销售与市场官方网站 图书:茶叶应该这样卖
戴高诺茶叶门店销售技巧去哪里了-写在《茶叶应该这样卖》加印之际
《茶叶应该这样卖》(茶叶销售第一书)自2013年10月出版发行来,不到5个月中国经济出版社就加印了。听到这个消息时,作为作者的我,还是深有感触,因为它凝聚了太多的心血,承托了太多的付出。 《茶叶应该这样卖》
戴高诺《茶叶应该这样卖》连载:感恩的心伴我一路走来
销售大师乔·吉拉德的 “250法则”说:人的一生大概有250个朋友。而如果按照关系的紧密度可以把250个朋友分成亲密朋友、好朋友、普通朋友和反面朋友,而无论何种关系的朋友,我都以感恩的心来对待。 行稿2年的《茶
戴高诺《茶叶应该这样卖》连载:买茶叶,XX品牌不错,我一般都买他们的茶叶
  场景分析     在茶叶门店销售过程中,确实会遇到这样的顾客,试喝了好几泡茶后,竟然还说其他品牌的好话。这样的场景对于导购来说,可真是一个考验,因为导购只要修养差点或者性格火辣点的
戴高诺《茶叶应该这样卖》连载:顾客是自己喝还是送礼
场景分析 “自己喝还是送礼”是导购要真实准确的了解顾客的消费动机,导购不是为了卖茶叶而卖茶叶,而是站在顾客的角度帮助顾客把想要的茶叶需求引导出来,简单的说就是帮助顾客买茶叶。 “先生,送礼啊,买这么
戴高诺《茶叶应该这样卖》连载: 顾客第一次走进门店
场景分析 每一个走进门店的顾客都是潜在的消费者,只要有合适的茶叶,都有可能形成购买。当一个顾客第一次走进门店的时候,如果是不熟悉的品牌或者有缘故(朋友介绍)的导购会出现对品牌或者产品不信任,这就如陌
戴高诺《茶叶应该这样卖》连载自序:金牌导购——茶叶销售第一生产力
导购员是目前国内茶行业“加盟连锁”营销模式下茶叶从生产者(经营者)转移到消费者的最关键环节,扮演的是与消费者接触最亲密的角色。 茶叶导购员和其他行业导购员一样,从事的是一项极具挑战性的工作。不过,茶
戴高诺《茶叶应该这样卖》文章连载:推荐序《营销专家教你做销售》
营销专家教你做销售 和戴高诺相识是在2003年,那时他拿着我写的那本《品牌制胜》前来北京蔚蓝远景找我,他的名字很特别,谈吐也很有见地,留给我很深印象,此后就和这个稳健、务实的小伙子结下了不解之缘。 2010
戴高诺茶叶销售实战书籍《茶叶应该这样卖》倍受行业热捧
茶叶销售实战书籍《茶叶应该这样卖》倍受行业热捧   2013年10月,理想好茶、大家茗茶、鑫峰茗茶等众多知名茶企将《茶叶应该这样卖》定为门店培训教材。理想好茶负责人评价该书 “一本真正能帮助导购提高销售
图书信息
书名:《茶叶应该这样卖》
书号:ISBN 978-7-5136-2694-1/F•9567
定价:28元
作者:戴高诺
出版日期:2013年10月
第2次印刷:2014年3月
出版发行:中国经济出版社
作者简介
戴高诺:10年以上实战营销经历,以稳健、务实的作风服务了清雅源茶叶、理想茶叶、怡浓食品、泓一食品、快乐园食品、洋河酒业和珠江啤酒等企业。

茶叶门店销售实战技巧培训讲师,茶企领袖俱乐部核心专家团专家,原北京华夏基石企业管理咨询集团营销专家,中国食品产业顶级专家团专家、中国市场学会培训讲师、中华讲师网培训讲师。

内容简介
    《茶叶应该这样卖》由中国经济出版社2013年10月出版,新华书店、机场书店(部分)、民营书店和网络书店发行。该书是中国茶行业第一本销售实战培训教案,是130多位茶叶门店店长和导购实战经验的总结。
《茶叶应该这样卖》由顾客接待典型障碍破解、茶叶品质典型障碍破解、茶叶价格典型障碍破解、顾客服务典型障碍破解和顾客投诉典型障碍破解五部分组成,系统阐述了茶叶销售终端55个销售场景,每个场景由场景分析、金牌导购秘籍、销售策略、金牌导购语言模板和茶叶小知识五部分组成,分析了日常导购语言为什么无益于销售达成,甚至是为竞争对手培养顾客,进而说明了应对方法、应对语言。
《茶叶应该这样卖》因能有效解决茶叶门店的销售问题,内容简单易懂被读者评为“简单、实用的茶叶销售技巧”[1]。该书已经被理想好茶、大家茗茶、泉岩茗茶、九峰茗茶等众多知名茶企定为门店培训教材和经销商必读书,安溪铁观音集团培训部向店长推荐此书。 《茶叶应该这样卖》被读者评价为“一本可以替代茶企培训资料的书”,一本“非常接地气的书”和“不可多得的茶叶导购培训教材”。
    
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