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新形势下, 渠道商何去何从?

2013-5-20 10:45| 查看: 154222| 评论: 0|原作者: 安亚杰

摘要: 目前,随着土地流转的加剧,新的经营方式的不断出现,农资流通渠道势必要发生一些变化,零售商面临淘汰和转型,县级经销商也面临洗牌和调整。这期间,有很多困惑和不安摆在眼前:渠道商,未来在哪里?然而,任何改革 ...


流程化的营销体系

北京东成盛世农业科技有限公司 孟宪东

2013年,我们专门做了一个流程化的营销建设,即把营销动作分解,形成流程化的建设体系,突出市场开拓和技术推动作用。原来营销和技术都是一体,流程化之后,分成市场信息分析、搜集和处理。包括市场调研、市场开发、营销维护、技术推动四个步骤。前期跟客户谈判和合作,合作之后,营销作为维护体系,然后,再通过技术推动去提升销量和维护客情。北京的合作社有一些,我们的客户里边就有这样的合作社,家庭农场很少,我们公司专门有一个VIP的大客户部,他们的服务对象就是合作社和家庭农场。

选对好产品是营销的前提

内蒙古包头市世纪盛丰农业科技发展有限公司 高兴旺

我认为农资经营最关键的是选择一个好的产品,这是前提,选择好了,就成功了一大半。我们对产品选择很重视,山东农资做的是非常好的,我会选择山东大企业的品种,质量优,效果好,让人信赖。针对大户方面,跟他们形成一个利益共同体,调动他们的积极性,这样在后期提供产品过程中就会更加配合,更容易接受。内蒙古的农资市场总体来讲还不是太激烈,所以做起来还算可以,我们这边有近200家合作社,做的也比较好,我们尝试把合作社联合起来,成立一个合作社协会,对他们进行引导,让他们加入我们的销售行业,共同发展。

赊销,通往现金的路上必有阵痛

《营销界•农资与市场》:赊销这种现象一直存在,最近几年,业内许多企业都试图努力摆脱赊销带给自己的困惑,走一条现金交易的光明大道,但在这毕竟是很难迈出的一步,在你的企业当中,是如何尝试规避赊销的?

变赊销为高效赊销

夏邑县农佳乐农技推广服务站 邵凯

现在,土地流转已经成为大的趋势,这种趋势可以催生一些新的营销模式,也督促我们经销商转变思路,以更新的模式和服务应对,要不然就会淘汰。我现在面临最头疼的还是赊销问题,这种现象一直存在,我们的应对方式是变赊销为高效赊销,原来的赊销从铺货到季节结束,一个年度才结账,中间结账的很少,现在变成一个季度结一次,中间的赊销周期缩短,季节一结束就收账,慢慢通过这个方式变赊销为现款,另外,我们提出了一个观点:优质服务不做赊销,希望最终能够实现。

月结方式应对赊销

桂林市日盛果蔬农化有限公司 廖余胜

今年,整个农资行业都是处于从赊销到现金的转变,变速比较大,厂家和我们都在改变。这是一个漫长的过程,不能一刀切。应对赊销上,我们是采取月结的方式,即每个月2号以前把上个月的帐都结了,给予1%左右的奖励,也可以每个月欠,可以累计几个月后,比如达到一定数额-5万,就要在规定时间必须清帐,并用书面合同进行约束。如果拖欠的话,就没有奖金了。通过这个方式之后,发现少部分的客户可以接受,大部分还是不能接受。但即便如此,我们也会坚持走赊销变现金的道路,相信随着时间的推移,客户会慢慢接受的。

政策导向,借势东风上青天

《营销界•农资与市场》:农资行业,常常是让人又爱又恨的行业,但是,国家一直都很重视农业生产的投入以及对农资经营的扶持,从招标到小麦的一喷三防再到农民合作社和家庭农场的支持,包括一系列惠农政策的出台,都期望给我们农资经营者一些利好导向,请问,你对政策导向怎么看,怎么借势政府资源?

农资经营以政府为导向

海南乐东茂隆农业开发有限公司 陈廷生

海南目前在整合,也是一个试点,整个海南地区,国家只给了三个牌照,也就是说,只有三家有资格进行农资经营,所以竞争还是很激烈。那对海南来讲,目前存在很多安全隐患,各级政府也比较重视,所以接下来,政府要进行调整,对我们企业来讲,要看政府一个导向,政府导向明确了,我们才有方向。好在我们有一个过度的时间,在这个过度的时间内,我们可以调整思路,整合资源,引进国内外一些好的产品,在政策明晰后做的更好。

搭好平台,吸引政府眼光

陕西荔民农资连锁有限公司 代刚

这两年,随着国家对农业的大力投入,政府也努力挖掘服务三农的典型,而我们大荔因为在这方面做的比较好,所以受到政府的关注。比如我们自己出资成立陕西农技服务12396热线以及在乡镇连锁店配有的清晰度高的可视性电话,目的都是为百姓解决现实问题。另外,我们还成立一个陕西特色农副产品交易流通网,免费为一些种植户提供产品信息,解决了老百姓“种出来东西卖着难”的问题,我们所有做的这些事情,政府也很提倡,在政策和资金上也给予了一些支持。今年陕西省农业厅欲成立“陕西省百强合作社联合社”,打算把办公地点设在我们企业总部,这对我们是一种鼓励,我们将会更加切实为农服务,不负众望。

边摸索边纠正边前进

山东临沂海丰农业科技服务部 朱清海

农资经营目前越来越难做了,市场行情不好,经销商受“夹板气”,国家的执法力度常常是以罚代管等,让我们常常很困惑。但我也认识到,未来两三年情况就会有所好转,时间会证明假冒伪劣产品效果不行。这两年,我们的宗旨是卖好产品,保证利润,如果没有利润,一切都是扯淡。保证利润首先得稳定销量,巩固自己的市场,保证市场份额,价格上不能跟风涨价。

政府出台的一系列政策给我们了很多提示,知道了未来的方向在哪里?需要在哪些地方发力以及服务上怎么做?也相信随着政府的引导,我们的市场也会逐渐得到净化,一切朝着有利于我们经营的方向发展。

结语:

在薄冰上滑行,速度就是安全,现实的农资环境猛浪若奔,但又机会连连,中央一号文件连续十年关注三农,今年尤甚,家庭农场、农民合作社等新型经营方式崛起,渠道商施展的平台不胜枚举,此时,不论你是困顿纠结,还是伺机而动抑或是已在路上,相信,超于他人任谁都想,那么,何不从即刻起,有所行动呢?

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(作者: 安亚杰)
责任编辑: 赵艳丽     责任校对: 肖亚超     审核:徐昊晨
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