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起点,也是一场战役

2013-3-25 16:32| 查看: 83935| 评论: 0|原作者: 徐风云

摘要: 转眼,我们又站在辞旧迎新的原点。 年度的终点,大家都忙着盘点、回顾、总结,还有准备过年的心情。那份驰骋疆场的心结也随之变得云淡风轻起来,忙于为已经过去的一年惆怅或者欢喜,纠结或者亢奋。但,跨过终点,就是 ...

转眼,我们又站在辞旧迎新的原点。

年度的终点,大家都忙着盘点、回顾、总结,还有准备过年的心情。那份驰骋疆场的心结也随之变得云淡风轻起来,忙于为已经过去的一年惆怅或者欢喜,纠结或者亢奋。但,跨过终点,就是起点。时间老人没有给我们过度和喘息的机会,而是直接把我们带进新的元年。起点意味着又要筹谋未来,开始新的战役。

站在新的起跑线上,我们总是心潮澎湃、踌躇满志。但是起点的战役,扎扎实实是场硬仗。前段时间,湖南卫视热播的电视剧《隋唐英雄》在收官之时,太子李建成和秦王李世民要一决高下来争夺大唐天下的管理权。太子李建成和齐王李元吉与坚守玄武门的太守常和约定在卯时埋伏在玄武门,而李世民和军师则商定在寅时埋伏,提前一个时辰的战争,胜负早已决定。先人一步,尽占先机,也就有了历史上著名的大唐盛世。那么,在信息高度发达的今天,起点时的谋划,就显得尤为重要。往往,在年末岁首之时,所有公司的老板都会绞尽脑汁、苦思冥想着企业来年乃至更远的规划和布局,而基层员工大都悠哉乐哉的筹备年货和联系亲友,计划在节日期间,觥箸交错尽欢颜。

一个人能耐再大也力量所限。起点之时,一定要集全力培养好全员的战斗意识和战斗精神。

首先,老板要召集中、高层集思广益,广泛纳谏。并且要将所有制定的政策、制度、方案、措施等所有荟萃的精华在第一时间广泛深刻的分享传达给基层员工。让所有员工清楚自己来年要做什么,应该怎样做,未来的希望和结果是什么?而不是等到来年花开再不清不楚的稀里糊涂跟着往前走。这样,也许很多机会都已经错过了。提前告知明年的工作,一则员工觉得得到了重视,二则,员工也好依据自己的实际情况做好详细的工作计划和准备。

二是,当来年的规划成型之后,从上到下,也都达成了共识,各级人员要在第一时间以各种方式告知客户、合作伙伴、主管领导、相关责任人等,通过电话、短信、拜访等各种方式与客户进行互动和沟通,提前与各方达成共识,以争取更多的支持和机会。

再者,年底前后,也是回款和签单的大好时机。很多员工,往往年底会卯足了劲回款赶进度,但一过了年底那一天,就从心灵上给自己放了假,让原本紧张的节奏突然松懈下来,甚至错失很多良机。所以,年初的战役,尤其重要并足以引起高层警示。

古语有:凡事预则立,不预则废。当新年的战鼓响起,公司全员都应该同仇敌忾、志气高昂地去迎接新的战斗,而不是老总一个人关进屋子愁眉紧缩、苦思良策。

龙去蛇来,天下祥瑞。诚愿大家在新年伊始做足功夫,备下粮草,以使来年五谷丰登步步高!诚愿天下农资人在蛇年都能心想事成、宏图大展,鹏程万里事事吉!


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(作者: 徐风云)
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