都是零售,我们和电商的基因是不同的 随着零售环境冲击波进入“常态化”,实体零售企业的领先者们已从起初的慌乱和茫然中定下神来,纷纷向马云、强东们学习起电商来。最早起步的银泰,后来的云猴、天狗、金鹰及虹领巾,直到最近的i百联,不可谓用力不大, ...[详细内容] |
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一个现实的实体店O2O转型方案 实体店及线上平台有三种模式: 模式一:纯电商模式,由于需要购买流量而投入的“引流”费用、物流费用、平台抽成等经营成本会使其利润极低,若销售量没有达到预期,则必然无法维持。 模式二:实体店自建电商并独 ...[详细内容] |
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客单价700元的大悦城是如何数字化生存的 这是一个线下百货天天被关店的悲惨时代。西单大悦城却在逆势发展中,多项经营指标创下新高,2015年销售额达40.43亿元,创下历史单日最高销售额2947万元,坪效215.5元,客单价高达699.64元。 西单大悦城的这份成绩单 ...[详细内容] |
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