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不死新品

2013-7-29 14:53| 查看: 78873| 评论: 0|原作者: 本刊编辑部

摘要: 一直以来,市场上有一个矛盾:现有商品的极大丰富与消费者的个性化需求无法满足。这个矛盾的产生一方面是因为消费需求始终处在变化之中,把握起来并不容易;另一方面源于现有产品同质化严重,再加上企业策略也存在同 ...

一直以来,市场上有一个矛盾:现有商品的极大丰富与消费者的个性化需求无法满足。这个矛盾的产生一方面是因为消费需求始终处在变化之中,把握起来并不容易;另一方面源于现有产品同质化严重,再加上企业策略也存在同质化,所以,虽然货堆如山,但消费者依然无货可买。

如何解决这一矛盾?很多企业往往选择推出新品。

适时推新品是保持企业持续竞争力的必要手段,一款成功的新品,会带来巨大的利润,会成就一个企业,并改变这个企业在行业中的竞争格局,甚至可以使一个企业“起死回生”,比如统一的老坛酸菜面,比如六个核桃。

但有时候成也新品,败也新品,新品巨大的投入往往会将企业拖入困境,一个新品成就一个企业的案例不少,一个新品毁了一个企业的案例也不在少数。

数据显示,国内新品的成功率仅在5%左右。那些失败的新品,或者是产品定位有问题,或者是前期推广力度不够,亦或是渠道建设不到位。中国企业不能陷入产品卖不动就推新品的境地,更不能陷入新品推出不严肃不理性而再度成为滞销老产品的困境。企业需要新品,但新品在精不在多。

今天,消费者的消费欲望已不像前些年那么旺盛,消费需求更趋于理性化、多样化,竞争更加激烈。在这种背景下,新品要想成功,从定位、从前期推广,到渠道建设、终端维护,企业需要付出的将会更多。

如何提高新品的成功率?本期专题我们将就这个问题进行探讨。


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(作者: 本刊编辑部)
责任编辑: 赵艳丽     责任校对: 肖亚超     审核:徐昊晨
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