盒子：嫁接互联网，抢食电视台

在消费类电子产品中，“盒子”并不是一个新名词。在2000年前后，第一代电视盒出现，是和电脑显示器连接，使其有电视节目接收功能。第二代盒子是播放盒，一边连接电视，一边连接U盘，通过电视收看网络下载的内容。十几年来，盒子产品可谓一直不温不火。

但在2013年春天，盒子突然成了万众瞩目的焦点，原因在于两家极具影响力的企业——小米和乐视网同时大力推广自己的盒子产品。他们的产品可称之为第三代产品，一般采用类似智能手机的硬件和软件，使其具有无线网络功能，这样，盒子和电视连接，便可通过电视收看海量网络视频。

这对电视台可不是好消息。近几年网络视频对电视节目产生了巨大冲击，北京市的电视开机率已不足30%，而新一代盒子无疑进增强了网络视频的竞争力。以后的情况是，电视可能是打开的，却找不到电视台的台标。

对小米和乐视来说，盒子的价值是不一样的。小米盒子只是手机之后的第二个硬件产品，而乐视盒子，除了销售硬件之外，还可以通过盒子的渗透，提高乐视网的点击率、提供收费服务、增加广告收入，从而形成“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告” 的创新赢利模式。这当中硬件赢利反而成了可以被忽略的一块，所以富士康代工的乐视盒子比小米盒子的配置更高、功能更强大、做工更精致，价格反而更低。

编辑：王巧贞380829298@qq.com

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