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小马新鲜早读----5月27日
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生命不息，思考不止!
前美中贸易全国委员会主席唐纳德·C·伯纳姆在《提高生产效率》一书中讲到提高效率的“三原则”，即为了提高效率，每做一件事情时，应该先问3个“能不 能”，即能不能取消它？能不能把它与别的事情合并起来做？能不能用更简便的方法来取代它？
2。企业人才缺失的根源是什么
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如果老板和员工没有以信任为基础,那么合作必定走不远.如果老板天天招人,员工经常找工作,市场一边浪费企业资源,一边浪费人力资源.那么老板和员工又能好到哪里去呢?企业招人难,难的是相互信任啊!
3。不希望过劳死？必学十二习惯管理时间高效产出自我解放
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思考工作的5个W加1个H（5W+1H） - 《何事（What）、何时（When）、何处（Where）、何人（Who）、为何（Why）、如何（How）》。考虑工作是否可以：1、外包、委托第三方。2、授权、放权给下属。3、委派、要求、请求其他部门、下属、同事协助（规范合理的而非推卸责任）。4、合适布置、安排下属、部门、人员完成。5、（必要）自己亲自动手。6、可否《放弃》 。
4。我理解的“自我管理”
认识自己，需要培养“旁观”能力，建立看待自己的全新视角。我们都有感觉，自己有时会“莫名其妙”做一些事情。许多人把这类行为归结为“感性”，但这并不正 确。许多“莫名其妙”的行为，其实是自己的理性未能充分发挥的结果。
一个小小的专门用来点烟的打火机如何能做到如此地步？其背后所隐藏的正是ZIPPO品牌独一无二的DNA。不只是ZIPPO，其实，任何一个超级品牌都有自己独一无二的DNA，也正是这种DNA构建起了品牌无与抗拒的魅力与精神，让万千的消费者成为了自己忠实的信徒。
6。沟通时代：嵌入式的营销
http://www.meihua.info/knowledge/article/2501
7。辣椒酱与醋泡蒜
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4bdc7dbf01017yw4.html
商家做生意，喜好追求“核心竞争力”，即所谓的“画龙点睛”。但龙之为龙，实在是整体为龙。睛虽重要，若点得太重，亦易伤害全身。天下欲点睛者，尤应小心。
8。职业点菜师
http://www.21cbh.com/HTML/2011-5-26/wNMDAwMDI0MDcwNw.html
点评：生活中看似无用的经验，其实也是一种资本，只是我们还没有发现它的价值而已。
9。物欲太强因为没人爱？
勒梅说：“没用的东西为什么有的人舍不得扔，为什么家庭成员之间经常会因为财产问题争个头破血流，无论是房产还是其他东西。人们觉得遗产特别有价值，这可能是因为遗产和死亡有关，而死亡很明显威胁到了人们的安全感。”
最后一贴：科普
10。献血有害健康吗？
http://songshuhui.net/archives/55080