销售与市场官方网站 图书:中国为什么没有优衣库——解密中国连锁经营困局
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——连锁培训, 复制成功第五篇 第十八章(由上海六韬三略营销策划 ...
在一个变化越来越快、越来越复杂的世界里,企业应该通过不断学习发展自身的适应能力。在将来,只有那些懂得如何激发组织内各个层次人学习热情和学习能力的组织,才能傲视群雄。          &
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——连锁培训, 复制成功第五篇 第十七章(由上海六韬三略营销策划 ...
 对于连锁企业而言,人才的选拔也应该遵循“自下而上”的理念。有了好的导购员,我们就不愁找不到店长,有了好的店长,我们就不愁找不到区域经理。而这一切则需要企业坚持不懈的进行阶梯人才培训。及时储备和培
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——连锁培训, 复制成功第五篇 第十六章(由上海六韬三略营销策划 ...
做第一,只有做第一才有大赢的机会。不能成为第一,就要寻找可以成为第一的战场。                                   
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——连锁培训, 复制成功第五篇 第十五章(由上海六韬三略营销策划 ...
“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。”                                           
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——连锁培训, 复制成功第五篇 第十四章(由上海六韬三略营销策划 ...
 “吾等定此血盟不为私利私欲,但求团结一致,为社会、为世人成就事业。特此聚合诸位同志,血印为誓。”                           &
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——塑造中国连锁品牌第四篇 第十三章(由上海六韬三略营销策划 . ...
   “我相信销售活动真正的开始在成交之后,而不是之前。销售是一个连续的过程,成交既是本次推销活动的结束,又是下次销售活动的开始。销售员在成交之后继续关心顾客,将会既赢得老顾客,又能吸引新顾客,
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——塑造中国连锁品牌第四篇 第十二章(由上海六韬三略营销策划 .
“对于商业空间而言,最为关键的一点是我们必须清楚并不是在做艺术设计。具体来说。对于服装店而言,最重要的莫过于服装了,而料理店最重要的则是料理。因此在做设计的时候我们必须综合考虑目标客户、商店所在的环境
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——塑造中国连锁品牌第四篇 第十一章(由上海六韬三略营销策划 . ...
“我相信销售活动真正的开始在成交之后,而不是之前。销售是一个连续的过程,成交既是本次推销活动的结束,又是下次销售活动的开始。销售员在成交之后继续关心顾客,将会既赢得老顾客,又能吸引新顾客,使生意越做越
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——塑造中国连锁品牌第四篇 第十章(由上海六韬三略营销策划 ..
如果你初次交易后10到20天内与你的每个顾客都联系,那么其中10%到25%的人会很快回来再买别的东西。将这一项作为你事业的常规重复动作。——杰•亚伯拉罕(行销之神)第十章:品牌立体传播 品牌软传播的
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——解困中国连锁经营困局 第三篇 第九章(由上海六韬三略营销策划 ...
真正卓越的企业,往往是波澜不惊,枯燥和乏味的。企业更需要沉静的领导,而不是膜拜的偶像。费尽心思调动员工积极性,要求员工保持饱满的激情,恰恰是企业经营缺乏底气的表现,只有建立理性的文化,氛围,只有大胆的
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——解困中国连锁经营困局 第三篇 第八章(由上海六韬三略营销策划 ...
一、             创建一个围绕突破性技术的新的独立事业部门,不受主流客户的左右,而把自己融入那些需要突破性技术的产品的客户中。 二、 
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——解困中国连锁经营困局 第三篇 第七章(由上海六韬三略营销策划 ...
现在的公司太多,产品太多,市场上的噪音也太多。进入人们头脑最容易的办法是争做第一。若是当不了第一,你就得针对已经争得第一的产品、政客或人来给自己定位。 ——阿尔·里斯(Al Ries)    
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——解困中国连锁经营困局 第三篇 第六章(由上海六韬三略营销策划 ...
