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探秘“海派”电商

2013-5-29 14:44| 查看: 323841| 评论: 0|原作者: 冯小素 沈安琪

摘要: 就在京东们烧钱赔吆喝、IPO屡屡受挫之际,放眼海外,敦煌网轻松拿下100亿元交易规模,DX受尽资本追捧,成为最快上市公司。“海派”电商成功的秘诀是什么?

国内电商酣战并纷纷被曝亏损难见赢利前景之际,外贸电商却闷头发大财,风生水起。据悉,敦煌网在2011年后已实现持续赢利。虽然有如此抢眼的表现,然而外界对外贸电商却知之甚少,它有着怎样的生态与游戏规则?决胜未来的因素在哪里?

外贸电商发展史

外贸电商简单讲就是利用电子商务进行对外贸易,包括进口和出口(本文重点谈出口)。这其中主要涉及如下参与者:商品供应商,外贸电商平台,平台上的卖家或独立B2C平台,GoogleFacebook等推广营销平台,第三方营销咨询服务商,国际快运及海运公司,PayPal、西联汇款、美国运通等支付服务商,以及海关等政府机关等。

从第一代以阿里巴巴和环球资源等为代表的网上展示、线下交易为主的大额B2B交易,到以敦煌网为代表的主要满足小额交易的可以真正实现在线交易和配送等一体化服务的第二代B2B电商交易平台,再到如今遍地开花的外贸B2C,外贸电商发展至今可以说经历了三代。   

B2B网上贸易市场平台

代表企业:阿里巴巴、环球资源

第一代电子商务模式是把过去传统的广交会变成365天的广交会,实际上跟传统的贸易方式差别不大,主要的功能在于信息提供及企业和产品展示,订单交易量比较大,收取会员费(如年服务费)。

马云1999年创立的阿里巴巴是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,为数千万网商提供海量商机信息和便捷安全的在线交易市场,也是商人们以商会友、真实互动的社区平台。买家如果在国际站上采购样品或外贸试单,就像在自由市场买东西,产品价格需要买卖双方商议确认后订单才能继续进行。

Global Sources 1971年成立。前身为Asian Source,是亚洲较早的提供贸易市场资讯者。环球资源以外贸见长,主要为专业买家提供采购信息,并为供货商提供综合的市场推广服务。

B2B在线交易平台

代表企业:敦煌网、阿里全球速卖通、易唐网、大龙网

第二代外贸电子商务是把第一代的B2B方式更推进了一步,不仅实现了信息的展示,也把物流、支付、客户关系管理都集成在一个平台上。相较于阿里巴巴,全球速卖通是在线交易平台,要求卖家标示价格、支持第三方担保支付以及国际快递发货,适合支持国际快递的中小订单交易。简单说就像在超市采购,“用淘宝的方式卖阿里巴巴B2B上的货物”。就其客户来说,是以中小客户为主,订单量小,交易频繁。敦煌网的海外买家,不少是在EBAY、雅虎上开店的。体现在赢利手段上,这一代不再以“会员收费”为主要经营模式,而是以收取交易佣金为主。

相比较第一代,这一代更能体现电子商务的本质,借助于电子商务平台,可以有效打通上下游供应链。如敦煌网提到有很多买家把敦煌网站上厂家的图片直接放到他们在雅虎、EBAY上的网店,他们连库存都没有,接到订单就直接转给敦煌网的上游,上游直接把货给最终客户,速度快,风险小,交易过程本身是一个有机的结合。这种线上小额批发一般使用快递,快递公司一般在一定金额范围内会代理报关。

独立外贸B2C

代表企业:DX、兰亭集势、米兰网、FocalpricePandawill

也就是说企业自建网站,自己组织供应链,借助于廉价的国际航空小包和国际快递,直接做海外零售。客户包括最终用户,也包括一些终端零售商和企业客户等。这类网站的起家都是聚焦运营某一两类产品——通常是与中国相比价格差异很大的产品,以产品上的差异化(有很大的价格差异)来应对激烈的竞争,从而迅速站稳脚跟。当然这些产品还有一个特点就是体积小、运输成本低,因此一些B2C网站会打出免运费的牌子。这类独立B2C代表性的品牌包括DX、兰亭集势,此外还有主营服饰的米兰网,及3C电子产品领域的FocalPrice Pandawill等。

内贸B2C转外贸

代表企业:凡客、京东、梦芭莎、麦包包

典型的代表是凡客和京东。如凡客进驻越南市场,筹备进军俄罗斯市场和南美市场。京东进驻俄罗斯市场。其操作模式,都是通过与当地公司合作,对方主要负责市场,而中方则以技术和货源供给等为主,从而实现本地化运营。除了自建站点外,梦芭莎、凡客还先后登录米兰网和Madeinchina等平台,麦包包更是在日本和北美建站。



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