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师顺宽实战营销 http://www.cmmo.cn/?517052 [收藏] [复制] [RSS]

  • 在这个世界上,没有一劳永逸、完美无缺的选择。你不可能同时拥有春花和秋月,不可能同时拥有硕果和繁花。你不可能所有的好处都是你的。你要学会权衡利弊,学会放弃一些什么,然后才可能得到些什么。你要学会接受命的 ... 回复
  • 摔倒了爬起来,排干净身上的土继续前进。不要左顾右盼,没有人会在乎你是否摔倒过,因为大家都很忙。 回复
  • 昨天的成功也许是今天失败的开始,所以不要以已知定未知 回复
  • 产品是血液,销售网络则是把血液送到全身的血管,没有血管来传递的血液,即使再重要也毫无意义。 回复
  • 销商在经历过代理失败和销售碰壁后,开始变得越来越成熟,也越来越理性了,不管企业说得多么天花乱缀,我就是“捂紧我的钱袋子”,就是“不见兔子不撒鹰”。 回复
  • 在招商过程中,企业只有满足了目标经销商的现实需求,换位思考,找到利益的平衡点,招商才会有针对性,才会真正地吊足经销商的胃口,从而为招商工作锦上添花,达到事半功倍的效果。 回复
  • 区域市场运作其实很简单:抓住机会、整合资源、建立优势 回复
  • 据统计,当客户感到不满意时,只要20%的客户会选择投诉,而这些投诉的客户中有80%会再次与公司合作,而另外的80%未投诉的客户只有10%会再次与公司合作。可见,真正投诉的客户是希望我们做的好一些。 回复
  • “人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁”。礼,是人际关系的润滑剂,是一个人立身处世的根本,是事业成功的金拐杖。 回复
  • 如果环境是你不得不去做一些令人乏味的工作,那么你就应该想方设法使之充满乐趣。我想以这种积极的态度投入工作,无论做什么,都很容易取得良好的效果. 回复
  • 对于一个管理者而言职权来自于文件的任命、聘任和群体选举,是做出决定。协调和要求下属执行的权力。有职权不一定有权威。 权威是来自于领导所拥有的真理力量、道德力量所形成的磁力场强度。 回复
  • 一个好的产品应该是能真正满足消费者需求的产品,通常有三部分组成,即使产品的核心、包装及附加值。而这三部分因素所对应的消费者需求分别是使用需求,心理需求及潜在需求。 回复
  • 当年闯王“拔剑问苍天,纵横九千里”很快灭掉了明朝。但在山海关与清兵决战时由于吴三桂的叛变,导致兵败如山倒。本来胜败乃兵家常事,可是闯王兵败时候不知道往哪里退,因为没有一个地盘是可靠的,以至于一泻千里退 ... 回复
  • 近年来,追求市场份额一直是很多白酒企业营销的目标。为了追求更高的市场份额,企业以价格战和广告宣传为武器,与竞争对手展开激烈厮杀。对市场份额的过度迷恋与不当追求,使一些企业落入无利润或负利润增长的 “市场 ... 回复
  • 企业的经营,最重要的是那些看不见的公司风气和员工意识。也就是说,每一个员工都能够以自己的公司而自豪,能够发自内心的为公司服务。那么这家公司就一定会发展的很好。相反的,员工成为批评家经常批评自己的公司, ... 回复

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2018年经销商的“三禁忌” 2018-01-02
时间过得真快,既是你不装电池它也照样走,转眼间 2107 年就要过去了。由于工作的原因,在即将过去的 2107 年里接触了近 5000 名酒类和食品经销商,把和 ...
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铺货很重要,理货更重要 2017-04-07
以前听朋友们说起这样一个故事: 有一个业务员送货时,终端店货架已经满了,没有地方摆放产品,就直接放在仓库里了。过了一段时间,业务员回访,也不查 ...
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好产品加好服务才是最有力的营销 2017-04-04
所谓的营销就是指企业发现或挖掘消费者需求,抓住市场需求欲望,从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品。主要是深挖产品的内涵,切合准消费 ...
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您的公司为什么留不住优秀的销售人员? 2017-03-28
近来接到很多企业老板和经销商咨询,为什么自己的企业和公司老是留不住优秀的销售人员呢?我经常问他们同一个问题 “优秀的销售人员工为什么不留在您的公司呢 ...
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向全国的快消品销售人员致敬! 2017-03-28
在中国的销售行业,有一支最庞大的销售队伍就是 “快消品销售人员”。这个群体包括快消品企业的、经销商的、分销商的销售人员。他们每天的主要工作就是面对经 ...
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2017年,经销商应该怎么活? 2017-01-01
201 6 年眼看将飞逝而过 , 现在 广大经销朋友又要 准备面对新的一年了 。 然而在即将过去的一年里,由于经济下行导致存量减少,上游企业缺乏创新(推 ...
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曹媛 2013-11-28 15:29
您好,我是第一营销网的编辑:曹媛
看到您在网站发表的日志,有些观点很有见地。我本人非常欣赏。
真诚邀请您为“第一营销网”,首页“营销周道”栏目投稿!
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