四大国际烟草公司归核化战略

日本烟草公司

l  1985年成立产业发展部，积极谋求向非烟产业扩张

l  1990年重组成立了食品和药品两个运营分部

l  1998年收购Unimat饮料公司和Torii药品公司

l  1999年收购Asahi Kasei 食品公司

l  2008年收购Katokichi 食品公司

l  目前，日本烟草公司非烟产业主要集中在药品和食品两个领域。2011年，非烟业务收入所占比重为7.1%，并且处于亏损状态。从公司战略来看，主要资源和精力还是集中于发展烟草主业。

帝国烟草公司

l  1960年提出向非烟产业扩张的战略选择

l  1967年收购HP果酱公司和Smedley食品公司

l  1969年收购Ross冷冻食品公司

l  1971-1972年收购United Moulders塑料包装公司

l  到1979年，在食品、造纸、物流和商贸领域已形成了较具规模非烟业务

l  1985年，汉森集团整体收购帝国烟草公司，并对公司战略进行了重大调整，决定战略回归烟草业务，并用短短几年的时间迅速剥离了绝大部分非烟业务

l  1995年，帝国烟草公司脱离汉森集团的控制，坚持聚焦烟草业务，并开始全力推进并购扩张战略。

l  目前公司非烟产业主要发展依托烟草配送的物流业务。

并购重组

当国外烟草企业纷纷从多元化回归烟草主业后，全球烟草市场竞争随之更加激烈，并购重组成为不可阻挡的规律性趋势。最近20多年的时间表明，除了那些有特殊体制和政策保护的企业外，很少有烟草企业能够在并购重组的浪潮中独善其身。潮流之势不可阻挡，并购重组成为一个必选项，要么并购要么被并购。

菲莫国际公司

l  1991年，收购匈牙利Eger烟草公司

l  1992年，收购捷克最大的卷烟厂Tabak

l  1993年，控股俄罗斯Krasnodar、立陶宛Klaipeda和哈萨克斯坦Almaty烟草公司

l  1994年，控股乌克兰的Kharkiv卷烟厂

l  1996年，控股波兰最大的烟草公司ZPTK烟草公司

l  1997年，控股葡萄牙Tabaqurera-Empresa烟草公司，同年增持其在墨西哥Cigatam公司的股份，由原来的29%增加到50%

l  2003年，增加在塞尔维亚DIN公司的股份，达到77.8%，控股希腊最大的卷烟生产商Papastratos

l  2005年，投资52亿美元收购印尼Sampoerna40%的股权，投资3亿美元收购哥伦比亚最大的烟草公司Coltabaco 98.2%的股份

l  2008年3月28日，菲莫国际公司正式从奥驰亚集团分离出来，同年收购加拿大乐富门国际公司，从帝国烟草公司收购一个烟丝商标，投资117亿美元收购UST Inc.无烟烟草公司

l  2009年，投资2.22亿美元收购瑞典火柴公司南非烟草业务，投资4.52亿美元收购哥伦比亚Protabaco公司

l  2010年，收购菲律宾福川烟草公司

l  2011年，投资4200美元收购约旦国际烟草和卷烟公司，投资2000万美元收购位于荷兰的瑞典火柴雪茄烟公司

英美烟草公司

l  1997年，投资15亿美元收购墨西哥La-Moderna烟草公司，创造了墨西哥历史上最大的一笔外资收购案

l  1999年，投资76亿美元收购乐富门国际公司

l  2000年，收购加拿大帝国烟草公司

l  2003年，投资23.2亿欧元收购意大利国家烟草公司

l  2004年，在美国的全资子公司布朗·威廉姆斯公司与雷诺烟草公司实现合并，组建形成雷诺美国烟草公司，英美烟草公司占新公司42%的股份

l  2008年6月24日，投资17.2亿美元收购土耳其国家烟草公司

l  2008年7月2日，投资20.55亿英镑收购斯堪的纳维亚烟草公司

l  2009年6月17日，投资4.94亿美元收购印尼第四大烟草商Bentoel公司

日本烟草公司

l  1999年，投资78亿美元收购雷诺烟草公司国际业务，创造了当时日本企业对外并购最高交易记录

l  2007年，投资148亿美元收购当时世界第五大跨国烟草公司-英国加莱赫烟草集团，再次创造日本企业对外并购新纪录

l  2011年，投资4.5亿美元收购年卷烟销量约45亿支、占苏丹和南苏丹共和国市场份额约80%的哈格尔卷烟和烟叶公司

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