企业的正能量

近段时间，天津卫视的一档求职类真人秀《非你莫属》异常火爆，吸引人的除了主持人的睿智幽默、一流企业高管波士团的犀利评判、资深职场人士及心理专家的专业权威指导建议，更为在职场中的广大观众提供了一个客观审视自我价值和职场表现的镜子。在这个以“靠谱”和“真实”而著称的节目中，我们看到一类所谓拥有“正能量”的求职者往往被波士团热捧，老板们开出的令人瞠目结舌的高薪价码，这些坐拥千万至数十亿资产并管理上千人，具有丰富阅历和经验的老板们当然清楚这些“正能量”员工带给企业长久的价值。

其实这些求职者所谓的正能量，是很难清晰的描述，但是可以被深处的感触到，可能就是一种健康、积极、阳光的心态，与之相反的可能就是“负能量”吧。资深的心理专家解释指出：正能量给人的往往是不断向上和成功的正向循环，当正能量积聚的越多，这个人成功的几率就越大；当负能量积聚的越多，这个人失败的几率就越大。无论是正能量还是负能量都是极其具有传染性，因此一个具有正能量人不仅本身能更容易不断成功并为企业创造不菲的价值，而且其还对周围的人施以正面的影响和感染，这正是很多企业老板青睐选择 “正能量”求职者的原因。

从整个社会的角度来看，大大小小的企业作为各个行业中的一员，我们也不难发现，有很多企业是具有“正能量”的企业，而有些企业所做的是一种不可持续的杀鸡取卵式的短视行为。对于社会而言，后者就是具有“负能量”的企业，不仅仅其本身昙花一现，很难长久成功和持续成长，其对于整个社会和行业也会造成很大的伤害和破坏。在我们所熟悉的农资行业中，充满了这种典型的事例。譬如在近几年异常火爆的新型肥料领域，充斥了大量的套证、偷梁换柱，仅靠“一根棍子一口锅”的所谓企业，在自掘坟墓般挣着美名其曰的第一桶金时，有万般的理由寻找为自己开脱的理由，但却毁掉了经销商和用户对中国新型肥料的信心。当美国、欧洲甚至我国台湾地区的新型肥料进入中国市场之后，他们感受到了经销商和用户对他们的热情和崇拜；国内行业人士也同样感受到了他们对国内新型肥料企业的不屑，彼此冰火两重天的错位感觉源自于做企业和做产品的不同态度，这种态度的差别就是企业的“正能量”和“负能量”的区别。

当然，国内也不乏很多有“正能量”的农资企业，这些农资企业是敞开自己的，他们可以让自己的企业和产品暴露在阳光下的。这些企业或者是正在进入一个不断向上，积累成功正循环的轨道；或者已经使所在的领域进入了鱼是鱼、龙是龙的清晰可鉴的阶段。这些企业是行业的脊梁和中坚，这些企业的老总值得整个行业和社会的尊敬。譬如在本期视点中《新型肥料：杀回红海》解析新型肥料行业历程的潍坊乐多收老总刘磊先生；还有前几天本人刚刚去浙江台州调研专访过，年销售额在5.5亿的农资渠道大鳄——台州农资的老总陶维康先生。通过其字里间的描述或对其所言所行的交流接触，能够感悟他们身上就存在着这种难以清晰描述的“正能量”。正是这种能量才使他们的企业在整个行业中脱颖而出。

期望我们行业中拥有正能量的企业多一些，所拥有的正能量再多一些。

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