日志

优化考核方式，减少员工抵触

潘文富 2024-8-20 11:30

考核，是员工付出和收益之间的一个动态评估机制 。 理想化的结果是劳资双方都满意 —— 员工活没少干，老板钱没少给 。 但是，现实中， 大 多数公司的考核机制很难做到公开 、 公平 、 公正。老板总觉得花钱养了一帮废物，而员工也是意见一堆，还有因此而辞职的。 客观的来说，建立一个完美化的考核体 ...

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厂家心目中的理想化经销商

潘文富 2024-8-7 14:42

几乎没 哪 个厂家的经销商群体是整齐划一的，几百个经销商就是几百种样子，各经销商的规模 、 实力 、 发展取向 、 管理能力 、 经营水平等指标千差万别。这也是经销商管理难 的 原因之一，一套管理体系，很难包容花色各异的经销商。 当然了，厂家也会尽量提升经销商的合作质量及业绩产出，并在经销商群 ...

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