生产线也是世界一流的,自企业起步的那一天起,陶总都一直在千方百计、不惜一切地确保中韩产品的合格率。”

而羊健给笔者讲了这样一个小故事:曾经有一次,他在厂里看到一辆装满洗衣机的车辆驶出大门,但车厢里的洗衣机却没有用绳子捆好,他当场就找到值班保安,扣了他的工资。货物装载有问题,为什么要罚保安呢?羊健说,保安看到货物装载有问题而没有指出来,如果司机在运输过程中,洗衣机不小心磕碰了或者掉下来,那么司机为了免责,肯定是轻轻扶上去装好再发给经销商,经销商不知情会正常销售给顾客,万一顾客使用过程中发生了安全事故呢?这对企业品牌的伤害很难估量。

在董事长和总裁的严格管理监督下,中韩科技的良心产品,正搭载短平渠道,飞速抵达中国的千家万户。谈及未来规划,陶振伟说:“中韩五年内要进入国内冰洗一线品牌行列,未来还要走向世界。”


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