企业赚钱难的根源在哪里？如何破局？
市场不好做，企业赚钱难的根源在这！
三重：
重资产，包括厂房、设备、装修、货款；
重成本，主要是固定的人力成本。
结构重, 企业组织结构臃肿后勤人员庞大，管理费用居高不下。
四低：
业绩低，市场迟迟打不开，销售量差销售额低，公司没有销售业绩
人效低，人手多但工作效率低人效比差；
创造力低，员工对工作没有活力和动力。
利润低,产品竞争激烈销售价格低，公司没有利润。

面对困境如何破解？实现增效赢利！
1）减少资产比例，降低固定性的开支，包括将员工的薪酬由固定薪酬逐渐向宽带变动薪酬转变。
2）一手规范管控制度，一手做强激励机制，做到七分励三分管，让员工为自己干、主动干。
3）打破因人设岗和因岗设人，让岗位配置实现一人多职多岗，做好产值、利益分配机制，提升人效。