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经销商私自开网店,怎么管? 经销商私自开网店,怎么管?
光靠打压,治标不治本。你关掉一家,经销商换个ID,又开了2家。
2016-09-08万科合伙制后,该投的营销费用都不怎么投了
项目的营销管理和财务管理要分开,但是现在,万科的营销人就是财务管理人,这样能不出问题吗?
2016-08-05搞定辣手女采购!
最低价格已是事实,绝不再让步。如此坚定的底气来自丰富的行业经验。
2016-08-05大B入侵,经销商只能束手待毙?
进出都有“云账”,你开发票给经销商,经销商有了进项,还不知道怎么做销项呢!
2016-07-14大品牌产品升级引发的经销商压货血案
转型期的经销商,尤其要有品牌群组合概念。哪些品牌牌子、利润都不错?哪些品牌外表光鲜,里子稀烂,利润稀薄,甚至以过度侵蚀自己及渠道利润来获得增长?
2016-07-12万科的合伙制竟然压制了营销费用投放!
合伙人制度的实施效果,并非很多人想象中的那么简单。
2016-07-04i 到位:一个移动系统的“中国式管理”样本
转型时期的焦虑,正成为一种普遍状态,蔓延于传统企业管理层。无论产品系统还是营销系统,都被急速变化的市场搞得措手不及。 新兴竞争者随时可能出现?自有产品更新速度无法满足市场需求?品牌
2016-06-16空降兵如何轻松搞定营销团队
无数营销总监高调空降或组团介入新营销团队,最终却黯然离场,难道真的是铁打的营盘,流水的“帅”吗?
2016-06-07互联网的新一轮风暴,一定是管理
如果说互联网对商业的改变是浅层改变的话,对管理和实业的改变才是最深层的改变。
2016-06-03陈春花:什么样的公司最受90后欢迎?
一些互联网大佬会告诉你:应该把管理去掉,把KPI去掉,把中心和中介都去掉。这是在忽悠你。
2016-06-03“狼性文化”的恶果:索尼帝国的没落
人性文化与狼性文化都可以追求效率、团队协作和自发性,区别在于激发的手段。
专题
中国这个大IP 中国这个大IP
中国注定将成为美国崛起之后的又一史诗级大IP。 中国凭什么是一个大IP?
新边缘崛起 新边缘崛起
一个时代有一个时代的主流产品,主流却不会一成不变。 在2014年《销售与市场》管理版
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