改变，就现在

2012年5月6日，一句“改变，就现在”把社会党候选人弗朗索瓦·奥朗德送进了爱丽舍宫，法国的改变由此开始。

5月13日，联合国教科文组织和熙可集团交流了生物圈城乡统筹项目（BIRUP）合作计划，此模式将可能对三农的改革带来系统性的变革。

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改变，无处不在。

法国的大选不容我们置喙。巴南模式倒值得关注，它形成循环的绿色生态农业，在源头上保障食品安全。熙可集团CEO朱演铭Edward V在微访谈里接受采访时说，巴南模式对三农的改革将带来一个系统性的变革，将实现一个打破城乡二元格局的新型城乡统筹模式。

环视业内，各企业的市场版图雏形已现，日臻成熟的产品和技术也使颠覆性的改变渐弱，完全的技术、产品区隔越来越困难了。那么，可否有新的尝试与改变呢？奇虎360董事长周鸿炜曾经说，他做不出石破天惊的技术，他也不能突然把这个行业颠覆了，如何突出重围？他的心得就是，用一种新的创新方式——“微创新”。

如何实现微小的创新颠覆世界？令人深思。

凡客用一个外包装盒震撼了世界；新浪微博用140个字的加V微博引爆了沟通风暴；招商银行凭借柜台里面的一颗糖获得了“最具创新力”的称号。这，就是微创新的力量，他们的出现像闪电一样划开了传统世界的大门。

不精通细微之道，你就不能洞悉全局！

像互联网行业一样，在肥料行业中，“微创新”的身影也时隐时现，甚至正在大行其道。5月中旬，针对业内涌现的“微创新”热潮，杂志社的两支团队也开始了访谈历程，我们也从中发现了很多企业“微创新”的力量。

新沭化将甲壳素产品带入行业，青岛中天的小营销大服务，蔡伦中科建立环保循环产业链；潍坊弗兰德走差异化产品定路线……

微创新应该是非线性的，足以引爆市场的；微创新不强调一招制敌，而是要持续坚持创新；微创新不是闭门造车，而是基于客户体验的一种服务。

一些行业的大佬巨擘，也开始将科技服务放在至高无上的位置。金正大助力春耕行动，现在的种肥同播技术推广更是如火如荼；永业的科技服务站综合服务现代农业……他们，在提高自身的同时也推进着行业的发展，受到社会的赞誉。

“你的产品可以不完美，但是只要能打动用户心里最甜的那个点，把一个问题解决好，有时候就可以四两拨千斤。”我们发现，各地自发涌现出来的代理耕种的公司和团体，解决农民种地问题，也取得了不错的成绩。

微创新没有那么高不可攀，只要用心，只要深度理解客户，就能创新，就能实现以微小的创新颠覆世界。行动，就现在！改变，就现在！（赵丹）

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