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蓄势待发的大商集团

2013-9-4 13:42| 查看: 109566| 评论: 0|原作者: 王 放

摘要: 目前,国内零售企业对会员制的理解很到位,但实际运行起来往往只注重单次性的、收益性的效果,包括最核心的价格、会员折扣等都处于运行的初级阶段。事实上,会员投入是需要细水长流的,前几年,很多零售企业包括大商 ...

前,国内零售企业对会员制的理解很到位,但实际运行起来往往只注重单次性的、收益性的效果,包括最核心的价格、会员折扣等都处于运行的初级阶段。事实上,会员投入是需要细水长流的,前几年,很多零售企业包括大商曾经瞬间吸纳大量会员,结果导致睡眠卡和死卡非常多,所以从去年开始,大商采取了一些措施进行改变和更新。

不同会员等级的服务差异

高端会员。对于大商来说,高端会员的贡献值比较大,所以为他们的服务就更加体现其独特性,像预约停车服务、一对一专属客户经理制等。以大商的一对一客户经理制为例,每个客户经理下面会负责350个客户,这些客户有任何问题都可以找其客户经理一站式解决,比如挑选礼品、送货、退换货、反馈购物意见等,而客户经理每个月跟进客户的消费情况,管理好自己的客户,这种主动向顾客推送服务的做法自从实施以来,赢得了许多高端会员的认可。其他的小服务还有获赠洗车、免费停车、收到价值百元的生日礼品等。

普通会员。大商在普通会员服务方面主推会员日和会员价,虽然脱离不了这些形式,但大商把这些活动做得更细致了。除此之外,大商还加强了对会员的消费奖励,这不是以往简单的积分兑换礼品。接下来,大商的计划是实行“通积通兑通抵”,这大大加强了会员积分服务的便利性,同样是积分兑换礼品,大商做得更有时效性。

会员制的创新方向

首先,会员网络创新。企业可以建立专门的会员网络平台,拉近同会员之间的关系,使他们的问题能够第一时间得到解决,包括会员聚会、会员俱乐部等都可以在这个网站上体现。会员可以在网上点击他想要加入的群,那么群里发布的资讯就会更有针对性,也会随着会员类型而变化。

这样的创新在当下的信息时代是很有必要的,因为网络沟通是双向的,可以同顾客进行及时互动和交流,而且企业的调查问卷也会获得顾客真实的回复。除了网站,还有微信、微博等即时通讯工具也可以作为同顾客互动的平台,但是目前微信似乎又慢慢变成了企业的宣传渠道。

其次是反向思维,推出个性化的会员服务。之前,大商运行的会员聚会是一个很好的形式,只是没有发挥其应有的价值,会员可以用积分去冲抵公司组织的郊游、烧烤等活动,还能参加每年12次的品牌发布会。比如,每周举办不同类型的发布会,周一是珠宝名表,周二是淑女贵妇等,这中间既有针对高端顾客群体的名品或限量版商品的鉴赏,又有中端品牌的时尚潮流展示,这样的会员服务创新就是企业同会员之间的品牌、商品信息以及时尚潮流的交流,真正融入到了会员的生活中。

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