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发掘被忽视的营销价值

2012-9-26 13:53| 查看: 253387| 评论: 0|原作者: 张恩铭

摘要: 电视购物的营销价值直观体现在“媒体+货架”属性带来的“传播+销售”功能上,其对中小企业的产品创新、新品销售力检测、品牌打造、招商等方面的营销价值,往往为多数企业所忽视。

2012年已走过大半。这一年我们见证了电子商务一边不断交出亏损的财报,一边不计成本地进行价格大战,所有人都好奇这样的战争将如何收场;这一年我们目睹了大量实体商业纷纷转型电子商务,后边是不断上涨的店铺租金和土地成本,前边是更加迷茫的赢利预期和愿景,可谓举步维艰、进退两难;还是这一年,在互联网电子商务的赢利模式还在苦苦摸索的时候,移动互联这个崭新商业模式已成为资本追逐的新热点。
中国正步入一个崭新的消费社会。今天,中国的个人消费支出水平比欧美各国低很多,而10年之后,中国的个人消费总额将翻一番,并有望成为仅次于美国的全球第二大消费市场。在普通消费者层面,从麦肯锡的全球消费者调研来看,中国58%的消费信心指数远高于欧美的22%和33%。尽管通胀压力增大,但中国消费者对未来收入仍信心十足。
面对这样的大势,也许我们能为2012年这些商业大战与豪赌找到理由:对中国消费市场未来的预期和信心。同样面对这样的大势,中国数千万家中小企业将何去何从?面对众多销售渠道和传播媒介,作为商业创新主力的中小企业又该如何选择?

中小企业的困惑

面对消费趋势与机遇,中小企业的迷茫集中表现在“渠道之困”与“传播之惑”上。
首先是渠道之困。一方面,传统渠道中间环节过多,成本过高。从各级经销商和零售商的中间费用,到上架费、条码费、堆头费、导购人员费用等,为中小企业进入传统渠道设置了重重障碍。另一方面,电商渠道海量信息,隐性成本过高。无论是天猫还是京东,商品数都在百万以上,如此海量的商品信息环境使以广告费用换取点击率和成交率成为固定模式,需投入不亚于传统渠道的高额广告费用。这无形地将电子商务变成了有钱人的游戏。
其次是传播之惑。根据群邑中国的数据,2011年中国的广告花费达到3474.7亿元人民币,较2010年增长15.2%;预计2012年中国的广告花费将达到4062.9亿元人民币,与2011年相比的增幅为16.9%。从10年前3000万元广告费启动全国市场,到今天3亿元广告费启动全国市场,高额的品牌广告费用严重制约了中小企业的成长和发展。
一个产品制造商需要两个经销商:一个帮你把产品铺到消费者面前(终端),一个帮你把产品铺到消费者心里(传播)。针对中小企业的困与惑,电视购物因为自身“媒体+货架”的特性,日渐进入中小企业的视野。电视购物具备新品(包括常规产品)市场教育和产品销售双重营销功能,对中小企业的营销模式和产品创新有积极推动作用。同时,作为中小企业创新产品的市场检验平台(产品的单日销量就可以说明消费者对产品的接纳程度),电视购物成为中小企业产品创新的出口。另外,电视购物也可以作为具有制造优势的出口制造企业的一个内销切入平台。

对电视购物的误解

电视购物可以满足企业对媒体和货架的双重需求,却为何一直未能成为中国市场的主流渠道?这要从中小企业对电视购物的认知误区说起。

电视购物的信任危机
一两年前,只要在23∶30后打开电视,会有很多频道在播放这样的购物节目——主持人使劲敲着桌子,一句一顿、声嘶力竭地说:“只要九九八,破盘价九九八,你去到全世界任何一个地方的XX专卖店都不会有低于1000元的产品,破盘价九九八!您还在等什么,赶快拿起电话……订购吧!”随着虚假宣传电视直销产品一个个被曝光,消费者对传统电视购物(卫视直购)的信任度越来越低。
对此,2009年国家广电总局出台相关政策,加强对电视购物短片广告和居家购物节目的管理,家庭购物企业应运而生(见图1)。

电视媒体的影响力
在互联网高速发展的情况下,消费者是不是还像过去一样依赖电视?如今电视媒体的影响力和价值如何?根据群邑中国2011年广告市场报告来看,电视仍是中国媒体投资的主导力量。得益于庞大的观众群,2011年中国的电视广告花费达2013.1亿元人民币,占所有广告花费的58%。
随着有线数字电视普及率的进一步增长,以及中国三网融合政策的深入推进,有线数字电视供应商将借有线数字电视网络升级,实现由“看电视”到“用电视”的转变。这将确保电视媒体在一段时间内仍占据优势地位。截至2010年底,中国有线数字电视家庭户达8798万户,未来两年,这一数字将继续增长,预计2012年将达1.25亿户。
另外,营销下沉趋势不可避免,所有企业都在讨论如何开发三、四线城市的消费力,创造新的市场空间,获得更大的利润增长。相对于一、二线城市,电视媒体在三、四线城市更受消费者和企业倚重。
也有不少企业怀疑电视购物观众的价值,我们来看一下家有购物2011年进行的针对35个城市的观众调研结果:无论是年龄结构、教育程度,还是收入水平,家有购物的观众都要优于基础电视观众。从用户价值的角度看,电视购物集中了电视观众中较为优质的用户群体。

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