<?xml version="1.0" encoding="gbk"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>许战海@销售与市场官方网站</title>
    <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215</link>
    <description>销售与市场官方网站</description>
    <copyright>Copyright(C) 销售与市场官方网站</copyright>
    <generator>Discuz! Board by Comsenz Inc.</generator>
    <lastBuildDate>Mon, 15 Jun 2026 10:51:43 +0000</lastBuildDate>
    <image>
      <url>https://www.cmmo.cn/static/image/common/logo_88_31.gif</url>
      <title>销售与市场官方网站</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/</link>
    </image>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】用许战海矩阵透视习酒如何10年增长100亿——头部品牌增长战略</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829721</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，品牌定位，竞争战略，品牌战略      什么是许战海矩阵？     “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。        许战海矩阵解决企业增长动 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Mon, 01 Aug 2022 07:23:30 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】老白干如何全国化？应该学习洋河、汾酒</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829720</link>
      <description><![CDATA[一、&amp;nbsp;大金奖是打造品牌充分条件，    不是充要条件      6月11日，衡水老白干在石家庄举办品牌战略升级发布会，重磅发布“甲等金奖，大国品质”品牌定位，这是继2018年“喝老白干 不上头”定位之后再一次品牌改变宣传方向。      1915年万国博览会，谁得金奖已经不是主要矛盾，茅台早已是客户心中最好的白酒。“ ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Mon, 01 Aug 2022 07:18:04 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】“三分天下有其一”汾酒如何引领“清香”复兴——头部品牌增长战略</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829719</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，品牌定位，竞争战略，品牌战略        什么是许战海矩阵？     “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。        许战海矩阵解决企业增长 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Mon, 01 Aug 2022 07:14:10 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】浓香鼻祖泸州老窖如何超越浓香老大五粮液——头部品牌增长战略</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829710</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，品牌定位，竞争战略，品牌战略           什么是许战海矩阵？         “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。                    许战 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Thu, 28 Jul 2022 09:40:39 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】曾经比肩茅台如今云泥有别，郎酒正确增长战略是什么</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829707</link>
      <description><![CDATA[#品牌定位，战略定位，竞争战略，品牌战略          什么是许战海矩阵？       “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。            许战海矩阵解 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Wed, 27 Jul 2022 06:59:03 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】洋河从不足5000万到250亿的产品战略——头部品牌增长战略</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829704</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，品牌定位，竞争战略，品牌战略        什么是许战海矩阵？     “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。     （点击此处了解许战海矩阵详 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 04:01:51 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】新能源是红旗真正考验</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829699</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，品牌定位，竞争战略，品牌战略，新定位理论    对于中国人而言，红旗不仅是一个汽车品牌，更是一种情怀和神圣记忆。      新能源汽车时代，中国自主汽车品牌在高端产品领域更有机会超越国外、合资品牌，大众市场与高端豪华市场，在品牌战略实践层面完全不同：     30万以下的主流大众市场最佳品牌战略是“一个主 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Sat, 23 Jul 2022 06:16:39 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】从“插座一哥”公牛看制造企业如何制定增长战略</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829698</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，品牌定位，竞争战略，品牌战略，新定位理论  2021年5月，“插座一哥”公牛集团因“控制产品售价”遭调查。同年9月27日，公牛集团发布公告表示，已收到浙江省市场监督管理局出具的《行政处罚决定书》，因违反反垄断法，被处2020年度中国境内销售额98.27亿元3%的罚款，共计2.95亿元。  2021年公牛实现营收123.84亿 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Sat, 23 Jul 2022 06:13:29 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】九牧王带上“男裤专家”紧箍咒，年轻化遥遥无期</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829694</link>
      <description><![CDATA[#品牌定位，战略定位，品牌定位，品牌战略，新定位理论     当国内服装品牌迷上“专家”之后，所有的兴盛和未来面临的困难可用同一剧本概括完。     劲霸给自己贴上夹克专家；  九牧王贴上了男裤专家，每七秒卖一条；  波司登把专家换成了畅销72国；  柒牌曾经聚焦中华立领；  红豆聚焦内衣之后，开始试探舒适男装专家的道 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Thu, 21 Jul 2022 07:09:09 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】徕芬平替戴森：中国企业如何平替大牌？</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829692</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，竞争战略，品牌定位，品牌战略     徕芬平替戴森&amp;nbsp;  平替大牌正渗透各行各业      2016年，传统吹风机品牌正在打49元包邮价格大战，  小众品牌戴森  凭借一款售价2999元的吹风机，震撼市场。   戴森从高端沙龙发廊的专业理发师、人类高质量顾客、名媛出发，让戴森吹风机有了“白富美”“黑科技”“奢侈品”等 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Wed, 20 Jul 2022 06:56:48 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】许战海咨询：如何预判中国新能源汽车时代的竞争格局</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829689</link>
