销售与市场官方网站 中小实体企业转型升级,难在哪儿?





自国家提出“互联网+”“供给侧结构性调整”战略以来,转型与升级就成为中国实业界的一个主流议题。





自国家提出“互联网+”“供给侧结构性调整”战略以来,转型与升级就成为中国实业界的一个主流议题。尤其是近年宏观经济形势下行导致实体企业市场压力剧增,市场需求升级与企业供给能力滞后的矛盾,消费行为迁移与企业业务模式落伍的冲突,更使得转型升级成为企业摆脱困境重拾增长的一个重要方向,是中小实体企业在当下及未来求生图强无法回避的挑战。

而现实中,传统企业尤其是中小实体企业的转型升级实践往往问题迭出,成效不尽如人意,其中既有认识和方向上的犹豫,也有资源和能力上的缺失。

中小实体企业的转型升级究竟有哪些难点和问题?

为什么制造企业转型总是难逃死路?


中国的传统制造企业总是在两个极端上来回摆动,不是大笑就是大哭,要么激进要么蜷缩。[详细内容]
嘴上说转型,其实你并没有转


聚焦有限资源,做深做透市场,企业转型才有成功的可能性。[详细内容]
成功转型的三个前提


转型失败居多的企业主要分两类:一是不敢转,二是盲目转。[详细内容]
转型, 其实是新势力的崛起和对传统的替代


在转型上着力,不如在培育新势力上下功夫 从结果看,似乎有转型;从过程看,根本就没有转型,都是新势力的崛起与替代的过程。 转型,意味着从传统主流上着手;培育新势力,意味着从原来的边缘着手。两者遵循不同 ...[详细内容]
传统品牌做微商为什么干不过屌丝企业?


这两年,朋友圈经常有些貌似不经意流出的微商业绩排行榜,名列其中的企业销量动辄都上10亿元,少于这个数的都不好意思“露脸”。创造奇迹的大都是一些你从来没听过、刚冒出来不久的屌丝型企业(在这里用“屌丝”这个 ...[详细内容]


销售与市场杂志社 版权所有
©2014 Cmmo
回顶部