第一次升职 如何不太“囧”

定位手机被送回、笔记本电脑被泼水、地点照片错误被黑社会追杀、有汽车没油……《泰囧》中的徐朗每每看似接近目标与希望时，却总是被接二连三的囧人和囧事所拖累。一次泰国之旅尚且如此，更何况在有如泥潭之混沌不清、深不可测的职场江湖中混了。

如果把职场比喻成江湖，那么升职就如同一本本越来越高深的武林秘籍。在每本武林秘籍的明争暗抢、殊死搏斗中，如何保证升职后不被他人超越，不被他人的囧事所牵制，才是最亟需思考和解决的。

从踏入职场之时起，形形色色的人通过形形色色的方法，只为爬上升职的台阶。有业务人士拼酒伤身，有市场人士日夜奔袭，有公关人士南征北战，有程序人士彻夜加班，有工程人士通宵赶场，不一而足。因为升职不仅意味着公司对自己职业能力的肯定，更是自我提升的最好体现，自然会让每个职业战士都为之前仆后继、勇往直前。

但终究是创业容易守业难，升职容易当职难。好不容易从普通职员上了一个台阶当上小主管的我，犹记得初升职时的茫然、委屈和不忿。茫然着不知如何让以往是同级如今是下属的同事们信服，委屈着任务下达时下属们的各种不配合，不忿着其他部门同事间的冷嘲热讽。好在，我没有让我的第一次升职就那么慌然无措地继续太久。为此我特别成文一篇，记录自己第一次升职中所获得的各种成长，同时也与千千万万和我一样在升职路上初出茅庐的同仁们分享，愿我们的第一次升职都不再那么太囧，不再那么无措，职场之路越走越宽阔！

建立自信，以才服人

首先，最想跟大家分享的就是自信。升职后，绝对要树立起自己的自信心，这是必备心理素质。

原来同是职员同事的自己突然升职，不仅以往平级的同事愤愤不平，就连自己偶尔也难免暗自难为情。因为有些人会认为有更好的人选代替自己，总有人羡慕，总有人嫉妒，总有人恨，总有人刁难。不管如何，自信是解决这些问题的唯一办法。

你自己始终要相信，提升你肯定是公司当下最好的决定。在一些方面，自己肯定有过人之处，而这个过人之处也正是绝对自信的资本，更是团队中建立威信的根本。

找出根源，借力打力

其次，要善于借势，尤其是第一次升职。

这就如同我们市场活动中常用的借力打力。很多情况下，我们自身品牌的说服力不足以影响购买者时，就需要借用某些大品牌、大活动所渲染的氛围，与自我品牌进行关联和联想，以使受众能相对容易和轻松地接受我们的品牌。而在职场，尤其是第一次升职，以往的平级同事也许根本不认可或者不愿意认同升职后的你，就是因为你升职后没有对他们构成影响力，这时候借势就是个很好的办法。

我刚升职的前两个星期，部门中的小王每次在部门信息沟通的时候，总是心不在焉，视而不见，听而不闻，完全没有以往的积极活跃。一直在业务上有所建树有所开拓的小王完全变了，变得消极怠工，变得拖延散漫。起初我试着给他进行定量定时的工作分配，试了一周后发现并没有大的改善，不仅增加了我的工作量，还让小王逆反心理越来越强烈，应该完成的工作更是一件都没有完成。

后来我偶然从另一个同事那了解到小王之所以如此，是因为他的偶像领导离开公司了，而对新上任的我并不看好。知道这个情况后，我才意识到，既然他不看好我，那么不论我如何分配如何沟通，他都会不认可不配合。于是，我想到市场工作中常用到的借力，我完全可以采用小王之前的偶像领导的“势力”，对他施加影响。

在此后的工作沟通之前，我都会借机跟小王说：“小王，以前的黎总总对我夸你，说你业务能力强，好好锻炼下一定是个不可多得的人才。黎总走之前还专门嘱托我，一定不能委屈和误用你的才能呢！”渐渐地，次数多了，小王的积极劲终于回来了，有什么工作分配总第一个抢着表现，季度绩效考核也都在前列。

放下身段，建立信任

再次，第一次升职一定要学会放下自己，抬高组织内其他成员。

每个人在工作中都渴望被重视和肯定，只有这样，他们才会感觉到自身工作的价值所在，也才能营造出积极向上的工作氛围。说到这，我又想起部门的吴姐。

吴姐是一个典型的大龄家庭妇女，做事方面不能说很积极也不能说很消极。分配下来的工作她都能按时做完，做事效率挺高，但感觉总欠缺点什么，总不那么完美，并且她还经常以要照顾家里的大小事为由，拒绝部门的某些安排。

和对待小王一样，最初我完全不讲究技巧地强势要求吴姐加班，要求她返工补充。这样一来的后果可想而知，吴姐自然很心不甘情不愿，甚至情绪上来时还会以家里出事谁担责任来与我争论，每每双方都以面红耳赤的不快结束。出现几次这样不快后，我认识到不能再以这种方式与吴姐沟通了，如果再继续，肯定影响她工作的积极性，而自己的带团队能力也会受到质疑。

一番思考后，我发现这一切都缘起于我对她的不信任，对她工作效果的不肯定。于是，我试着改变，让自己绝对信任她，而且常常在有事需要吴姐处理的时候，先放下自己，抬高她。我经常对吴姐说“这个事情没有吴姐你不行，吴姐我们这里面只有你才能做好这个，其他人做这个都没你做的细致”之类的话，这些如润物细无声般改善着我们的关系。吴姐做事时笑脸多了，考虑问题也更细致了，加班也自愿了，有时还会调侃说：“谁让这里面我年纪大，这个事情需要生活经验多的人做呢。”

事情就是这么神奇，现实有时也不如我们想象的那么糟糕，很多的囧人和囧事其实也并不是没有办法化解。通过近三个月的沟通调整，接任部门小主管后的那些茫然、委屈、不忿再也没有了，现在我的小团队就像歌曲《相亲相爱的一家人》中唱的一样，团结温馨，积极向上，其乐融融！那么，第一次升职后的你，是否也和我一样已经找到化解态的方法呢？■

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