事实上,顾客能够解雇我们公司的每一个人。他们只需到其他地方去花钱,就可做到这一点。 ——山姆•沃尔顿(沃尔玛创始人)     第六章: 在连锁战争中学习 l    
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——解密中国连锁经营困局 第二篇 第五章(由上海六韬三略营销策划 ...
中国为什么没有乔布斯?美国为什么没有史玉柱呢?同样在短暂成功后自导了自毁式的坠落。但乔布斯依旧坚持自我,开发产品;而史玉柱为还债,投身房地产,而后是保健品和网游。乔布斯是幸运的,他的美国理想主义色彩总
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——解密中国连锁经营困局 第二篇 第四章(由上海六韬三略营销策划 ...
l         中国零售连锁发展的挑战 l         零售业的十大发展趋势 l        
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——解密中国连锁经营困局 第二篇 第三章(由上海六韬三略营销策划 ...
      我们把员工称做伙伴。伙伴这个词是非常重要的词,对于我来说有着非常不同凡响的意义。我们58个国家有20万的伙伴,17 000家门店,每周我们为7 000万的客户服务。有这么多的员工意味着我们要承担
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——解密中国连锁经营困局 第一篇 第二章(由上海六韬三略营销策划 ...
 (由上海六韬三略营销策划服务机构提供本书资源)优秀的企业满足需求;杰出的企业创造市场。                               &
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——解密中国连锁经营困局 第一篇 第一章(由上海六韬三略营销策 ...
(由上海六韬三略营销策划服务机构提供本书资源)第一篇  解读中国连锁品牌       想要“造服全球”的男人:无论是低价策略、与世界顶级设计师吉尔.桑达的合作,还是创新广告、自创管理体
六韬三略策划中国为什么没有优衣库——解密中国连锁经营困局 前言及目录(由上海六韬三略营销策划 ...
中国为什么没有优衣库——解密中国连锁经营困局王晓峰 徐礼昭 陈天昊 编著上海交通大学出版社 (由上海六韬三略营销策划服务机构提供本书资源)内 容 提 要       中小型连
图书信息
书名:中国为什么没有优衣库
书号:978-7-313-09928-0
定价:39.00元
包装:平装
副标题:解密中国连锁经营困局
页数:252
作者:王晓锋 徐礼昭 陈天昊
开本:16开
字数:275千字
版次:第1版
出版日期:2013.7
印次:第1次 印刷
印刷时间:2013年7月
陈列建议:营销•管理
作者简介
王晓锋,上海六韬三略营销策划机构总经理,资深品牌、战略、营销专家、资深咨询顾问。中国十优营销策划人,第一法则营销理论创导者。
上海六韬三略营销策划机构由一批著名零售企业及上市公司高管和职业经理人、国际4A公司创意人、知名营销策划公司资深专家等多股顶尖精英团队组建而成。以打造业内独一无二的集团化咨询平台为目标,集合了品牌营销策划、渠道招商策划、零售运营管理、企业培训学院、店铺设计与道具生产、媒介代理与公关传播相结合的综合服务。六韬三略是国内为数不多的专注零售业的创新实战型咨询服务系统供应商,10多年专注零售连锁企业及品牌的业态研究和营销推广,立足渠道和品牌,专注实战,专注门店、专注执行,提供包括零售联锁系统解决方案、企业培训学院、商业空间设计规划在内的全方位咨询服务。
内容简介
中小型连锁企业怎样实现低成本的品牌传播?社会化媒体时代,连锁品牌怎样发挥自身门店众多的优势?品牌和消费者之间的关系又在发生着哪些微妙改变?
本书从专业的角度详述了中小型连锁零售企业经营现状,首次全面揭示巾小型连锁企业所面临的困局及陷入困局的原因。书巾结合众多成功的实际案例,从客观诊断到模式设计,从快速招商到门店的管控复制,再从盈利提升到品牌立体传播,让巾小型连锁企业看到门店盈利的曙光。
本书适合连锁企业管理者以及创业者参考阅读。
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