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你就是价值——拆《SPIN销售高价成交》(上)

2012-10-15 14:07| 查看: 355852| 评论: 0|原作者: [美]汤姆·辛德、凯文·科恩 译者: 张科丽 、赵周

摘要: 【拆书简介】如果说1925年斯特朗(E.K.Srong, Jr.)的《销售理论》首次提出“FAB”(特征加利益销售法)而引领了销售理论的第一次革命,1988年雷克汉姆(Neil Rackham)的《SPIN销售巨人》明确了顾问式销售的方法论和工具而引领了销售理论的第二次革命,那么这本英文原版 ...
【拆书简介】
如果说1925年斯特朗(E.K.Srong, Jr.)的《销售理论》首次提出“FAB”(特征加利益销售法)而引领了销售理论的第一次革命,1988年雷克汉姆(Neil Rackham)的《SPIN销售巨人》明确了顾问式销售的方法论和工具而引领了销售理论的第二次革命,那么这本英文原版于2008年的《SPIN销售高价成交》,无疑是销售理论的又一里程碑。
你可能会有疑问:是否应该先深入了解之前的“FAB”、“SPIN”,然后再来啃这本书?不是的。其实,只要你遇到过如下的问题,你都应该认真阅读这本《SPIN销售高价成交》,或者认真参加这两期的拆书帮:
·关于你销售的产品,你的客户认为他懂得不比你少;
·你的客户认为你的产品和竞争对手的产品没有太大区别;
·客户越来越多地在价格上较劲;
·甚至你自己都觉得你的产品和竞争对手的没有太大区别;
·你觉得销售这份工作丝毫没有尊严可言,都是你在求着客户;
……
注意,这些问题几乎是在近十几年才越来越明显。换句话说,在十几年前的市场中,销售面对的问题并不是这些,而是诸如下面的问题:
·客户对我的介绍不感兴趣;
·怎样让客户觉得我的产品对他帮助最大;
·客户不 认为那是个很重要的问题;
·怎样处理异议;
·怎样在谈判中取得优势;
……
你能感觉到前后问题的本质完全不一样吗?不妨举个例子:
从前,客户要买水果,你要把梨卖给他,竞争对手要把苹果卖给他,而他对水果并不太专业。如果你跟他说你的梨有多么好,但他不感兴趣,那么你可以了解他的问题和需求,然后说梨能解决他的咳嗽,他就有兴趣了(FAB的思路)。你还可以说“您这秋天的咳嗽要是不治好,到了冬天天气更干,那会怎么样”,从而让客户觉着这不是无关痛痒的问题(SPIN的思路,通过提问把隐藏需求扩大为明确需求)。
但现在,客户要买水果,你要把梨卖给他,竞争对手也要把梨卖给他,而且你俩的梨是从同一个地方进的货。尽管你拼命吆喝你的梨最甜,但客户的梨看起来是一模一样。而且客户已经在网上搜索过关于梨的营养价值、食用方法,他比你懂得还多。这时候你面对的问题就完全不一样了。你虽然可以用FAB和SPIN的思路去努力,客户却认准一个理:“买谁的都一样!你不用跟我多费口舌,谁便宜我买谁的!”
问题完全不一样了,销售们却还在沿用一样的方法,这就是典型的“刻舟求剑”。
《SPIN销售高价成交》指出,问题的变化来自于市场的变化:第一,互联网让客户更容易获取信息,从而销售人员再怎么介绍都意义不大了;第二,质量革命让不同产品都能满足需求,所以客户不再纠缠于细节;第三,产品越来越同质化,让销售人员难以再通过引导让客户觉得解决他的问题非你不可。 这些是非常深刻的洞见。问题已经理清,那么解决方案是什么?
有个道理每个销售人员都懂:客户购买,是因为认可价值。但你想过没有,这个“价值”是从哪里来的?当然,你销售的产品对客户有价值,但是价值若全来自于产品,那么就可以不要销售人员了,全部放在超市或者网上去卖。这样可以最大程度节约销售成本,从而增加价格竞争力。好多产品,甚至包括一些工业品,已经这么做了,但还有很多产品仍然在用销售人员。这就说明,无论是卖方还是买方,都认可销售人员的存在并非仅仅增加销售成本,而是会带来价值的。
销售人员带来的价值,可以分为四类:第一类,让客户更了解产品的性能和使用等信息;第二类,让客户知道产品可以为他解决哪些问题、带来哪些利益;第三类,销售人员这个人给客户带来的价值;第四类,销售流程带来的价值,如让客户采购更舒适等。
如前所述,第一类和第二类的价值,已经越来越不稀罕。第四类价值创造的思路,实践起来牵扯较多、比较复杂(详见我的另外一本译作《互联网时代的大客户销售》)。只有第三类价值创造,销售本人带给客户的价值,是可能的答案。
简言之,上述问题的解决思路是:在产品同质化时代,你必须真正成为客户的顾问,让客户尊重你,让客户因为你带来的价值而买你的产品。
想成为客户的顾问谈何容易!我怎么可能做到在他的专业领域、在他的工作事项、在他的公司经营上给他建议呢?还要让他听到我的建议后如梦初醒、如获至宝。《SPIN销售高价成交》讲的就是:你应该做到,你必须做到,你可以做到!
我们把这本书分成上下两期来拆解,并且尝试一种新的拆解方式:我们把书中的重要内容都改编成测试题,在文后提供参考答案和原文页码。测试不是为了考试,不是为了选拔,不是为了评级,而是为了帮助和促进你学习。测试题的形式可以有效帮助你把图书知识与自己的经验关联起来,或者与未来的应用关联起来,从而帮助你把这本当代销售经典图书的知识拆为己用。

测试1
请回顾你向客户销售的经历,大部分情况下,客户向你购买归根结底是认可:
A.你的产品比竞品更好(质量更佳、品牌更大、售后更周到……);
B.你的价格更优惠;
C.你的销售技巧更高;
D.你这个人;
E.其他。
测试1改编自原文第3页。
本题无所谓正确答案,但希望你思考你的选项意味着什么:
如果选A或B,那么换任何人卖都一样,你没有创造价值。
如果选C,那么不妨认真总结一下你用的哪些销售技巧最有效,客户归根结底是被什么打动的。
如果选D,那么客户是喜欢你(关系导向)还是尊重你(顾问导向)。
若选E,请写明是什么。

测试2
请回顾那些特别纠缠于价格的客户,无论他们最后是否采购了你的产品,他们买的一定是最便宜的吗?
测试2改编自原文第10页。
作者进行了广泛的调研后发现:即使买家觉得产品同质化很明显,所以买谁的都一样,但他最终采购的往往不是最便宜的那个。

测试3
如下哪项是只有销售人员拥有,只有跟他交流才可以得到的东西?
A.产品的细节,尤其是不足之处;
B.销售人员对市场的体会;
C.销售人员对客户所处竞争环境的认识;
D.销售人员对客户所在行业的理解;
E.产品的议价空间。

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(作者: [美]汤姆·辛德、凯文·科恩 译者: 张科丽 、赵周 )
责任编辑: 赵艳丽     责任校对: 肖亚超     审核:徐昊晨
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