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SOHO中国:商业地产中的“苹果”——从潘石屹微博走火看产品的形象营销

2012-7-31 16:52| 查看: 182719| 评论: 0|原作者: 李兆丰

摘要: 近日,SOHO中国因的新项目“望京SOHO”的设计被重庆一家公司“复制”而再次成为了行业焦点,项目没有建成就被别人“模仿”,可见设计的成功。潘石屹也曾说,自己对未来SOHO的设想是:“不打广告,也没有销售员,但大家会像追捧苹果一样,抢着买SOHO的产品、并依旧能保持 ...

近日,SOHO中国因的新项目“望京SOHO”的设计被重庆一家公司“复制”而再次成为了行业焦点,项目没有建成就被别人“模仿”,可见设计的成功。潘石屹也曾说,自己对未来SOHO的设想是:“不打广告,也没有销售员,但大家会像追捧苹果一样,抢着买SOHO的产品、并依旧能保持年平均业绩30%-40%的增长”。
从望京SOHO的“惊艳”设计到潘石屹对SOHO发展理念的表述,未来“建筑外观设计”应该是SOHO中国建立品牌和独特价值的重要路径之一。
通过梳理SOHO中国其他的项目可以发现,SOHO的产品一直都标新立异,这些设计和其目标消费群体的生活、工作方式和审美观相吻合,也因此成为其产品热销的重要原因之一。

SOHO中国:以产品形象设计求新立异

SOHO中国的项目主要是写字楼,该公司近年在北京的主要项目在外观设计上具有鲜明的独特风格,在其周围的建筑中特立独行,独树一帜,带有鲜明的SOHO风格。
文中图片所示的7个项目都是SOHO中国的主要项目。
这些项目设计风格鲜明独特,尽管相互之间的设计风格差别较大,但是整体来看,这些项目与目前写字楼占据主流的几何、方正造型的包豪斯建筑大相径庭,具有鲜明的后现代主义风格。使其在北京众多的建筑当中独树一帜,再加上SOHO中国宣传炒作、推波助澜,不仅销售顺畅,而且很快成为媒体、公众的话题,成为现实和虚拟世界中的视觉焦点。这些项目已经打上了鲜明的“SOHO”的烙印——除SOHO中国之外别无二家。
从这个意义上讲,SOHO的项目已经初步具备了产品形象识别的雏形。那么,什么是产品形象识别?哪些企业实施了产品形象识别战略呢?

产品形象识别(PI)战略:品牌的基因传承

产品形象识别PI是一个品牌独有的产品造型符号设计系统, 通过有意使其全部产品外观具有某些共同的视觉特征,使消费者仅从产品外观就能与其他品牌区分开来。
一些大型企业,尤其是国际企业,长期以来坚持产品外观设计的延续性,逐渐形成了产品家族化特征,强化了产品的市场形象,使产品具有了自广告效应,并以此增加消费者的品牌忠诚度。如果一家企业长期坚持实施这种策略以提升自身产品的市场竞争力,那么就变成了一种市场战略。
产品形象识别战略在汽车和电子产品品牌领域中应用最为成功。纵览世界汽车市场,那些著名的品牌都有自己独特的“家族基因”,比如保时捷的流线造型,宝马的“双肾”格栅,奔驰的“数横一竖”等,这些特征都是经过长期的历史沉淀而逐渐形成的品牌基因,即使产品更新换代,也会具有稳定的延续性。
苹果从早期的IPOD到现今的IPhone,再到其电脑产品系列,其产品的外观设计去除了一切多余的元素、按键等,线条及形状保持正方形和矩形,并在此基础上引入圆角,可以说是简约到了极致。其产品保持着苹果家族一贯的冷傲孤清,“平素冷峻如刀,一笑可消融万物”。
在地产领域,尽管并没有强调产品形象识别的战略,但是有些成功的地产商一直在通过产品的设计贯彻这一战略。
比如龙湖,最让客户印象深刻的是其景观设计,这些景观大都呈现出地中海风情的乡村古典主义风格,其项目也因为景观形成了独特的“龙湖风格。”龙湖规定,要求项目90%采用标准化产品,10%自行创新。不允许随意改变,以保证整体风格的实现。
纵观世界市场,几乎所有成功的企业都很关注自身产品风格的变化,并能在不断地创新中始终保持自身的继承性。其目的就是使企业产品能够轻而易举地被消费者识别,增强消费者对于企业的信赖感和忠诚度。

产品形象识别战略的价值:从产品到品牌,再到符号

对我国很多的行业中,产品形象识别战略还是一个崭新的领域,由于发展历史和人才结构的问题,技术导向的竞争还是主流。那么,为什么要实施产品形象识别战略?这一战略会带来哪些利益?以SOHO的项目为例说明。

