而现实中,传统企业尤其是中小实体企业的转型升级实践往往问题迭出,成效不尽如人意,其中既有认识和方向上的犹豫,也有资源和能力上的缺失。
中小实体企业的转型升级究竟有哪些难点和问题?
为什么制造企业转型总是难逃死路? 中国的传统制造企业总是在两个极端上来回摆动,不是大笑就是大哭,要么激进要么蜷缩。[详细内容] |
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嘴上说转型,其实你并没有转 聚焦有限资源,做深做透市场,企业转型才有成功的可能性。[详细内容] |
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转型, 其实是新势力的崛起和对传统的替代 在转型上着力,不如在培育新势力上下功夫 从结果看,似乎有转型;从过程看,根本就没有转型,都是新势力的崛起与替代的过程。 转型,意味着从传统主流上着手;培育新势力,意味着从原来的边缘着手。两者遵循不同 ...[详细内容] |
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传统品牌做微商为什么干不过屌丝企业? 这两年,朋友圈经常有些貌似不经意流出的微商业绩排行榜,名列其中的企业销量动辄都上10亿元,少于这个数的都不好意思“露脸”。创造奇迹的大都是一些你从来没听过、刚冒出来不久的屌丝型企业(在这里用“屌丝”这个 ...[详细内容] |
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