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开个婴幼儿奶粉专营店

2006-10-1 08:00| 查看: 641855| 评论: 0|原作者: 李刚国

如果创业者的零售管理能力有限,开专营店一定不要盲目延伸产品线!因为品类多了,通常会导致经营没有主次、资金周转失衡、经营方向偏离、专业形象丧失等一系列问题。
目前,三、四线市场的发展趋势表明:在县乡镇市场建立一个婴幼儿奶粉专营店,将是一种很好的选择。因为:
1.“阜阳事件”以后,婴儿父母普遍对县乡镇的小型零售店产生信任危机,婴幼儿食品的购买开始向大型零售终端转移。但乡镇市场的零售终端不够大,为了一包婴儿奶粉,父母会专门从农村跑到县城的大型超市去买。
2.初生婴儿父母普遍希望从营业员口中获取婴儿喂养的常识,但是一般零售终端做不到。而婴幼儿专营店就有能力提供孕婴常识的培训教育与其他孕婴服务。
3.乡镇居民收入水平提高了,婴儿父母更注重产品的质量与品牌,弱化了对产品价格的关注。这为赚取高附加值的专业婴儿用品专营店提供了成长环境。
专营店经营多种品牌,包含某一类产品线,大大提高了店面的销售机会。只要不牵涉品牌侵权,还可以根据市场需求和赢利情况自主进行品牌、产品组合。
记住:不一定要加盟。自主选店址、装潢、规划设计,省下数额不菲的加盟费。

费用投入

1.房屋资金:在县城每年需投入20000元左右,在乡镇每年需投入7000元左右,通常可以获取临街20~30平方米的1间店面,甚至可以获取二楼同等面积的住宿与仓储空间。
2.产品备货:首批备货一般在2.5万元左右。
3.货架购买:一般需要1.3米宽的货架25节左右,每节货架约200元,整体费用在5000元左右。
4.店内外装修:一般投入1000元左右的地面建设、墙面粉刷,其他装修费用可向厂家申请形象店建设费。
5.人员费用:若成功说服厂家进驻导购(或负担人员工资),店面就只需负担1个人的工资,400元/月~700元/月。
如此计算,投入50000元左右,一家县城奶粉专营店就可以开张了,而在乡镇的费用投入则不超过40000元。而且,今后店铺可以转租,货架等均可折价转让,一般奶粉厂家与经销商都承诺退货,一次性费用投入有限,风险很小。

赢利分析
 
在县乡镇开设奶粉专营店的月度经营费用在1400元~2900元之间,通常奶粉的利润空间为15%~20%,只要月均销售额达到2万元(即日均666元;当前婴幼儿奶粉一般为35元/袋,日销售19袋),即可保本经营。
一个奶粉专营店一般月营业额应该在5万元/月左右(35元/袋×人均销售6袋/月×250个固定奶粉喂养客户),月经营纯利应该在5000元以上。

选店址

选店址前要做市场调研:备选店面所覆盖的商圈是什么样的(商业区、住宅区及收入水平等)?新婚家庭多不多(商圈里的市场容量)?有几家销售奶粉的零售店或附带经营奶粉的孕婴专营店?本地区畅销、影响力大的奶粉品牌是什么?
一般来说,奶粉专营店的商圈特征为:覆盖人口5万~7万人,县乡镇的年人口出生率一般在1%左右,年新生婴儿500人~700人,婴儿饮用奶粉平均在1.5年左右,按80%的婴幼儿需要奶粉补充喂养,年饮用奶粉的婴幼儿在600人~840人。
选择的店址要向目标消费群体、购买群体靠拢,强化与弱势奶粉销售店面(小型零售店、便利店)的竞争,避免与信誉强大的大型卖场和超市连锁冲突。
选址位置要明显,比如临街一楼,但环境不要嘈杂,人流量也不要求过大,一般居民生活区或食品市场附近较为合适。在乡镇开店,最好靠近副食批发街道或医院;在县城开店,最好临近居民生活区的副食便利店,但要远离大型卖场。

产品组合

将质量放在首位,同时有效结合名牌产品与非知名品牌,并以名牌产品为主。这样既能保证树立门店影响力,又能保证销售利润,确保产品品质。
选择产品时,必须考虑到店内产品线的长度与宽度:是经营单一品牌的全系列还是多品牌的选择性经营,是定位单个档次还是高中低档全体系,经营产品是否小限度地延伸——比如销售米粉、奶粉伴侣、豆奶粉、去火宝、奶瓶等产品。
但业者一定不要盲目延伸产品线!因为县乡创业者的零售管理能力有限,品类多了,通常会导致经营没有主次、资金周转失衡、经营方向偏离、专业形象丧失等一系列问题。

开店杂务

办理开店手续比较容易,至于人员招聘、产品进货陈列、推销技巧培训等,则可以与一些知名品牌厂家的驻地业务联系,讲明自己的需求以及主推名牌产品的愿望,厂家一般都会帮助创业者实现这项利人利己的工作。
店铺装修设计是开店的一项必修课,开店者可以借助厂家的力量对店内店外进行装修,既能省钱又能体现店铺的经营特点。附图是两个奶粉专营店的设计形象,在县乡镇已算优秀,可供参考。
开业是开店第一炮,开业宣传必不可少。可配合运用DM制作、县台电视字幕、手机短信等宣传方式;提前与厂家沟通开业时间、开业期间的具体促销准备活动,厂家为推动自己的产品销售,自然会提供促销品、人员等支持;开业时间,最好选择在逢集或当地重大节日期间。

争抢客源

新店开业,要保证客源,就要从培养新客户(新生父母)与抢老客户上下工夫。
1.培养小店的亲切感,让周围的顾客乐意到此购物。建立宽松的购物环境,配赠一些小礼品,都是不错的做法。
2.店面装修一定要干净、专业(体现奶粉专卖,最好是某个知名品牌的背景图案,见图)。
3.培养新客户(新生父母):
◇增加开业期间的促销力度,采取进店有礼的促销活动,促销品可选择成本较低且印有店面形象的手提袋、儿童围嘴等;
◇印制一些宣传单,在乡镇医院、卫生院、妇幼保健站等处发放;
◇与厂家合作建立新生婴儿用品免费领取处。目前厂家为抓住新生婴儿,都在运作医务渠道,配赠免费婴儿用品,店主完全可以出人出力承接厂家的这一活动,培养新客户。
4.用商品留住顾客。经营品项要有高中低档三个产品系列,保证经营的主次分明。
5.建立与顾客的感情沟通。包括建立前期客户档案,一对一回访并跟踪服务,提前通知销售积分等促销活动,开办孕婴知识课堂、宝宝爬行比赛、健康宝宝评选、婴儿百天或生日时赠送礼物等,用活动引发的口碑相传来拉拢老顾客、开辟新客源。
6.必要的广告宣传。在固定节假日,配合厂家开展“奶粉节”等大型促销活动;乡镇逢集时,邀请厂家开展店外促销展卖活动;发放宣传海报或产品宣传单,内容包括婴儿喂养知识、店内经营品项、促销信息等。为推动店面销售,在发放厂家的产品宣传海报时,一定要在海报中盖上记录自己店面位置及联系方式的宣传章,以便顾客购买。


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