销售的利器
望京SOHO开盘后,其时尚、前卫的售楼处中销售员忙得不可开交,而仅仅一墙之隔的另一个项目,设计中规中矩的商住两用建筑缺少人问津,而其价格也只有望京SOHO的一半。所以设计的第一价值点就是吸引注意力,并且支撑销售高价格。不仅如此,现代城、三里屯SOHO、SOHO尚都都曾经创造过京城商业地产销售的记录,外形设计所起的作用绝对毋庸置疑。
纵观SOHO的产品,或靓丽、或前卫,总是充满话题,吸引客户的关注。而关注和话题就是品牌建设最基础的重要资产。并且对品牌来讲,前卫与探索性的设计本身就是品牌形象建设的重要举措,能够给品牌带来极大的价值增长。
望京SOHO被人抄袭模仿说明一个问题,这种产品形象设计的战略已经开始得到了行业的认可和追随。因为只有得到了消费者、竞争者和社会的广泛认可,才有被行业模仿的价值。从品牌角度来讲,被模仿者一般都是行业的领导者,这也说明SOHO开始具有了细分市场领导者的雏形。

文化的符号
在近年流行的青年都市剧中,SOHO的系列项目因为符合新时代商务办公和休闲场所的理想形象,往往成为导演们取景的目的地。近年热播的电视剧《手机》、《婚姻保卫战》都曾以朝外SOHO作为主要取景地之一,除了电视剧外,电影《杜拉拉升职记》也曾借用朝外SOHO的大堂会客室拍摄。
据介绍,建外SOHO、SOHO尚都等大楼的外景被各类广告、宣传片借用频繁。2003年10月,建外SOHO建成后,很快被众多世界品牌在广告片中作为新北京的标志,在雅典奥运会闭幕式北京宣传片中,建外SOHO也作为新北京的建筑形象,向全世界展示。

产品形象战略的本质:新兴消费趋势的商品化

从表面看,视觉形象的设计只不过是增加了产品的艺术含量,提升了产品的内在价值。
这是实施视觉形象识别战略的结果,在此背后,还有产品设计的概念,以及产生这一概念的社会和经济发展趋势。
潘石屹之所以为产品取名“SOHO”,就是意识到网络时代工作方式和生活方式的变化,必然会使人们对房地产产品的需求发生变化。 潘石屹将SOHO定位为有别于一般的住宅楼和办公楼——商住皆可,面对的人群就是规模日益增长的SOHO一族——自由撰稿人、商务代理、律师等创业型群体,还有平面设计师、工艺品设计、艺术家、网站设计等设计型职业群体。
SOHO的“居家办公”理念,准确地把握了那个时代的消费趋势,独辟蹊径,进入了无人竞争的市场蓝海。该公司定位后的第一个项目现代城大获成功,连续两年获得北京市房地产单体项目的销售冠军。
无独有偶,在望京SOHO的宣传片和楼书中,“数字化、智能化和网络化”这些具有时代特色的词汇成为传播的关键词,并且其宣传片还呈现了物联网的概念。
由此可见,SOHO的产品非常注重时代发展的潮流与趋势,并能够把这一趋势转换成为产品概念,进而通过设计师转化为实实在在的产品。这类产品因为其把握了消费趋势,超前但不离群,独树一帜但不特立独行,往往会受到消费群、甚至行业的认同和追随。

产品形象设计的发展走向:始于设计,终于符号

创新的产品形象设计是基于对发展的社会消费趋势的把握,对消费趋势的洞察落到产品层面,就表现创新的产品形象设计。而落到品牌层面,则会成为一种生活方式的代表,一个新兴阶层的符号。
苹果品牌的成功始于产品形象设计,但最终成了全球范围内青年时尚人群、消费潮流领导者的符号。苹果从稍显另类的创新先锋变成为普世认可的时尚符号,多层次的体验营销功不可没。苹果以产品设计作为竞争战略先导,成功地通过多层次的体验营销,最后变成一个被社会广泛认可的身份符号。
换个角度讲,苹果模式有三个核心要素——设计、体验和资源整合。设计是进入市场的竞争手段,但是很容易被模仿,因此,苹果整合了音乐、软件、受众等各种资源,作为一个整体给客户提供前所未有的使用体验,由此构筑了令对手难以企及的竞争壁垒,并且保持了对消费者的长期黏合度。
对于商业地产而言,无论是写字楼还是Shoppingmall,服务与品牌带给客户的使用体验、情感体验和身份象征都是长期竞争的主要支撑。如果潘石屹希望他的产品像苹果一样长期受追捧,仅有产品设计是不够的,还需要通过项目的后期运营给客户完美的使用体验,通过鲜明的定位吸引中高端客户群体。如此,SOHO写字楼这一品牌才能成为代表使用者形象的一个符号。到那时,即使SOHO的产品设计被模仿,相信潘石屹也会像苹果面对众多的山寨一样,一笑而过。
编辑:苗东明mhlmiao@126.com

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