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留人绝技

2013-4-9 14:59| 查看: 81452| 评论: 0|原作者: 本刊编辑部

摘要: 我们看看现在大部分企业最头疼的人力资源问题: 公司:留不住人,一年到头都在招聘业务经理、大区经理; 公司领导层:我们的产品很有优势。业务员不够努力,不懂得去开发客户。业务员说走就走,导致公司经常招人,陷 ...

我们看看现在大部分企业最头疼的人力资源问题:

公司:留不住人,一年到头都在招聘业务经理、大区经理;

公司领导层:我们的产品很有优势。业务员不够努力,不懂得去开发客户。业务员说走就走,导致公司经常招人,陷入恶性循环;

业务员:找不到好的公司,老是跳来跳去的。

以上是很多企业领导层经常遇到的问题,也是阻碍着中小企业成长壮大的根本矛盾。公司与员工双方都有需求,但却最终不能达成合作,导致公司找不到合适的人才,人才找不到合适的企业。这种尴尬的情况,究竟是什么原因呢?

有人说,与其大费周折招人,不如悉心留人,确实如此。那么,企业该如何留人,这不仅关系到领导人自身,同时关系公司制度等问题。

本期“农资梦工场”栏目,我们将和大家谈谈企业如何留人的问题。


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(作者: 本刊编辑部)
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