陈义初：观念改变中原

商业2.0豫商：不管时代如何变迁，对于任何一个商帮来说，都会有一个精神在支撑着它走向转变和前进，对于豫商来说，这个始终不变的精神是什么？

陈义初：打破农耕文化桎梏，融合先进商业文化。农耕文化的主要表现是：小富即安、缺乏自律、宗派亲族。

我们需要融合先进文化，在此基础上超越。

而两者的区别在于：前者是被动的，而后者是主动的；前者是静止的，而后者是运动的；前者是有限的，而后者是无限的。

商业2.0豫商：豫商大会已经成为一个助力河南发展的有力平台。下一步，借中原经济区建设的东风，我们还有哪些新的想法，更好地为河南得经济发展服务？

陈义初：目前，各地成立的河南商会已经有85家。豫商大会已经成为海内外河南籍商界精英的盛大节日，是豫商代表共话乡情、共谋发展的合作平台。从2006年开始已经举办了7届。从2006年开始，每年8月28日已经成为省外豫商的节日。

豫商大会要开成“层次高、参与广、求实效”的大会。

商业2.0豫商：第四届豫商年度峰会暨2012豫商创智榜即将召开，哪些企业能反映出2012年河南经济的内在驱动力？

陈义初：坚持实业，逆势而上。

例如丹尼斯，去年销售额108亿元，今年预计达到137亿元，增加25%，门店也从130个扩大到160个。

 再如三全食品，今年的销售和利润都能够增加12%，超过整个GDP的增长率。去年分别在惠济区和成都投产新厂区（生产规模各15万吨，原来在管城区的厂区生产规模仅为11万吨），苏州和天津的新工厂都在建设中。所以说，企业稳步发展就是河南经济发展的内在驱动力。

为民营企业鼓与呼

豫商的发展史就是一部民营企业成长的兴衰史。不论是在夹缝中生存，还是在百强企业中游走，迈向新的十年，民营企业要练好内功、居安思危、抓住机遇、乘势而上。

商业2.0豫商：伴随着企业融资难、经济下行、实业增长乏力的多重压力，豫商应该从哪里找到突破口？

陈义初：十八大报告提出深化改革要做到“三个坚决”，即“一切妨碍发展的观念都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要改变，一切影响发展的体制弊端都要坚持革除”，从这里可以看出中央坚持改革开放的决心。

为了迎接新一轮改革的到来，民营企业一是要生存，二是要随时做好准备。因为机遇是稍纵即逝的，机会永远只属于准备好了的人。

商业2.0豫商：站在中原经济区建设的历史机遇中，您认为民营企业应该怎样乘势而上？

陈义初：中原经济区发展的重点有三方面：一是中原经济区发展的核心即中原城市群的加快发展；二是聚焦周边城市使其成为区域中心城市；三是各县加快城镇化建设。在这三方面的发展中，对于民营企业就会带来很多机会，希望民营企业和国有经济站在一起，利用好这个历史机遇，乘势而上。

商业2.0豫商：什么样的民营企业才算是成功的民营企业，在它们身上有哪些共同的特质？

陈义初：我很赞同豫商创智榜的理念，不以财富论英雄，成功不论大小。被消费者认可的民营企业就是成功的民营企业。坚持和诚信是它们共同的特质。

商业2.0豫商：有人说，河南民营企业的发展还比较零散，领先者还没有形成像浙江等地的产业集群带，对此，您怎么看？

陈义初：我不赞成“零散”这个说法。河南GDP能够全国排名第五，就是有民营企业发展的功劳。河南民营经济对于GDP的贡献已经超过50%，对于财政收入的贡献超过70%，对于新增就业的贡献超过80%。

那么为什么外界对于河南民营经济有“零散”的感觉呢？这是因为河南现在的问题是著名品牌太少，而和老百姓日常生活有联系的著名品牌就更少。

要解决这个问题，关键是要吸引更多的民营企业落户河南。而要做到这一点，就必须加强配套能力建设，因为只有这样，才能够减少生产企业的成本和缩短创新产品的时间。

商业2.0豫商：结合您几十年的经验，您如何看待企业追求利润最大化与社会责任问题？

陈义初：企业首先要有利润。

社会责任是多方面、多层次的，不同层次的社会责任与企业利润的关系就不同，例如“三聚氰胺”这样的企业社会责任是排在利润之后的。再次就是对于企业员工的责任，而企业从事慈善事业，那就是第三个层次了。

商业2.0豫商：您认为对于河南的民营企业而言，当前阶段有哪些亟待解决的问题？

陈义初：一是要加强金融的支持；二要创造更加宽松的投资环境；三是自身要加强管理。

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