加多宝捐款1亿：当善心遇上营销

加多宝官方微博26日发布消息称：今天，我们通过@中国扶贫基金会 向雅安灾区捐款1亿元，用于灾后重建。我们相信一切都会好起来的。加多宝1亿捐款信息一出，很多人顿时联想到其为汶川地震捐款1亿的“大手笔”。相比较前一次的慷慨解囊，不少网友表示此次捐助有些“拿不出手”。随后便有媒体报道加多宝是被网友逼捐1个亿，并指出网友称：谁捐得多以后就喝谁！此番折腾真的是被逼捐款，还是自编自导的营销策略？恐怕只有当时人清楚了。

但不可否认是，2008年汶川地震，当年的王老吉即现在的加多宝捐款1亿已成营销经典案例，今天加多宝向雅安灾区捐款1亿，无疑在夏季凉茶消费的旺季来临前赚足了眼球。事实上，近年来无论是加多宝铺天盖地广告和口号，还是用6000万获得《中国好声音》的冠名权，一系列营销手段都可算作品牌重建的经典案例。特别是加多宝能让大家像在一夜间忘记了凉茶还有王老吉这个牌子，不得不说是营销史上的一大奇案了。

只是在雅安地震头七前，笔者将加多宝“倒逼门”和“中国式捐款”、红会开路虎赈灾、香港赈灾捐款议案未通过等消息联系在一起，不免觉得如今的赈灾捐款越发像是一场闹剧了。众所周知，一方有难八方支援是中华民族的传统，无论是民众还是企业，只要大家按照各人的能力，表达各自的心意就好。从慈善角度说，企业向地震灾区捐款，不管具体的捐款数额是多少，都彰显了企业的爱心，体现了企业参与慈善的行动，我们不应该以具体的捐款数额判断和评定企业爱心的大小。

而对于企业来说，做公益不能只是为显露形象，更不能是为了有利可图。就像企业公益的学名为“企业社会责任”，其含义就是企业于社会而言是需要承担责任的，是需要履行责任的，这是企业的义务，是企业道德的体现。如果企业利用“社会责任”来创造价值，获取利润，也就违背了“社会责任”初衷，如此变了味的捐款其意义何在？毕竟，对于真正需要帮助灾区人民来说，金钱或许不是他们最需要的东西，也不是唯一的帮助途径吧。

事实上，如果专业人员救助灾区效果更好，且物资用品供应又充分，是无需企业和民众个人援手。大家也不用失望少了一个表达对社会和国家关爱的机会，因为这样的机会实实在在是每一天都有的。如果每一个政府机关可以减少一些公款浪费，每一位工作人员可以少一些职责推诿，每一个企业都尽到自己责任义务，每一位服务者能够多一些笑脸相迎……这些都是可以给予社会和国家的爱心和帮助，无需金钱和物质。而这样的爱心，其价值亦不会低于每到灾难和不幸发生时就充斥报纸和电视新闻标题的“大爱无疆”！

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