      <description><![CDATA[中国押注“新能源”，汽车业正经历百年大变局，不仅产品和技术局部颠覆，更是组织方式、产业链的全局颠覆。新能源电动化、智能化、网联化在不同阶段此起彼伏，考验中国车企面向未来的战略决策能力、面对迭代大浪的抗压能力及应变能力。         一、&amp;nbsp;比亚迪横空出世，    新能源自主品牌谁与争锋          2008年以8港 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Tue, 19 Jul 2022 07:21:20 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】市值蒸发近千亿，完美日记如何翻盘？</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829688</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，竞争战略，品牌战略，品牌定位，新定位理论     据完美日记公布的 2022 年 Q1 财报显示，完美日记营收从 14.4 亿元跌至 8.91亿元，同比下降近 4 成，归属股东净亏损 2.9 亿元，母公司股价跌超 97%，几乎腰斩，并收到纽交所退市警告。完美日记可以说是近年来新消费品牌的一个缩影， 从兴起到衰落对企业打造品牌极 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Tue, 19 Jul 2022 07:09:55 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】从东方雨虹看制造业品牌战略升级</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829685</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，品牌定位，竞争战略，品牌战略，新定位理论    7月12日，2022年《财富》中国500强排行榜揭晓，东方雨虹（ORIENTAL YUHONG）位列377位，较2021年排名上升56位，疫情之下逆势营收和利润双增长。     东方雨虹 1995 年成立，2008 年深交所上市，&amp;nbsp;上市至今2008-2021 年收入从 7.12 亿增长至 318.92 亿，成长为防 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Mon, 18 Jul 2022 10:20:50 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【战略定位】茅台未来10年高增长在哪？冰激凌还是白酒听花，许战海矩阵有答案</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829684</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，竞争战略，品牌定位，竞争定位，新定位理论        一、文化品牌VS网红效益       1、茅台冰激凌成网红      最近茅台冰激凌爆红网络，引起热议。茅台APP“i茅台”显示，茅台冰激凌6月29日起在贵州、江苏、陕西三省份开放购买，其中青梅煮酒味售价为59元/杯，经典原味和香草口味售价均为66元/杯，12杯(3种口味组 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Mon, 18 Jul 2022 10:14:51 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】波司登真正的高端化，不是“畅销72国”</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829682</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，品牌定位，竞争战略，品牌战略，新定位理论     究竟怎样的品牌，能支撑起10倍于物质的价格，超前的技术还是保用一生的品质？     一个天天承诺某技术领先的品牌，客户愿付1.5倍于产品的价格；     一个天天把“专家”挂嘴边的品牌，客户愿付2倍于产品的价格；     一个“最受xx高势能人群青睐的品牌”，客户愿 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Sun, 17 Jul 2022 05:23:54 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】酣客：新锐酱酒如何杀出重围 ——头部品牌增长战略</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829681</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，品牌定位，竞争战略，品牌战略，新定位理论       什么是许战海矩阵？     “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。     （点击此处了解 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Fri, 15 Jul 2022 05:41:34 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌增长战略】茅台迈向50000亿市值的增长战略——头部品牌增长战略</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829678</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，品牌定位，竞争战略，品牌战略，新定位理论       什么是许战海矩阵？     “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。     （ ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Thu, 14 Jul 2022 06:49:57 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>比亚迪主品牌强VS长城子品牌多，新能源时代品牌模型之</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829676</link>
      <description><![CDATA[一、&amp;nbsp;品牌战略抵抗周期波动，    不同品牌架构不同结局      美国曾经的汽车三巨头不同品牌架构收获不同结局。百年通用砍掉小品牌保留主品牌雪佛兰，豪华车市场只保留凯迪拉克品牌；百年福特砍掉独立品牌回归一个福特，在豪华车市场保留林肯一个独立品牌；克莱斯勒保持越野车、皮卡、MPV品牌独立，缺少主品牌， ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Wed, 13 Jul 2022 03:57:10 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【品牌战略定位】乐心如何走出增收不增利的迷局？</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829666</link>
      <description><![CDATA[#品牌定位，战略定位，竞争战略，品牌战略，新定位理论        什么是许战海矩阵？     “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。     （点击此处了解 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Mon, 11 Jul 2022 06:33:42 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>特斯拉不是苹果，新能源时代全球汽车迎来新格局</title>
      <link>https://www.cmmo.cn/home.php?mod=space&amp;uid=795215&amp;do=blog&amp;id=829665</link>
      <description><![CDATA[#战略定位，品牌定位，竞争战略，品牌战略，新定位理论     作为划时代企业，苹果的市值要远远大于中国前100家科技与互联网公司的市值总和。在同样面临技术变革的新能源时代，特斯拉很难像苹果一样建立霸主地位。          一、&amp;nbsp;特斯拉没有建立类似苹果iOS系统     生态的强势“护城河”               1. 苹果颠覆手 ...]]></description>
      <author>许战海</author>
      <pubDate>Sun, 10 Jul 2022 06:20:36 +0000</pubDate>
    </item>
  </channel>
</rss>